- •Модуль 13. «Внедрение cals–технологий на промышленных предприятиях»
- •Слайд 1. Введение
- •Слайд 2. Области использования единого информационного пространства
- •Слайд 3. Интегрированная информационная система
- •Слайд 4.Этапы внедрения cals– технологий на предприятии
- •Разработка стандартов предприятия
- •Слайд 5. Формирование команды для внедрения cals-технологии на предприятии рабочей группы
- •Слайд 6. Понятия «бизнес-процесс» и «бизнес-система»
- •Слайд 14. Методология idef0
- •Слайд 15. Функциональная модель проектирования технологического процесса
- •Слайд 16. Алгоритм использования структурного моделирования при анализе производственных процессов
- •Слайд 17. Классификация операций преобразования информации
- •Слайд 18. Характеристики операций интеграции
- •Слайд 19. Оценка информационных операций процессов разработки новых изделий
- •Слайд 20. Разработка концепции внедрения cals-технологий
- •Слайд 21. Разработка стратегии внедрения cals-технологий на предприятии
- •Слайд 22. Средства интеграцииPdm
- •Прикладные модули в асуп или сапр
- •Слайд 23. Пример сметы затрат на внедрения cals – технологий
- •Слайд 24. Примеры внедрения информационных систем в ссср
- •Слайд 25. Cals в России
- •Слайд 26. Основные положения стратегии внедрения cals в промышленность России
- •Слайд 27. Нормативная база в России
- •Слайд 28. Пилотные проекты по внедрениюCals– технологий в России
- •Слайд 29. Цели внедрения cals– технологий в авпк “Сухой”
- •Слайд 30. Стратегия внедрения cals-технологии в авпк "Сухой"
- •1 Этап: Внедрение cad/сам/сае систем.
- •2 Этап. Внедрение pdm-систем.
- •3 Этап. Внедрение интегрированной системы управления предприятием.
- •Слайд 31. Цели внедрения cals-технологий в конструкторском бюро приборостроения (кбп) г. Тула.
- •Слайд 32. Стратегия внедрения cals– технологий в конструкторском бюро приборостроения (кпб) г. Тула
- •Слайд 33. Проект внедрения cals-технологий в Конструкторском бюро приборостроения (кбп г. Тула)
- •Слайд 34. Проект развития Единого Информационного Пространства Корпорации «компомаш-тэк»
- •Слайд 35. Что уже сегодня доступно для предприятий
- •Слайд 36. Что уже сегодня доступно для предприятий (2)
- •Слайд 37. Резюме
Слайд 27. Нормативная база в России

Пояснения
Понятно, что развитие в России CALS-технологий невозможно без создания комплекта соответствующих стандартов. Поэтому Госстандартом России и Минэкономики России было принято решение о совместном финансировании разработки в 1999-2000 годах ряда первоочередных стандартов, которые открывают путь к внедрению CALS-технологий в отечественной промышленности. ВНИИ Стандартом в 1999 году были разработаны первые стандарты в указанной сфере. Большая программа разработки отечественных CALS-стандартов была реализована в 2000 году.
Слайд 28. Пилотные проекты по внедрениюCals– технологий в России

Пояснения
За последний год появилось целый ряд предприятий, которые активно занимаются изучением и применением CALS-технологий для решения конкретных производственных задач. Более того, на ряде предприятий разработаны долгосрочные программы развития CALS-технологий как средства кардинального решения проблемы повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой наукоемкой продукции. К таким организациям относятся АВПК "Сухой", АНТК им.Туполева, ОАО «Туламашзавод», Конструкторское бюро приборостроения (г.Тула), корпорация "Компомаш", корпорация "Метран" и др. Эти организации работают над адаптацией разработанных программных средств CALS-технологий для решения конкретных производственных задач, обеспечивающих повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Слайд 29. Цели внедрения cals– технологий в авпк “Сухой”

Пояснения
Сегодня АВПК «Сухой» является одной из ведущих корпораций РФ, разрабатывающей и производящей авиационную технику различного назначения для российского и зарубежного рынков. В АВПК «Сухой» на сегодняшний день входят 5 предприятий: 2 конструкторских бюро: АО «ОКБ Сухого»; АО «ТАНТК им.Г.М.Бериева», 3 серийных самолетостроительных завода: ГУП «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение (КнААПО); ГУП «Новосибирское авиационное производственное объединение им.В.П.Чкалова (НАПО); АО «Иркутское авиационное производственное объединение» (ИАПО).
Корпорация вместе с основными поставщиками и партнерами представляет собой (в терминах CALS) предприятие, между составными частями которого осуществляются сложнейшие информационные взаимодействия в ходе проектирования, производства, материально-технического обеспечения и т.д., что требует Единого Информационного пространства.
CALS-технологии внедряются для решения задач упрочнения рыночного положения корпорации, расширения экспорта, повышения конкурентоспособности продукции.
Создание единого информационного пространства (ЕИП) позволяет стандартизовать, формализовать, упростить и ускорить обмен информацией между организациями и структурными единицами организаций в ходе проектирования, производства, эксплуатации и сервисного обслуживания продукции.
Внедрение CALS - технологий сегодня - это требование рынка и способ сохранить и укрепить свои позиции на рынке.
Поставленные цели предполагается достичь за счёт:
Перепроектирования бизнес-процессов и их взаимосвязей (средствами CALS) и внедрения автоматизированных систем и средств электронного информационного обмена.
Создания на основе электронного описания процессов и продукции современной системы качества продукции, отвечающей международным требованиям.
Электронной информационной кооперации с другими компаниями.
Удовлетворения требований основных заказчиков (Росвооружение, МО) о поставке сопроводительной документации на изделие АТ в электронной форме.
Предоставление нового сервиса в эксплуатации и обслуживании продукции путем компьютерной поддержки этих процессов (Интерактивные Электронные Технические Руководства (ИЭТР))
Создание единого информационного пространства (ЕИП) позволяет стандартизовать, формализовать, упростить и ускорить обмен информацией между организациями и структурными единицами организаций в ходе проектирования, производства, эксплуатации и сервисного обслуживания продукции.
Создание ЕИП АВПК заключается в решении следующих задач
классификация всех типов конструкторско-технологической, производственной, коммерческой и др. информации, циркулирующей в АВПК;
выбор стандартов для представления в электронном виде каждого вида информации (например, данные о контрактах, данные о составе и конфигурации изделия, геометрические модели, технологические маршрутные карты, текстовые документы, и заявки и др)
выбор, апробация и внедрение набора программно-технических решений, обеспечивающих работу с данными в соответствии с установленными стандартами и правилами;
разработка комплекса корпоративных стандартов, регламентирующих процессы работы с электронными данными и обмена ими;
создание на основе сети Интернет защищенной корпоративной сети, путем разработки средств шифрования данных и электронно-цифровой подписи, передаваемых через открытую сеть, а также внедрения других необходимых средств информационной безопасности (сетевые экраны, средства защиты от несанкционированного доступа, средства антивирусной защиты и пр.)
