Вопросы для экспресс контроля усвоенного материала

1. Что определяется в бизнес-плане?

2. Где определяются основные пути выполнения заданий годовой программы работ строительной организации?

3. В каком документе производится поквартальная разбивка работ годовой программы СМО?

4. В каком документе приводится перечень необходимых для выполнения годовой программы СМО, материально-технических ресурсов и число работников?

5. Что устанавливается в ППР?

6. В каком документе устанавливается последовательность и сроки выполнения отдельных видов работ?

7. В каком документе устанавливается потребность в материально-технических ресурсах и рабочих, требующихся для выполнения отдельных видов работ?

8. Кем осуществляется строительство объектов?

9. Кто является непосредственным исполнителем работ на объекте?

10. Что необходимо для выполнения строительства каждого объекта?

11. Почему необходимо доводить конкретные задания до каждого исполнителя?

12. В каком случае работы будут выполняться в заранее установленные сроки?

13. Что является главной задачей оперативного планирования в строительстве?

14. С каким условием должно обеспечиваться выполнение плана ввода объектов в эксплуатацию?

15. На каком уровне осуществляется оперативное планирование строительного производства?

16. В чем отличие бизнес-плана от оперативного плана?

17. Что определяет бизнес-план?

18. В каком документе определяются основные плановые показатели на год по строительной организации в целом?

19. В каком документе устанавливаются конкретные производственные задания по участкам производителей работ и материалов на месяц, декаду, неделю, сутки?

20. В каком документе устанавливаются конкретные производственные задания по бригадам и подсобным производствам на месяц, декаду, неделю, сутки?

21. Для чего разрабатываются оперативные планы?

22. С учетом чего разрабатываются оперативные планы?

23. На какой промежуток времени разрабатываются оперативные планы?

24. С какой целью разрабатываются оперативные планы?

25. Какой документ доводит общий план строительства до непосредственных исполнителей?

26. На основе какого документа организуется ежедневный контроль выполнения плана работ?

27. На основе какого документа устраняются возникающие в ходе работ отклонения от плана работ?

28. На основе какого документа обеспечивается правильная расстановка рабочих и создаются условия для выполнения плана каждой бригадой и каждым рабочим?

29. На основе какого документа организуется своевременное снабжение строящихся объектов необходимыми материалами, конструкциями, изделиями и полуфабрикатами?

30. Для чего предназначены оперативные планы?

31. На основе какого документа производится согласование и взаимная увязка СМР, выполняемых общестроительными, специализированными и монтажными организациями?

32. В каких документах определяется технологическая последовательность и сроки выполнения отдельных этапов работ?

33. В каких документах предусматривается создания фронта работ для специализированных и монтажных организаций?

34. В каких документах определяется максимальное совмещение работ во времени?

35. Что невозможно учесть при составлении плана производства работ на длительный период времени?

36. Что может возникать в период, непосредственно предшествующий началу работ?

37. Какая информация становится объективной по мере приближения к началу выполнения работ?

38. Когда информация о состоянии дел на объекте становится наиболее объективной?

39. Подразделения оперативных планов в зависимости от периода, на который они разрабатываются.

40. Почему оперативные планы разрабатывают на месяц, а на декаду и неделю разрабатывают графики?

41. На основе какого документа разрабатываются декадные и недельные графики производства работ?

42. Какие данные являются исходными для оперативного планирования?

43. Какой документ ПОР используется для разработки оперативного плана?

44. Какая информация из ППР и другой проектно-сметной документации используется при разработке оперативных планов?

45. Для чего при составлении оперативных планов необходимы данные об обеспеченности строительства материально-техническими ресурсами и рабочей силой на планируемый период?

46. При разработке какого документа используются данные о состоянии работ на каждом объекте к началу планируемого периода?

47. При разработке какого документа используются планово-производственные нормативы затрат труда, работы строительных машин, расхода строительных материалов и т.д.?

48. Что устанавливается на основе данных ПОР и ППР?

49. На основе, каких документов устанавливают объемы работ на планируемый период?

50. На основе, каких документов устанавливают потребность в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах?

51. На основе, каких документов принимаются сроки и последовательность работ при разработке оперативных планов?

52. Какое значение имеют для оперативного планирования комплексные сетевые графики ППР?

