Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Оськина 1 тема

.docx
Скачиваний:
30
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
17.69 Кб
Скачать

Тема1.

  1. Управление по целям – это система управления:

  • с заданием результатов при децентрализованной организации руководства;

  1. Исключите из предложенного неверное суждение.

К предметам социально-трудовых отношений относятся:

  • оценка эффективности деятельности предприятия;

  1. Назовите не менее трех групп методов управления персоналом:

  • административные;

  • экономические;

  • социально-психологические;

  1. Организационное воздействие направлено на организацию производственного и управленческого процессов и включает в себя:

  • организационное регламентирование, организационное нормирование и организационно-методическое инструктирование;

  1. Распорядительное воздействие выражается в форме (указать не менее 2):

  • приказа;

  • распоряжения;

  • указания;

  1. Исключите два неверных суждения:

При построении организационной структуры необходимо соблюдать следующие принципы:

  • децентрализация;

  • функциональность.

  1. Исходными данными для построения организационной структуры управления являются:

  • расчет числа уровней управления;

  • расчет численности персонала;

  • типовые структуры управления;

  1. Функциональная структура отражает:

  • разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями;

  1. Исключите неверные суждения:

Штатная структура определяет:

  • требования к претендентам на должность;

  • размеры премиальных выплат и фонд зп

  • состав подразделений

  • размеры должностных окладов и фонд зп

  • перечень должностей

  1. Выберите верные позиции:

В составе штатной структуры разрабатываются следующие документы:

  • фонд заработной платы;

  • расчет численности персонала;

  • штатное расписание предприятия.

  1. Исключите неверные суждения:

Штатное расписание определяет:

  • состав структурных подразделений и перечень должностей работников;

  • месячные должностные оклады;

  • общую численность и фонд оплаты труда по аппарату управления предприятия.

  • Функциональные обязанности

  • Цели деятельности структурных подразделений

  1. Исходными данными для составления штатного расписания не является:

  • ФОТ управленческого персонала, рассчитанный по нормативам на 1 тыс. продукции;

  • численность управленческого персонала;

  • штатное расписание предприятия за предыдущий год;

  • количество нарушений трудовой дисциплины за прошлый год

  • объем выпускаемой продукции (оказанных услуг)