- •Московский гуманитарно-экономический институт управление персоналом
- •Москва 2007
- •3 Предисловие
- •Требования гос к обязательному минимуму
- •Содержания учебной дисциплины «управление персоналом»
- •По специальности 080507.65 менеджмент организации
- •Программа курса
- •Тема 5. Наем и адаптация персонала в организации
- •Тема 6. Управление карьерой работников, работа с кадровым резервом, подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала
- •Тема 9. Управление социальным развитием организации
- •Тема 10. Управление конфликтами и стрессами в организации.
- •3.3. Тесты для самопроверки
- •21. Определите последовательность действий при осуществле нии типичной процедуры отбора персонала:
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 4
- •Вопрос 6
- •Вопрос 5
- •Тема 1.
- •Тема 2.
- •Тема 3.
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Управление
- •Тема 2. Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 3. Место, роль и принципы управления персоналом в
- •Тема 4. Функциональное разделение труда и организационная
- •Тема 5. Кадровое, информационное, техническое и правовое
- •Вопросы для подготовки к экзамену (темы рефератов)
Вопросы для подготовки к экзамену (темы рефератов)
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
Управление кадрами и современное управление человеческими ресурсами (основные отличия).
Принципы управления персоналом организации.
Организационная структура современной службы управления персоналом.
Методы анализа и формирования системы управления персоналом.
Зарубежный опыт построения и функционирования служб управления персоналом.
Кадровая политика организации.
Стратегия управления персоналом организации.
Стратегическое планирование персонала организации.
Прогнозирование и планирование потребности в персонале.
Профориентация и профотбор персонала.
Критерии отбора необходимых организации работников.
Методы подбора персонала.
Наем персонала, его принципы и методы.
Профессиональная, социально-организационная и социально-психологическая адаптация работника в организации.
Основные виды и модели карьеры работника.
Работа с кадровым резервом в организации.
Планирование трудового пути (карьеры) работника.
Аттестация (оценка) персонала, ее виды и методы.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала организации.
Методы оценки эффективности управления персоналом.
Мотивация персонала к труду в организации.
Учет качеств личности как работника вообще и как сотрудника данной организации.
Социальная сфера и социальная инфраструктура организации и их роль в мотивации работников.
Методы исследования социальных проблем организации.
Разработка планов и целевых программ социального развития организации.
Взаимодействие администрации и профсоюзов в развитии социальных отношений в организации.
Конфликты в организации, их классификация. Причины и непосредственные поводы (конфликтогены) их возникновения. Динамика конфликтного процесса.
Методы предупреждения конфликтов.
Стили поведения людей в конфликте.
Управление конфликтом, основные методы разрешения конфликтов.
Стрессы и внутриличностные конфликты, их основные виды и причины возникновения. Методы их разрешения.