53. Для каких работ КСГ составляются комплектовочные ведомости материальных ресурсов?

54. Что позволяет делать КСГ?

55. На основе чего можно фиксировать изменения при выполнении плана за предшествующий период?

56. На основе чего план работ приводится в соответствие с реальными условиями?

57. На основе чего принимаются оптимальные решения на планируемый период?

58. Что учитывается при принятии оптимальных решений на планируемый период?

59. Когда делается учет возможных изменений сроков и наличие материально-технических ресурсов?

60. Какие модели можно применять для оперативного планирования и руководства оперативным производством?

61. На основе чего разрабатываются модели для оперативного планирования и руководства строительным производством?

62. На основе чего разрабатываются месячные оперативные планы строительного управления?

63. На основе чего разрабатываются месячные оперативные планы подразделений строительного управления?

64. Что первично месячный оперативный план СУ или годовой план работы треста?

65. Что первично оперативный план старшего прораба или месячный оперативный план СУ?

66. Где обсуждается месячный оперативный план?

67. Когда утверждается оперативный месячный план?

68. До кого доводят утвержденный оперативный месячный план?

69. Что обсуждается на производственном совещании?

70. За сколько дней до начала планируемого периода должны получить месячные оперативные планы старшие прорабы?

71. Когда оперативный месячный план доводится до старшего прораба?

72. За сколько дней до начала работ получают оперативный план отдельные исполнители?

73. Кто доводит задание оперативного плана до бригад и отдельных исполнителей?

74. Какие планы не подлежат изменению?

75. Возможно ли изменение оперативного месячного плана работы участка?

76. Когда можно корректировать месячный оперативно-производст венный план?

77. Что можно корректировать только в исключительных случаях?

78. В связи с чем все изменения, которые возникают в процессе производства работ на строительных объектах не могут быть заранее учтены при составлении месячного оперативного плана?

79. На что влияет динамичная и вероятностная система строительного производства?

80. При разработке, каких графиков можно с большей степенью точности учесть вероятностный характер системы строительного производства?

81. Для чего служат недельно-суточные планы-графики?

82. На основе чего составляются графики поставки строительных материалов, конструкций и оборудования?

83. На основе чего составляются графики работы строительных машин, механизмов и автотранспорта?

84. Последовательность составления недельно-суточных графиков?

85. На основе чего производители работ набирают объемы работ на планируемую неделю?

86. Совместно с кем производители работ набирают объемы работ на планируемую неделю?

87. В соответствии с чем набирается объем работ на планируемую неделю?

88. С учетом чего набирается объем работ на планируемую неделю?

89. Что необходимо сделать одновременно с набором работ на планируемую неделю?

90. Когда в строительное управление поступают заявки на машины, транспорт, рабочих, материалы и конструкции, необходимые для выполнения заданий недельно-суточного графика?

91. Почему на месяц разрабатывается оперативный план, а на неделю и сутки график?

92. На основании чего в СУ составляют недельно-суточные графики производства работ?

93. На основании чего в СУ составляют недельно-суточные графики материально-технического обеспечения по каждому объекту?

94. Куда передается недельно-суточный график работ СУ?

95. Что передается в ПТО треста?

96. В какие сроки субподрядные организации сдают в трест свои недельно-суточные графики?

97. С кем должны согласовать субподрядные организации свои недельно-суточные графики?

98. Что сообщают в трест производственные и транспортные предприятия, УПТК, база механизации?

99. Откуда в трест поступает информация о ресурсах, получение которых реально в течение планируемой недели?

100. Когда производится рассмотрение и утверждение недельно-суточных графиков?

101. Где производится рассмотрение и утверждение недельно-суточных графиков?

102. У кого проводится оперативное совещание по утверждению недельно-суточных графиков?

103. С участием кого проводятся оперативные совещания по утверждению недельно-суточных графиков?

104. В каких совещаниях участвуют отделы треста, субподрядные организации, производственные, транспортные и другие подразделения и хозяйства треста?

105. Что принимается в ходе оперативных совещаний?

106. Когда принимаются решения по спорным вопросам, которые возникли на стадии согласования недельно-суточных графиков?

107. Когда производится утверждение недельно-суточных графиков?

108. Когда недельно-суточные графики передаются исполнителям?

