- •Модуль 13. «Внедрение cals–технологий на промышленных предприятиях»
- •Слайд 1. Введение
- •Слайд 2. Области использования единого информационного пространства
- •Слайд 3. Интегрированная информационная система
- •Слайд 4.Этапы внедрения cals– технологий на предприятии
- •Разработка стандартов предприятия
- •Слайд 5. Формирование команды для внедрения cals-технологии на предприятии рабочей группы
- •Слайд 6. Понятия «бизнес-процесс» и «бизнес-система»
- •Слайд 14. Методология idef0
- •Слайд 15. Функциональная модель проектирования технологического процесса
- •Слайд 16. Алгоритм использования структурного моделирования при анализе производственных процессов
- •Слайд 17. Классификация операций преобразования информации
- •Слайд 18. Характеристики операций интеграции
- •Слайд 19. Оценка информационных операций процессов разработки новых изделий
- •Слайд 20. Разработка концепции внедрения cals-технологий
- •Слайд 21. Разработка стратегии внедрения cals-технологий на предприятии
- •Слайд 22. Средства интеграцииPdm
- •Прикладные модули в асуп или сапр
- •Слайд 23. Пример сметы затрат на внедрения cals – технологий
Модуль 13. «Внедрение cals–технологий на промышленных предприятиях»
Слайд 1. Введение
Слайд 2. Области использования единого информационного пространства
Пояснения
Надо заметить, что под CALS-технологиями в настоящее время часто понимают любые попытки интеграции производственных данных. В некоторых случаях эти утверждения справедливы, однако ЕИП может быть реализовано в рамках структур различного уровня:
Отдельного предприятия;
Корпорации (виртуального предприятия);
Отрасли;
Государства;
В мировом масштабе.
При интеграции информации в рамках своего предприятия Вы сами определяете состав и форму ЕИП. Если Вы желаете участвовать в международном сотрудничестве – Вы ориентируетесь на общепринятые стандарты и технологии.
Каждый сам имеет возможность выбирать способы дальнейшего развития в зависимости от поставленной цели.
Слайд 3. Интегрированная информационная система
Пояснения
Материалы данной лекции посвящены реализации ЕИП в рамках отдельного предприятия. Материальное воплощение ЕИП предприятия - интегрированная информационная система (ИИС) предприятия объединяет системы, автоматизирующие отдельные этапы ЖЦ:
Система управления маркетингом;
САПР;
АСТПП;
Система управления качеством;
АСУП и др.
Последнее время Россия получила возможность использовать наиболее перспективные решения в создании «скелета» будущей системы управления. Такими скелетообразующими направлениями стали инфраструктура производства продукции и технологии. На современном уровне задача создания «скелета» для описания производственной деятельности решается на уровне ERP- и PDM-систем.
Для того, чтобы PDM-система стала давать ощутимую отдачу, необходимо разработать продуманную стратегию внедрения этой системы и четко следовать ей.
Большинство организаций, успешно использующих PDM-системы, прошли через одни и те же процедуры, которые приводятся ниже в виде последовательности шагов, которые на самом деле могут пересекаться и повторяться по много раз.
Слайд 4.Этапы внедрения cals– технологий на предприятии
Пояснения
Программа работ по созданию ЕИП предприятия должна включать в себя следующие этапы:
Анализ существующего состояния бизнес–процессов
Цель анализа – выявить существующее взаимодействие между бизнес-процессами информационного обеспечения и оценить их рациональность и эффективность. Для этой цели с использованием CASE-технологий (CASE–ComputerAidedSystemEngineering) разрабатываются модели, содержащие детальное описание выполняющихся процессов в их взаимосвязи.
Формирование концепции информационной интеграции и внедрения CALS-технологий на предприятии
Формирование концепции включает выбор показателей оценки эффективности процессов, формирование целей внедрения CALS-технологий и стратегии их достижения. Основными показателями являются: конкурентоспособность (или качество) продукции, затраты и длительность процессов разработки и освоения производства изделия.
Выбор PDM системы и ее адаптация к существующим и новым программным средствам
Системы управления данными об изделии в настоящее время достаточно широко реализованы и представлены на российском рынке. Поэтому перед каждым предприятием будет стоять задача, какую систему выбрать и как ее применять для решения конкретных задач. Задача выбора и приобретения технических средств (компьютеров и сетевого оборудования) тесно связана с задачей выбора PDM-системы.