Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление человеческими ресурсами.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
79.36 Кб
Скачать

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины: а) основная литература:

1.Антикризисное управление человеческими ресурсами: учебное пособие/ Под ред д.э.н., проф. Н.А. Горелова. – СПб: Питер, 2010. – 432 с.

2.Мельников О.Н. Управление интеллектуально-креативными ресурсами наукоемких производств. – М.: Изд-во «Креативная экономика», 2010. – 384 с.

б)дополнительная литература

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание /Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. -832 с.

  2. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.

  3. Армсторнг Майкл. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.

  4. Потемкин В.К. Управлении персоналом: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.

  5. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие./ Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2011-302 с.

  6. Основы наукоемкой экономики (знания – креативность - инновации): Учебник/ Под ред. д.э.н., проф. И.А. Максимцева, М.: Изд-во «Креативная экономика», 2010.-456 с.

  7. Ильина Л.О. Рынок труда и управления человеческими ресурсами: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 415 с.

в) программное обеспечение: MS Office, Internet Explorer. г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

  • www.nigma.ru

  • www.yandex.ru

  • www.google.ru

  • www.rambler.ru

Интернет-ресурсы:

  • www.gov.ru (сайт Правительства РФ)

  • www.mintrud.ru (сайт Министерства труда и социального развития РФ) www.ilo.ru (официальный сайт Международной организации труда) www.infp.gks.ru ( официальный сайт Госкомстата)

  • www.sclaha.ru/cgi-bin/ regbase.pl (Россия в цифрах)

  • www.government.ru (Министерство здравоохранения и социального развития) 

  • www.remier.gov.ru (Программа антикризисных мер Правительства РФ на 2009 год.)

  • www..gorant.ra/prime(Социально-трудовые отношения отношения в кризисный период. Материалы VI съезда Всероссийской конференции труда.) 

  • www.inion.ru (офицальный сайт Института научной информации по общественным наукам).

  • www.finec.ru (сайт библиотеки СПб Универститета экономики и финансов) www.ruslan.ru (:8001/ms/consortium (сайт сводной библиотеки вузов Санкт-Петербурга) www.cir.ru (сайт информационной системы «Россия»; ресурс СПбГУЭФ)

7.Примеры экзаменационных вопросов:

  1. Концепция управления человеческими ресурсами.

  2. Основные виды деятельности в сфере управления человеческими ресурсами

  3. Определение и цели стратегического управления человеческими ресурсами

  4. Реализация стратегии управления человеческими ресурсами

  5. Управление интеллектуально-креативными ресурсами

  6. Практическое значение теории интеллектуального капитала

  7. Система управления человеческими ресурсами

  8. Институциональная структура органов управления человеческими ресурсами

  9. Организационное поведение в системе УЧР

  10. Международное управление человеческими ресурсами.

8.Примерные темы курсовых работ

  1. Особенности деятельности женщины-руководителя.

  2. Деятельность руководителя по развитию мотивации персонала.

  3. Информационное обеспечение кадровой работы.

  4. Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия при управлении персоналом. 

  5. Используемые формы и методы развития персонала в современной отечественной практике.

  6. Кадровая политика в управлении персоналом.

  7. Кадровая политика в условиях нововведений.

  8. Команда как организационная форма коллективного управления.

  9. Конкурс как технология привлечения персонала.

  10. Контроль персонала - критерии, результативность, организация.

  11. Конфликт как инструмент управления персоналом.

  12. Критерии кадрового контроля.

  13. Критерии формирования штатного расписания.

  14. Критерии, формы, методы контроля в управлении персоналом.

  15. Место обучения персонала и требования к учебным центрам. 

  16. Методы неденежного стимулирования персонала и особенности использования.

  17. Назначение и содержание адаптационных систем в современных организациях.

  18. Направления повышения компетентности персонала.

  19. Нормативное обеспечение обучения персонала.

  20. Нормативное обеспечение работы кадровых служб

  21. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.

  22. Описание должности и её основные характеристики. 

  23. Определение численности и структуры организации.

  24. Организационная структура кадровой работы.

  25. Организационные и психологические проблемы формирования (становления) трудовых коллективов.

  26. Организационные структуры по управлению персоналом: диагностика и совершенствование.

  27. Организационные формы комплектования кадров.

  28. Организация адаптации работников в начальный период работы.

  29. Организация обучения кадров.

  30. Организация переподготовки и повышения квалификации специалистов.

  31. Организация психологического консультирования в системе управления персоналом.

  32. Организация результативности контроля.

  33. Основные разновидности систем развития персонала 

  34. Основные составляющие системы управления персоналом.

  35. Основные факторы, влияющие на эффективность/неэффективность работы коллектива.

  36. Особенности управления женским персоналом.

  37. Особенности управления малыми группами

  38. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.

  39. Понятие "кадровая политика" и разновидности документов, в которых она находит своё отражение.

  40. Правовые отношения между предпринимателем и наемным работником.

  41. Практика развития персонала в государственных и муниципальных учреждениях.

  42. Практика развития персонала в коммерческих организациях.

  43. Проблемы развития персонала.

  44. Проблемы определения и реализации кадровой политики.

  45. Проблемы повышения эффективности кадрового управления (на примере конкретного объекта).

  46. Проблемы реализации функций управления персоналом (практические, теоретические, методологические).

  47. Пути повышения профессиональной компетентности персонала.

  48. Развитие персонала учреждения как своеобразные вложения в человеческий капитал.

  49. Разновидности и содержание систем оценки персонала в процессе работы.

  50. Разработка программ стимулирования труда.