Заключение

Целью данной курсовой работы является анализ состояния и предложение мероприятий направленных на ускорение оборачиваемости оборотных средств в ФГУП УОХ «Июльское». Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: раскрыто понятие и сущность оборотных средств, определено значение ускорения средств для финансов предприятия, изучена структура операционно-финансового цикла оборота, раскрыто значение управления запасами, определена роль снижения себестоимости в ускорении оборачиваемости оборотных средств, раскрыта экономико-правовая характеристика организации, произведена оценка наличия и эффективности ресурсной базы, вынесены предложения для ускорения оборачиваемости средств в организации.

Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия приносит предприятию дополнительную прибыль

На исследуемом предприятии ФГУП УОХ «Июльское» наблюдается увеличение стоимости оборотных средств в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 11376 тыс. руб. Увеличение стоимости оборотных средств свидетельствует об изменении стоимости основных средств и незавершенном строительстве.

Предприятию следует провести мероприятия по изменению фонда социальной сферы и росту добавочного капитала, так как они оказывают значительное влияние на увеличение стоимости оборотных средств.

Финансовое состояние предприятия зависит от оборачиваемости оборотных средств. Материалоотдача снизилась на 1,7%, следовательно, на единицу вовлеченных в производство сырья и материалов в 2010 году приходится меньше валовой продукции, чем в 2008 году. Материалоемкость увеличилась на 0,02%, отсюда следует, что на единицу валовой продукции в 2010 году приходится 0,12 ед. производственных запасов. Коэффициент оборачиваемости вырос на 0,01 ед. Таким образом, в 2010 году на единицу используемых оборотных средств приходится 1,27 ед. товарной продукции. Коэффициент загрузки увеличился на 0,09 ед. Это значит, что в 2010 году оборотных средств на единицу товарной продукции приходится больше, что не очень положительно влияет на производственную деятельность предприятия. Длительность кругооборота в 2010 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 2,28 дней. Таким образом, предприятие возместило вложенные средства, которые предназначены для покупки сырья и материалов в течение 287,4 дней. Оборачиваемость к 2010 году ускорилась, по сравнению с 2009 годом, на 56,94 дней. Это значит, что в 2010 году предприятие быстрее возместит вложенные средства на 56,94 дней. Так как оборачиваемость к 2010 году ускорилась, из оборота высвобождаются 15046,82 тыс. руб. Замедление в 2009 году составило 54,66 дня, а это значит, что в этом году предприятие дополнительно привлекло в производственный процесс 11958,86 тыс. руб.

В итоге, предприятию можно порекомендовать сократить длительность кругооборота, чтобы больше средств высвобождалось на закупку необходимого предприятию сырья и материалов. Ее можно сократить за счет автоматизации производства и погрузочно-разгрузочных работ на складах, также приближения поставщиков сырья и т.п.

Методы и способы ускорения оборачиваемости оборотных средств зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо: сократить длительность производственного цикла, экономное использовать сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, совершенствовать организацию основного производства, улучшить работу с поставщиками, улучшить работу с потребителями продукции и т.д.