1.7. Анализ затрат и результатов при принятии управленческих решений

Точка безубыточности. Допущения, используемые в анализе поведения затрат, прибыли и объема продаж. Информация о затратах для принятия решений о целесообразности производства продукции, его структуре и объеме. Альтернативные затраты, релевантность и принятие управленческих решений.

Статические методы инвестиционных расчетов. Динамические методы инвестиционных расчетов. Метод капитализированной стоимости. Метод внутренней процентной ставки.

[7, с. 219-293; 9, с.344-377; 11, с.111-136; 21, с.132-149]

1.8. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта; затраты на качество

Связь параметров и структуры жизненного цикла продукта. Затраты по стадиям жизненного цикла продукта. Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения.

Состав затрат на качество. Затраты и качество продукции – баланс интересов. Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию. Затраты и конкурентоспособность продукции.

[20, с.43-68]

1.9. Управление запасами и затраты предприятия

Виды запасов на предприятии. Учет материально-производственных запасов. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы.

[9, с.59-98; 20, с. 69-89; ]

1.10. Анализ расходов, затрат и себестоимости продукции

Расходы, затраты и себестоимость. Задачи и информационная база анализа. Общая схема анализа затрат. Анализ общей суммы затрат на производство.

Анализ показателей себестоимости продукции. Система факторов, влияющих на уровень затрат. Анализ структуры затрат на производство по отдельным элементам и статьям расходов. Факторный анализ прямых затрат. Анализ косвенных затрат.

Анализ затрат с учетом международных стандартов. Производственный леверидж. Определение резервов снижения себестоимости продукции.

[10, с.325-341, 359-365; 16, с.468-501; 20, с.148-152]

1.11. Трансфертное ценообразование

Цели трансфертного ценообразования. Методы трансфертного ценообразования. Трансфертная цена: ее виды и принципы формирования. Конфликты трансфертного ценообразования.

Примеры трансфертного ценообразования в российских организациях.

[7, с.451-473; 9, с.72-75; 21, с.453-455]

1.13. Организация управления затратами на предприятии

Децентрализация управления и система учета затрат по центрам ответственности. Понятие «центра ответственности», виды центров ответственности. Формирование затрат по местам возникновения, центрам затрат и центрам ответственности.

Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управления затратами. Проблемы внедрения и дальнейшего развития систем управления затратами на предприятиях.

Малые предприятия и их роль в экономике. Планирование затрат на малом предприятии. Учет затрат на малом предприятии. Контроль и анализ затрат.

[7, с.12-21; 9, с.276-294; 20, с.105-117, 197-249; 21, с.430-435]

1.14. Система внутрихозяйственной отчетности в управлении затратами

Понятие и виды отчетности. Внутрихозяйственная отчетность в системе управления затратами. Отчетность по уровням управления. Отчетность по сегментам бизнеса. Пользователи внутрихозяйственной отчетности и периоды ее предоставления. Предпосылки адаптации опыта западных фирм по системе внутрихозяйственной отчетности к условиям предприятий России.

[1; 2; 3; 7, с.369-395, 424-434; 9, с.295-298; 21, с.430-456]