Министерство образования и науки Российской Федерации фгбоу впо «Башкирский государственный университет» Стерлитамакский филиал

Кафедра экономики и управления

Курсовая работа

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

на тему: «Мини-стратегии : миссия, стратегические цели, стратегические целевые приоритеты»

Выполнил : студент III курса ОДО (5 лет)

«Антикризисное управление»

Группа №

Иванов И.И.

Проверил: ст.пр. Мертина Н.А

Дата сдачи

Результат выполнения

Стерлитамак 2013

Приложение 1

Образец оформления содержания для темы

«Мини-стратегии : миссия, стратегические цели, стратегические целевые приоритеты»

Содержание

	ВВЕДЕНИЕ........................................................................................	3
1.	ТеоретикоЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МИНИ-СТРАТЕГИЙ ………………………………………….....	5
1.1.	Миссия организации, как базис мини-стратегии………………..	5
1.2.	Понятие стратегических целей организации……………………..	8
1.3.	Стратегические целевые приоритеты……………………………..	11
2.	ФОРМИРОВАНИЕ МИНИ-СТРАТЕГИИ ОАО «ГАЗПРОМ»…	14
2.1.	Общая характеристика ОАО «Газпром»………………………….	17
2.2.	Декомпозиция миссии и стратегические цели ОАО «Газпром»	20
2.3.	Мини-стратегии ОАО «Газпром»……………………………….	23
	Заключение…………………………………………………….	26
	Список использованных источников………………	28

Приложение 2

Образец оформления глав и параграфов

Образец 1

1. ТеоретикоЕ положения по формированию мини-стратегий

1.1. Миссия организации, как базис мини-стратегии

Миссия – это предназначение бизнеса фирмы, роль в обществе …………………………………………………………

………………………………………………………………………………………….

Образец 2

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….(окончание параграфа 1.1)

1.2. Понятие стратегических целей организации

Установление целей переводит стратегическое видение и миссию организации в конкретные задачи.……………………………………………….

………………………………………………………………………………………….

Приложение 3

Образец оформления таблиц

Таблица 2.1

Оценка привлекательности отрасли

Критерии	Вес	Оценка	Взвешенная оценка
Размер	0,25	4	1
Темп роста	0,15	3	0,45
Уровень конкуренции	0,15	3	0,45

Продолжение таблицы 2.1

Критерии	Вес	Оценка	Взвешенная оценка
Отраслевая рентабельность	0,15	3	0,45
Чувствительность к инфляции	0,15	2	0,3
Энергоемкость	0,15	4	0,6

Приложение 4

	Сильное влияние	Умеренное влияние	Малое влияние
Высокая вероятность	ВС	ВУ	ВМ
Средняя вероятность	СС	СУ	СМ
Низкая вероятность	НС	НУ	НМ

Рис. 2.1. Матрица возможностей