- •Модуль 1. «Концепция, стратегия и технологии cals»
- •Слайд 1. Введение
- •Слайд 2. Продукт и его жизненный цикл
- •Пояснения
- •Слайд 3. Современная ситуация
- •Пояснения
- •Слайд 4. Основная задача
- •Пояснения
- •Слайд 5. Способ повышения конкурентоспособности
- •Пояснения
- •Слайд 6. Концепция cals
- •Пояснения
- •Слайд 7. ИсторияCals
- •Пояснения
- •Слайд 8. Бизнес-идеи cals
- •Пояснения
- •Слайд 9. Основные проблемы
- •Пояснения
- •Слайд 10. Стратегия cals
- •Пояснения
- •Слайд 11. Единое информационное пространство
- •Пояснения
- •Слайд 12. Преимущества еип
- •Пояснения
- •Слайд 13. Уровни еип
- •Пояснения
- •Слайд 14. Cals-технологии
- •Пояснения
- •Слайд 15. Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
- •Пояснения
- •Слайд 16. Технологии представления данных
- •Пояснения
- •Слайд 17. Технологии интеграции данных
- •Пояснения
- •Слайд 18. Еип для потребителя
- •Пояснения
- •Слайд 19. Стандарты еип
- •Пояснения
- •Слайд 20. Проекты
- •Пояснения
- •Слайд 21. Резюме
Модуль
1. Концепция, стратегия и технологии
CALS
Модуль 1. «Концепция, стратегия и технологии cals»
Слайд 1. Введение
Слайд 2. Продукт и его жизненный цикл
Пояснения
Согласно международным стандартам качества продукции серии ISO9000, изделием (в этих стандартах оно именуется «продуктом») являетсярезультат некоторой деятельности или выполненных процессов. Там же выделяется четыре категории продуктов:
Технические средства – осязаемый отдельный продукт определенной формы;
Программное обеспечение – интеллектуальное творение, состоящее из информации, выражаемой с помощью обеспечивающих средств;
Обработанные материалы – осязаемый продукт, являющийся результатом преобразования сырья в желаемое состояние;
Услуги – итоги непосредственного взаимодействия поставщика и потребителя и внутренней деятельности поставщика по удовлетворению потребностей потребителя.
В этих же стандартах вводится понятие жизненного цикла(ЖЦ) продукта, т.е.совокупности процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенном продукте до момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продукта. Можно выделить 11 этапов ЖЦ продукта (некоторые из этих этапов могут выполняться по несколько раз и/или пересекаться с другими этапами ЖЦ):
Маркетинг и изучение рынка;
Проектирование и разработка продукта;
Планирование и разработка процессов (технологий производства, эксплуатации и т.п.);
Закупки;
Производство или предоставление услуг;
Упаковка и хранение;
Реализация;
Установка и ввод в эксплуатацию;
Техническая помощь и обслуживание;
Послепродажная деятельность или эксплуатация;
Утилизация и переработка в конце полезного срока службы.
Слайд 3. Современная ситуация
Пояснения
В настоящее время на мировом рынке наукоемких промышленных изделий (самолетов, кораблей, автомобилей, военной техники и т.п.) наблюдаются три основные тенденции:
Повышение сложности и ресурсоемкости изделий. Промышленные изделия становятся все более сложными по своей структуре и используемым в них технологиям. Например, количество деталей в современном грузовом самолете составляет несколько миллионов штук. С другой стороны, усложнение изделий приводит к повышению потребностей в ресурсах, необходимых для их разработки, производства и эксплуатации. Так, стоимость одного истребителя пятого поколенияF-22Raptorсоставляет 83,6 миллиона долларов, а его разработка обходится намного дороже.
Повышение конкуренции на рынке. Одновременно с увеличением сложности изделий, увеличивается конкуренция между их производителями за возможность продать их потребителю. Залогом успеха для производителя становится максимально полное удовлетворение потребностей потребителя, а также максимально возможное сокращение затрат при разработке, производстве и эксплуатации изделия;
Углубление кооперации между участниками ЖЦ изделия. Для разработки и продвижения на рынок промышленных изделий все шире применяются так называемые «виртуальные предприятия» (ВП). ВП представляет собой организационную структуру, имеющую следующие свойства:
ВП создается набором юридически независимых организаций для достижения определенной цели (выполнения проекта), например, для создания и продвижения на рынок некоторого изделия (т.е. время жизни ВП равно времени жизни проекта);
Участники ВП предоставляют в распоряжение ВП определенную часть своих ресурсов, а планирование и использование этих ресурсов осуществляется совместно всеми участниками ВП исходя из интересов всего проекта;
Потребители изделия (особенно, стратегический заказчик) являются полноправными участниками ВП;
РП обладает гибкой организационной структурой, позволяющей в любой момент времени включить в свой состав новых участников и интегрировать их в процесс выполнения проекта.