109. Что делается на объекте ежедневно в конце рабочей смены?

110. Чем руководствуются производители работ и мастера при подведении итогов дня и обсуждении планов работ на следующий день?

111. Когда производится подведение итогов дня и обсуждаются планы работ на следующий день?

112. Совместно с кем производители работ и мастера подводят итоги дня и обсуждают планы работ на следующий день?

113. Чем определяется действенность оперативных планов?

114. Что определяет система контроля за выполнением оперативных планов?

115. Что определяет своевременная корректировка оперативных планов?

116. С учетом чего необходимо корректировать оперативные планы?

117. Когда необходимо учитывать ежедневно меняющуюся производственную ситуацию?

118. Как повысить эффективность контроля и оперативность управления строительством?

119. Для чего в системе треста организуется диспетчерская служба?

120. Что такое диспетчеризация?

121. Что служит особой формой оперативного управления?

122. Что предусматривает обособление в отдельную централизованную службу функций оперативного руководства строительным производством?

123. Что должно соответствовать особой форме оперативного управления – диспетчеризации?

124. Чему должна соответствовать совокупность методов и технических средств управления?

125. Чем является оперативно-диспетчерское управление?

126. Что является составной частью организации строительного производства?

127. Куда входит оперативно-диспетчерское управление?

128. Что входит в общую систему управления строительством?

129. Чему должно способствовать оперативно-диспетчерское управление?

130. Что способствует своевременному проведению СМР в технической последовательности в соответствии с планами и графиками?

131. Каким путем обеспечивается своевременное проведение СМР в технологической последовательности в соответствии с планами и графиками?

132. Для чего необходим постоянный контроль над выполнением работ?

133. Что способствует регулированию, координации работ строительных подразделений, подразделений ПТК, транспортных организаций и предприятий-поставщиков строительных материалов , конструкций и деталей?

134. С какой целью создается оперативно-диспетчерское управление в строительной организации?

135. Что обеспечивает увязку действий всех организаций, участвующих в строительстве в режиме: неделя, сутки, смена, час и подчиняет их единой цели – вводу в действие промышленных предприятий, зданий и сооружений в установленные договором или планами сроки при наименьших затратах?

136. В каком режиме производится увязка действий всех организаций, участвующих в строительстве?

137. Что подчиняет единой цели все организации участвующие в строительстве?

138. Какая единая цель всех организаций, участвующих в строительстве?

139. Как необходимо сдавать объекты в эксплуатацию?

140. Как рассматривается оперативно-диспетчерское управление в строительстве?

141. Что в строительстве рассматривается как система взаимоувязанных организационно-технических и планово-экономических мероприятий , функционирование которых осуществляется одновременно во всех подрядных организациях, промышленных предприятиях строительной индустрии и органах обеспечивающих комплексные поставки материалов, изделий, конструкций, автотранспортных хозяйствах?

142. Из чего вытекают функции диспетчерской службы?

143. Что вытекает из основного содержания оперативно-диспетчерского управления строительством?

144. Как определяются функции диспетчерской службы по этапам управленческого цикла?

145. Какой нормативный документ регламентирует функции диспетчерской службы?

146. Как диспетчерская служба производит сбор оперативной информации?

147. Зачем диспетчерская служба производит сбор оперативной информации?

148. Что делает диспетчерская служба с оперативной информацией?

149. Откуда в диспетчерскую службу поступает информация о ходе выполнения строительно-монтажных работ?

150. Входит ли в состав оперативной информации информация о допущенных отклонениях от ППР?

151. В чью обязанность входит регулирование хода СМР в соответствии с утвержденными графиками производства работ?

152. В чью обязанность входит контроль за обеспечением строящихся объектов, материальными и трудовыми ресурсами, средствами механизации и транспорта?

153. В чью обязанность входит обеспечение постоянного взаимодействия общестроительных, специализированных и других организаций и подразделений, участвующих в строительстве?

154. Кто обязан передавать информацию руководству строительной организации, в диспетчерский пункт вышестоящей организации?

155. По какой форме передается информация руководству строительной организации?

156. Как оперативные распоряжения руководства доводятся до исполнителей?

157. Кто контролирует выполнение оперативных распоряжений руководства строительной организации?

158. Что подготавливает диспетчерская служба строительной организации?

