Предисловие

Цель учебного пособия – закрепление теоретических знаний и формирование практических навыков в области управления акционерными обществами.

Предназначено для проведения семинарских занятий и организации самостоятельной работы студентами специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (сервиса) дневной и заочной форм обучения.

Пособие разработано в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (сервиса) и учебной программой дисциплины «Управление открытыми акционерными обществами», прошло обсуждение и рекомендовано к изданию кафедрой «Экономика и организация производства» и научно-методическим советом.

Пособие состоит из предисловия, введения, основной части, заключения, библиографического списка, приложений, словаря терминов и определений и списка сокращений.

Данное пособие разработано на основе ранее выпущенного пособия, содержащего теоретический материал по теме дисциплины и являющего основной лекционного курса. Задания, представленные в этом пособии, направлены на обеспечение более углубленного изучения современных проблем и практики организации взаимодействия собственников капитала и менеджеров компании, создания эффективной системы защиты интересов всех субъектов корпоративного управления.

Структура пособия и последовательность представления заданий, их сложность ориентированы на постепенное формирование и закрепление у студентов навыков в области применения инструментов обеспечения эффективного взаимодействия собственников и менеджеров корпорации, оценки эффективности корпоративного управления в компании, поиску направлений совершенствования существующей системы корпоративного управления.

Темы 1−4, введение, предисловие подготовлены канд. экон. наук, проф. В. Л. Рачеком; темы 5−10, словарь терминов  канд. эконом. наук В. П. Чижик; тема – 11, заключение и приложения – канд. эконом. наук Д. П. Маевским.

Необходимо отметить, что данное пособие является результатом синтеза теоретических знаний и практического опыта. Поэтому авторы пособия надеются, что оно поможет студентам и другим читателям систематизировать полученные теоретические знания, а также получить необходимые практические навыки в области корпоративного управления.

В. Л. Рачек

Введение

Термин «корпоративное управление», незнакомый большинству менеджеров еще три-четыре года назад, приобрел в последнее время большую популярность. В то же время как непосредственно сам термин «корпоративное управление», так и то, что под этим подразумевается, пока что не стали более понятными.

Немногочисленные научные работы, посвященные тематике управления акционерными обществами, как правило, написанные зарубежными авторами, ориентированными на развитый рынок капитала и совершенно отличный от отечественного образ мышления и поведения субъектов, не позволяют установить связи между теорией и российской практикой корпоративного управления.

Все это читателем, не имеющим практического опыта, воспринимается как нечто абстрактное, далекое от реальной практической жизни, актуальное только для крупных предприятий, ориентированных на западные рынки капиталов. При этом на том факте, что грамотно построенная система корпоративных отношений – важнейшее звено в обеспечении эффективности деятельности практически любой компании, внимание почти не акцентируется.

В условиях рыночных преобразований, происходящих в России, процесс создания акционерных обществ не мог быть простым и понятным. Формирование класса собственников и менеджеров сопровождалось массовыми нарушениями законодательства, игнорированием участниками прав и интересов друг друга и, как следствие, серьезными политическими, социальными и экономическими конфликтами. Очевидно, что становление российской модели управления акционерными обществами еще не завершено, укрепление в общественном мышлении и осознание участниками корпоративных отношений своего статуса и роли не может произойти сразу и вдруг.

В этих условиях особенно важно изучение теории и практики корпоративного управления в зарубежных странах, анализ специфики российской корпоративной культуры, выработка рекомендаций, направленных на применение участниками корпоративных отношений цивилизованных и эффективных форм взаимодействия.