2. Функції, принципи і методи організації

Місія організації – вираження філософії і сенсу існування організації. Організація – об'єднання людей для досягнення цілей; внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія цілого, обумовленого будовою; сукупність цілеспрямованих процесів або дій, ведучих до утворення необхідних зв'язків; надання про модель пристрою.

Принципи організації:

• Адекватності впливу – утримання дій, що здійснюються;

• Головної ланки – адекватність формування і функціонування організації;

• Древа цілей – постановка і досягнення мети будується в логічній послідовності: приватна – локальна - оперативна – тактична- стратегічна – глобальна;

• Єдність форми і вмісту – співвідношення форми і вмісту визначає якість організації;

• Ієрархічності – розвиток і керованість організації, забезпечення її ієрархічністю;

• Компенсації протидії – адекватна організація компенсує об'єктивно-виникаючу протидію;

• Конструктивності – внутрішня стійкість організації; лінійності і функціональності;

• Необхідної різноманітності;

• Необхідності і достатності;

• Безперервності і ритмічності;

• Зворотному зв'язку;

• Оперативності і гнучкості;

• Оптимальною кількістю ланок;

• Системності;

• Стратегічного планування;

• Толерантності;

• Універсальності;

• Еластичності;

• Безперервного вдосконалення;

• Об'єму контролю;

• Відповідальності;

• тощо.

Функції організації - це відносно відособлені види і напрями управлінської діяльності, які характеризуються повною однорідністю, складністю і стабільністю. Вони допомагають здійснити цілеспрямований вплив на об'єкт і суб'єкт управління з метою певного кінцевого результату в конкретних умовах соціально-економічних процесів.

Функції поділяються за такими стадіями:

1) науково-технічною підготовкою;

2) економічною;

3) соціальною;

4) організаційно-управлінською;

5) установленням зовнішніх господарських зв'язків;

6) основним виробництвом і його технічним обслуговуванням;

7) реалізацією продукції.

Відповідно до цього формуються групи спеціальних (конкретних) функцій управління: планування, організація, мотивація, координація, контроль, аналіз, облік.

Методи організації - способи дії суб'єкта управління на керований об'єкт.

Розрізняються:

• Економічні методи менеджменту - це сукупність прийомів, способів, що забезпечують використання об'єктивних економічних законів і інтересів у діяльності організації на основі товарно-грошових відносин з метою досягнення її цілей;

• Організаційно-розпорядчі - це сукупність засобів і прийомів прямого керуючого впливу на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи з метою керування її стану у відповідності до умов, що змінюються (їх ще називають адміністративними);

• Соціально-психологічні - це способи впливу на колективи людей, які основані на використанні наукових досягнень соціальної і загальної психології в управлінні виробництвом.

Вони поділяються на дві основні групи методів: соціальні і психологічні.

Соціальні методи спрямовані на формування поведінки людей шляхом впливу на детермінанти їх діяльності (детермінанта - це властивість соціальної системи, в неї включаються потреби, ідеали, інтереси, і т.п.).