- •Составители н.В. Хохлова, ст.Преподаватель кафедры сис;
- •Методические указания
- •1. Цель работы и средства для ее выполнения
- •2. Порядок выполнения контрольной работы
- •3. Ознакомление с заданием
- •4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Управление проектами
- •Классификация проектов
- •Логика управления проектами
- •Жизненный цикл проекта и фазы проекта
- •1. Концепция проекта.
- •2. Разработка (Планирование).
- •3. Реализация (Осуществление).
- •Использование декомпозиции работ для планирования проекта.
- •Создание календарного плана
- •Вспомогательные процессы планирования
- •Ремонт помещения
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 1
- •Решение задачи о дневном рационе
- •Постановка задачи
- •Сводная таблица условий задачи о дневном рационе
- •Нахождение решения задачи о дневном рационе средствами Microsoft Excel
- •Формулы, описывающие ограничения модели
- •Теоретическая часть
- •Общий вид транспортной матрицы
- •Решение сбалансированной транспортной задачи
- •Формулы экранной формы задачи
- •Задания и методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «теория систем и Системный анализ»
Вспомогательные процессы планирования
Кроме перечисленных основных процессов планирования имеется ряд вспомогательных процессов, необходимость в использовании которых сильно зависит от природы конкретного проекта. Такие процессы включают в себя:
планирование поставок ‑ определение того, что, как и когда должно быть поставлено;
подготовка условий - выработка требований к поставкам и определение потенциальных поставщиков;
планирование качества ‑ определение того, какие стандарты качества использовать в проекте, и того, как эти стандарты достичь;
планирование организации ‑ определение, документирование и назначение ролей, ответственности и взаимоотношений отчетности в организации;
назначение персонала ‑ назначение человеческих ресурсов на выполнение работ проекта;
планирование взаимодействия ‑ определение потоков информации и способов взаимодействия, необходимых для участников проекта. Идентификация риска - определение и документирование событий риска, которые могут повлиять на проект;
оценка риска ‑ оценка вероятностей наступления событий риска, их характеристик и влияния на проект;
разработка реагирования ‑ определение необходимых действий для предупреждения рисков и реакции на угрожающие события.
Приложение 2
Примеры проектов2
Ремонт помещения
|
№ |
Название работы |
Длительность |
Связи |
Тип связи |
Ресурсы |
Кол-во, ед. измерен. |
Стоимость единицы |
|
1 |
Уборка помещения |
1д |
1-2 |
ОН |
уборщица инвентарь |
1 чел/д 1 шт |
400 руб. 600 руб. |
|
2 |
Покупка материалов |
3д |
2-3 |
ОН |
грузовик экспедитор грузчики |
1 шт 1 чел/д 2 чел/д |
250 руб./ч 600 руб. 400 руб. |
|
3 |
Ремонт помещения |
|
3-4 |
ОН |
|
|
|
|
3.1 |
Побелка потолка |
2д |
3.1-3.2 |
ОН |
рабочие известь кисти |
4 чел/д 6 кг 4 шт |
450 руб. 50 руб. 45 руб. |
|
3.2 |
Покраска стен |
3д |
3.2-3.3 |
ОН |
рабочие краска валики |
4 чел/д 15 литр 4 шт |
450 руб. 200 руб. 75 руб. |
|
3.3 |
Покрытие пола |
3д |
|
|
рабочие ламинат |
4 чел/д 50 кв.м. |
450 руб. 470 руб. |
|
4 |
Покупка мебели |
1д |
4-5 |
НН |
грузовик экспедитор грузчики |
1 шт 1 чел/д 2 чел/д |
250 руб./ч 600 руб. 400 руб. |
|
5 |
Установка мебели |
1д |
5-6 |
ОН |
грузчики мебель |
2 чел/д 1 компл |
400 руб. 20000 руб |
|
6 |
Покупка оборудования |
1д |
6-7 |
НН |
грузовик экспедитор грузчики |
1 шт 1 чел/д 2 чел/д |
250 руб./ч 600 руб. 400 руб. |
|
7 |
Установка оборудования |
1д |
7-8 |
ОН |
грузчики оборудование |
2 чел/д 1 компл |
