![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1 Теоретические аспекты конкурентной среды фирмы
- •1.1 Понятие конкурентной среды
- •1.2 Участники рынка
- •1.3 Методы оценка эффективности конкурентов
- •5) Метод оценки Grandars.Ru.
- •6)Оценка сильных и слабых сторон потенциала конкурентоспособности предприятия.
- •7) Оценка конкурентоспособности предприятия, основанная на исследовании внутренней среды предприятия.
- •8) Рейтинговая оценка конкурентоспособности предприятия.
- •8) Оценка конкурентоспособности ж.Ж. Ламбена.
- •10) Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятия.
- •2 Общая характеристика ооо сик «Девелопмент-Юг»
- •2.1 Общие сведения ооо сик «Девелопмент-Юг»
- •1. Размер.
- •3. Выгодно.
- •4. Безопасно.
- •5. Качественно.
- •2.2 Организационная структура ооо сик «Девелопмент-Юг»
- •2.3 Характеристика маркетинговой деятельности и анализ ооо сик «Девелопмент-Юг»
- •2.4 Анализ конкурентов корпорации
- •2.5 Исследование потребителей корпорации
- •3 Разработка мероприятий по совершенствованию фирмы
- •3.1 Создание мероприятий по стимулированию продаж
- •3.2 Расчет экономического эффекта
2.3 Характеристика маркетинговой деятельности и анализ ооо сик «Девелопмент-Юг»
Реализовано более 50 различных проектов разного класса, из которых в эксплуатацию уже было сдано 49 домов общей площадью более 1 млн. кв. метров. В строительстве находятся 15 домов общей площадью около 280 тыс. кв. м.
А в 2002 корпорация признана лучшей в строительной области Краснодара. Образована новая бизнес-единица в составе корпорации – туристическое агентство «Девелопмент-тур», начинают работу «магазины квартир» в новых объектах компании. В 2004 году компания развивает дочерние подразделения – агентство «Девелопмент-тур», дизайн-бюро «Да Винчи», закупает современную технику от компаний Volvo, Liebher, популяризуется механизм ипотечного кредитования, инвестиции в недвижимость. 2005 год – юбилейная дата в истории компании. Корпорация разрабатывает собственный стандарт строительства. В 2006 году корпорация становится победителем конкурса «Брэнд года\ EFFIE-2006». В корпорации происходит переход на проектное управление, диверсификация бизнеса, развиваются новые направления – сеть аптек, производство металлопластиковых конструкций.
Сдача первого объекта ООО СИК «Девелопмент-Юг» произошла в 1997 году, это был дом под названием «Семейный очаг», расположенный на улице Яна Полуяна. В 2013 году было сдано в эксплуатацию 5 зданий, чья общая площадь составила 109 000 м2. Сейчас в домах, построенных нами, живет уже более 9 000 семей.
Т а б л и ц а 2. Основные экономические показатели деятельности ООО СИК «Девелопмент-Юг».
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
ТРР % |
Абс. Отк. в тыс. руб. |
2 Себестоимость реализации продукции, млн. р. |
22 873,00 |
103 645,00 |
249 829,00 |
241.043 |
226956 |
3 Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. р. |
24 166,00 |
43 861,00 |
117 091,00 |
266.959 |
92925 |
Окончание т а б л и ц ы 3.
4 Материальные затраты, млн. р. |
12 351,00 |
63 223,00 |
164 887,00 |
260.802 |
152536 |
5 Среднесписочная числен-ность ,чел. |
290 |
299 |
310 |
103.679 |
20 |
6 Прибыль от реализации, млн. р. |
2 122,00 |
4 229,00 |
18 036,00 |
426.484 |
15914 |
7 Затраты на 1 рубль реа-лизованной продукции, руб. |
0,92 |
0,96 |
0,93 |
96.875 |
0.01 |
8 Прибыль от продаж, тыс.руб. |
752,00 |
2 527,00 |
8 816,00 |
348.872 |
8064 |
9 Прибыль отчетного периода, тыс.руб. |
1 890,00 |
4 013,00 |
20 381,00 |
507.874 |
2123 |
10 Рентабельность продукции, % |
7,56 |
3,72 |
7,61 |
204.57 |
0,05 |
11 Рентабельность продаж, % |
3,01 |
2,34 |
3,29 |
140.598 |
0.28 |
Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что предприятие резкими темпами увеличивает свою прибыль. Затраты увеличились, но выручка от реализации стала почти в 2,5 раза больше.