- •Концепции управления персоналом
- •Глава 7. Основные подходы к управлению персоналом
- •Глава 8. Концепция «человеческого капитала»
- •7. Основные подходы к управлению персоналом
- •А. И. Куприн. Поединок
- •7.1. Экономический подход
- •Джером к. Джером. Трое в лодке
- •Условия эффективности и особые затруднения в рамках экономического подхода
- •7.2. Органический подход
- •Отождествление организации с мозгом
- •Соответствие деятельности по управлению персоналом доминирующим потребностям личности
- •Условия эффективности и особые затруднения в рамках органического подхода
- •7.3. Гуманистический подход
- •Организационная культура
- •Соотношение нормативного и ценностного аспектов организационной культуры
- •Концепция организационного поведения: прошлое как пролог к настоящему и будущему
- •Что такое организационное поведение и как оно связано со смежными областями
- •Настоящее и будущее организационного поведения
- •7.4. Организационные культуры как объект управленческой деятельности
- •Характеристика основных типов организационных культур
- •Механизмы и инструменты процесса целеполагания
- •Сравнительная оценка подходов к управлению
- •Контрольные вопросы
Сравнительная оценка подходов к управлению
Подход |
Метафора |
Концепция управления персоналом |
Основные задачи управления персоналом |
Экономический |
Механизм |
Использование человеческих ресурсов |
Отбор способных работников, стимулирование, нормирование труда |
Органический |
Личность |
Управление персоналом |
Изучение специфики потребностей, разработка различных программ, ориентированных на разные уровни потребностей (физиологический, потребность в безопасности, потребность в общении, потребности в получении профессионального признания, потребность в самореализации) |
|
Мозг |
Управление человеческими ресурсами |
Обучение персонала углубление как специализации, так и универсализации, создание условий для максимальной самоорганизации сотрудников |
Гуманистический |
Культура |
Управление человеком |
Адаптация, развитие культуры организации задание ценностей, формирование правил и норм, символизация |
Контрольные вопросы
1. Объясните понятие «деятельность по управлению персоналом».
2. Что такое концепция управления персоналом и как она связана с концепцией управления в целом?
3. Назовите известные вам концепции управления персоналом.
4. Перечислите основные задачи по управлению персоналом, характерные для концепций:
• использования трудовых ресурсов;
• управления персоналом;
• управления человеческими ресурсами;
• управления человеком.
5. Сравните понятия «организационная культура» и «корпоративная культура».
6. Охарактеризуйте известные вам типы организационных культур.
1Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала: Материалы конференции. — Нижний Новгород, 1996.
2Лурия А.Р. Основы нейропсихологии. — М.: МГУ, 1973.
3Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. — М.: ЮНИТИ, 1996.