400 руб. 70000 руб |
|
8 |
Повесить таблицу |
0 |
|
|
рабочий табличка |
1 чел/д 1 шт |
450 руб. 500 руб. |
Изготовление мягкой мебели на заказ
|
Название работы |
Длительность |
Связи |
Тип связи |
Ресурсы |
Кол-во |
Ед-ца измерения |
Стоимость еденицы |
|
1 Начало проекта |
0д |
1-2 |
ОН |
|
|
|
|
|
2 Заказ принят 2.1 Встреча с заказчиком
2.2 Разработка макета мебели 2.3 Согласование макета с заказчиком
|
1д
3д
2д |
2-3
2.1-2.2
2.2-2.3
|
ОН
ОН
ОН |
Водитель Машина Дизайнер Дизайнер
Дизайнер Водитель Машина
|
1 1 1 1
1 1 1 |
ч\час р\час ч\д ч\д
ч\д ч\час р\час |
40 100 250 250
250 40 100 |
|
3 Закуп материала |
3д |
3-4 3-5 3-6 |
ОН ОН ОН |
Водитель Машина Дизайнер |
1 1 1 |
ч\час р\час ч\д |
40 100 250 |
|
4 Изготовление корпусов 4.1 Изготовление корпуса 4.2 Лакировка корпуса |
3д
2д
|
4-5
4.1-4.2
|
ОН
ОН |
Рабочие столярного цеха ДСП-фанера
Лакокрасочные материалы |
8
10
1
|
ч\д
кв м
руб |
200
200
2000 |
|
5 Обшивка мебели 5.1 Раскрой материала
5.2 Набивка паралоном 5.3 Пошив спинки дивана и мест для сиденья 5.4 Обтяжка мебели |
1д
1д 2д
2д |
5-7 5-6 5.1-5.2 5.2-5.3 5.3-5.4
|
ОН НН ОН ОН ОН |
Рабочие швейного цеха Ткань для пошива Паралон |
6
30
50 |
ч\д
кв м
кг |
200
400
200 |
|
6 Изготовление подушечек 6.1 Раскрой материала
6.2 Пошив подушек |
1д 2д |
6-7 6.1-6.2
|
ОН ОН |
Рабочие швейного цеха Ткань для пошива Паралон |
6
10
20 |
ч\д
кв м
кг |
200
400
200 |
|
7 Упаковка мебели |
1д |
7-8 |
ОН |
Упаковочный материал Рабочие упаковщики |
1
2 |
руб
ч\д |
300
180
|
|
8 Доставка мебели заказчику |
1д |
8-9 |
ОН |
Грузчики Водитель Машина |
4 1 1 |
ч\час ч\час р\час |
30 40 100 |
|
9 Расчет за заказ |
0д |
|
|
|
|
|
|
Съемка рекламного ролика
|
Название работы |
Длительность |
Связи |
Тип связи |
Ресурсы |
Кол-во |
Ед-ца измерения |
Ст-ть |
|
1 Проект начался |
0д |
1-2 |
ОН |
|
|
|
|
|
2 Написание сценария |
5д |
2-3 |
ОН |
Сценарист |
1 |
ч\д |
420 |
|
3 Утверждение сценария заказчиком |
1д |
3-4 |
ОН |
Сценарист |
1 |
ч\д |
420 |
|
4 Подбор актеров 4.1 Приглашение на кастинг 4.2 Кастинг актеров 4.3 Приглашение на роль 4.4 Заключение контракта с актером |
2д
1д 1д
1д |
4-5 4-9 4.1-4.2 4.2-4.3 4.3-4.4
|
НН ОН ОН ОН ОН
|
Рекламный агент Режиссер Режиссер
Юрист |
1 1 1
1 |
ч\час ч\час ч\час
ч\час |
32 45 45
40 |
|
5 Помещение для съемки 5.1 Поиск помещения 5.2 Аренда помещения |
3д 1д |
5-6
5.1-5.2 |
ОН
ОН |
Рекламный агент Затраты на аренду |
1 100 |
ч\час квм\р |
32 300 |
|
6 Разработка постановки 6.1 Подбор декораций 6.2 Подбор костюмов |
2д 2д |
6-7 6.1-6.2
|
ОН НН |
Дизайнер Художник по костюмам |
1 1 |
ч\час ч\час |
40 40
|
|
7 Приобретение материалов для съемки 7.1 Приобретение декораций 7.2 Приобретение костюмов |
2д
2д |
7-8 7-9
7.1-7.2
|
ОН ОН
НН |
Водитель Машина Грузчик |
1 1 1 |
ч\час р\час ч\час |
30 100 33 |
|
8 Подготовка помещения для съемок 8.1 Уборка помещения 8.2 Установка декораций |
1д 1д |
8-10
8-9 8.1-8.2 |
ОН
НН ОН |
Уборщица Рабочие |
1 4 |
ч\час ч\час |
25 30 |
|
9 Подгонка костюмов под актеров |
1д |
9-10 |
ОН |
Швея Закройщик |
1 1 |
ч\час ч\час |
35 35 |
|
10 Репетиции |
2д |
10-11
|
ОН |
Режиссер Съемочная группа Актеры |
1 1
8 |
ч\час руб
ч\час |
45 8000
40 |
|
11 Съемка ролика |
2д |
11-12
|
ОН |
Режиссер Съемочная группа Актеры |
1 1
8 |
ч\час руб
ч\час |
45 8000
40 |
|
12 Принятие ролика заказчиком |
1д |
12-13 |
ОН |
Режиссер |
1 |
ч\час |
45 |
|
13 Освобождение помещения 13.1 Разбор декораций 13.2 Уборка помещения |
1д 1д |
13-14
13.1-13.2 |
ОН
ОН |
Рабочие Уборщица |
4 1 |
ч\час ч\час |
30 25 |
|
14 Проект закончен |
0д |
|
|
|
|
|
|
Приложение 3
Варианты заданий для задачи №1