Для определения точки безубыточности используются графический и
Аналитический методы.
Графический метод. Нахождение точки безубыточности сводится к построению комплексного графика «затраты – объем – прибыль» (рис. 7.1).
Объём
реал., издержки тыс. руб.
Выручка от реализация
Зона прибыли
Общие
затраты
Постоянные затраты
Зона убытков
Объем
производства, шт.
|
|
10 30
70 тыс.ед.
Объём реализации в натур.ед.
Точка безубыточности
Рис. 7.1. График точки безубыточности
По вертикали показывается себестоимость продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.
Последовательность построения заключается в следующем:
1) наносим на график линию постоянных затрат, для этого проводим прямую, параллельную оси абсцисс;
2) выбираем какую-либо точку на оси абсцисс, т.е. какую-либо величину объема. Рассчитываем для этой точки величину общих затрат (постоянных и переменных) по формуле Y = а + bХ. Строим прямую линию на графике, отвечающую этому значению;
3) вновь выбираем любую точку на оси абсцисс и для нее находим сумму выручки от реализации.
Строим прямую линию, отвечающую этому значению.
Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значениям затрат и выручки.
При алгебраическом методе расчёта объёма реализации, достаточного для покрытия затрат, используют формулу:
МД ед. = Ц ед. – Перемен. З ед.
где МД ед – маржинальный доход или цена изделия минус переменные затраты на единицу продукции (прибыль в сумме с постоянными затратами – предельная прибыль)).
Безубыточный объем реализации в натуральных единицах рассчитывается по формуле:
Точка безубыточности (К) = Постоянные затраты
МД ед.
Расчёт необходимого объёма реализации в натуральных единицах для получения заданной прибыли находится по формуле:
V реал. = Постоянные затраты + Пн
МД ед.
где Пн - сумма необходимой прибыли.
Как уже отмечалось, систему «директ-костинг» нельзя использовать для составления внешней отчетности и расчета налогов. В чем же тогда состоит практическое значение этой системы?
Прежде всего, ее применение позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходом, а следовательно, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.
В современных условиях управляющие должны знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от того, каков размер арендной платы за помещение или какова заработная плата у директора и его помощников. Поэтому одним из принципов бухгалтерского управленческого учета является следующий: самая точная калькуляция не та, в которую после многочисленных и трудоемких расчетов включаются все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции (выполнение работы, оказание услуги). Решить эту задачу можно лишь используя систему «директ-костинг».
Калькулирование переменной себестоимости помогает бухгалтеру-аналитику оперативно решать ряд управленческих задач, причем расчеты полной себестоимости не дают подобных результатов.
Система «директ-костинг» позволяет проводить эффективную политику ценообразования. В некоторых ситуациях при недостаточной загруженности производственных мощностей привлечение дополнительных заказов может быть оправданно даже в том случае, когда оплата за них не покрывает полностью издержек по их выполнению. Снижать цену на такие заказы можно до определенного предела, называемого «нижней границей цены». За пределами этой границы выполнение подобных заказов нецелесообразно. Рассчитать значение границы позволяет система «директ-костинг». Управленческие решения подобного рода разрушают традиционные для отечественного калькулирования представления о том, что в основе цены непременно должна лежать полная себестоимость продукции.
Наконец, данная система позволяет существенно упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко сократившегося числа затрат, в результате себестоимость становится более обозримой, а отдельные статьи затрат - лучше контролируемыми. Система «директ-костинг» находит все более широкое применение в отечественной бухгалтерской практике.