159. В чем участвует диспетчерская служба строительной организации?

160. Кого контролирует диспетчерская служба строительной организации?

161. Как координирует действие производственных подразделений в аварийных ситуациях?

162. Как должны выполняться функции диспетчерской службы (учет, контроль, анализ, регулирование)?

163. Направление действия диспетчерской службы?

164. Какие функции диспетчерской службы относятся к первой группе?

165. На основе каких функций определяется фактическое состояния строительства объекта?

166. Какие функции диспетчерской службы относятся ко второй группе?

167. На основе каких функций производится изучение системы оперативного управления строительным производством?

168. С какой целью производится изучение системы оперативного управления строительным производством?

169. На основе чего производится регулирование работ исполнителей в период возникающих сбоев?

170. Как восстановить ритм работы в соответствии с недельно-суточным графиком?

171. Основная цель выполнения функций диспетчерской службы?

172. Как предупредить сбои на производстве?

173. Почему диспетчерская служба должна выполнять воложенные на нее функции в полном объеме?

174. Что освобождает руководство строительной организации и ее основные отделы от повседневных, мелких, текущих производственных вопросов?

175. Как сосредоточить внимание инженерных кадров на повышении эффективности капитальных вложений и повышении организационно-технического уровня строительного производства?

176. Когда диспетчерская служба может выполнять свои обязанности?

177. С соблюдением, каких условий строится диспетчерская служба?

178. Что такое полномочность?

179. В чем выражается полномочность диспетчера?

180. Какая полнота власти должна быть предоставлена диспетчеру?

181. Что такое компетентность?

182. Кто может быть главным диспетчером?

183. Какие обязанности должен выполнять специалист до вступления в должность главного диспетчера?

184. Что такое оснащенность?

185. Без чего диспетчерская служба теряет свое главное качество – оперативность?

186. Через кого передаются распоряжения руководителей строительных организаций линейным работникам?

187. Что должен сделать руководитель строительной организации, напрямую передав команду линейному работнику?

188. Какие распоряжения диспетчера являются обязательными для всех работников подведомственных и субподрядных организаций?

189. Все ли распоряжения диспетчера обязаны выполнять работники подведомственных и субподрядных организаций?

190. Основная задача главного диспетчера строительного треста?

191. При помощи кого главный диспетчер строительного треста обеспечивает бесперебойный ход строительного производства и выполнение решений руководства?

192. Выполнение, каких решений руководства обеспечивает главный диспетчер?

193. Что осуществляет диспетчерский персонал?

194. Кто осуществляет систематический учет, контроль и регулирование выполнения работ?

195. Кто участвует в обсуждении графиков работ?

196. Кто контролирует своевременность, комплектность обеспечения объектов строительства рабочими, транспортом, механизмами и материально-техническими ресурсами?

197. Кто корректирует при необходимости оперативный план работы СМО (подрядных, субподрядных) подсобных производств и хозяйств?

198. Кто должен оперативно решать вопросы по предупреждению и ликвидации нарушений, появление которых возможно в процессе выполнения работ?

199. От кого поступает информация о ходе выполнения работ?

200. В чью обязанность входит технический анализ информации о ходе выполнения работ?

201. Кто составляет сводный рапорт о ходе выполнения работ?

202. Для чего диспетчерский персонал ведет журнал диспетчера?

203. Где фиксируется оперативный учет и контроль хода строительства?

204. Какое состояние дел должна отражать текущая и периодическая диспетчерская информация?

205. В какой информации отражается истинное состояние строительного производства?

206. Для чего предназначена текущая информация?

207. При помощи, какой информации предупреждаются и устраняются неувязки в производстве?

208. Какая информация строго регламентируется по срокам выдачи и сбора?

209. Какая информация состоит из плановых и учетных показателей?

210. Что делают диспетчеры в строительстве?

211. Кто предупреждает и устраняет простои и неувязки, возникающие в процессе производства?

212. Что позволяет оперативный контроль, осуществляемый строительными диспетчерами?

213. На основе чего выявляются все отклонения от установленного плана?

214. На основе чего принимаются необходимые оперативные меры по предотвращению отклонений и их устранению?

215. Что позволяет не только фиксировать те или иные отрицательные воздействия производства, но и активно воздействовать на них?