- •Модуль 13. «Внедрение cals–технологий на промышленных предприятиях»
- •Слайд 1. Введение
- •Слайд 2. Области использования единого информационного пространства
- •Слайд 3. Интегрированная информационная система
- •Слайд 4.Этапы внедрения cals– технологий на предприятии
- •Разработка стандартов предприятия
- •Слайд 5. Формирование команды для внедрения cals-технологии на предприятии рабочей группы
- •Слайд 6. Понятия «бизнес-процесс» и «бизнес-система»
- •Слайд 14. Методология idef0
- •Слайд 15. Функциональная модель проектирования технологического процесса
- •Слайд 16. Алгоритм использования структурного моделирования при анализе производственных процессов
- •Слайд 17. Классификация операций преобразования информации
- •Слайд 18. Характеристики операций интеграции
- •Слайд 19. Оценка информационных операций процессов разработки новых изделий
- •Слайд 20. Разработка концепции внедрения cals-технологий
- •Слайд 21. Разработка стратегии внедрения cals-технологий на предприятии
- •Слайд 22. Средства интеграцииPdm
- •Прикладные модули в асуп или сапр
- •Слайд 23. Пример сметы затрат на внедрения cals – технологий
- •Слайд 24. Примеры внедрения информационных систем в ссср
- •Слайд 25. Cals в России
- •Слайд 26. Основные положения стратегии внедрения cals в промышленность России
- •Слайд 27. Нормативная база в России
- •Слайд 28. Пилотные проекты по внедрениюCals– технологий в России
- •Слайд 29. Цели внедрения cals– технологий в авпк “Сухой”
- •Слайд 30. Стратегия внедрения cals-технологии в авпк "Сухой"
- •1 Этап: Внедрение cad/сам/сае систем.
- •2 Этап. Внедрение pdm-систем.
- •3 Этап. Внедрение интегрированной системы управления предприятием.
- •Слайд 31. Цели внедрения cals-технологий в конструкторском бюро приборостроения (кбп) г. Тула.
- •Слайд 32. Стратегия внедрения cals– технологий в конструкторском бюро приборостроения (кпб) г. Тула
- •Слайд 33. Проект внедрения cals-технологий в Конструкторском бюро приборостроения (кбп г. Тула)
- •Слайд 34. Проект развития Единого Информационного Пространства Корпорации «компомаш-тэк»
- •Слайд 35. Что уже сегодня доступно для предприятий
- •Слайд 36. Что уже сегодня доступно для предприятий (2)
- •Слайд 37. Резюме
Слайд 32. Стратегия внедрения cals– технологий в конструкторском бюро приборостроения (кпб) г. Тула

Пояснения
На первом этапе реализации CALS-технологий на предприятии в части внедрения электронного документооборота и перевода бумажной КД в электронный вид выполнено следующее.
1. Закуплены программно-технические средства для сканирования и векторизации конструкторской и эксплуатационной документации.
2. Выполняется пилотный проект совместно с НИЦ CALS-технологий "Прикладная логистика", в рамках которого проводится промышленная апробация программно-методических комплексов:
PDM STEP Suite – системы, предназначенной для хранения и управления информацией об изделии в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 10303/99;
Системы подготовки эксплуатационной документации в электронном виде.(Technical Guide Builder v2.01)
3. Разработано и внедрено Положение, регламентирующее организацию и порядок перевода конструкторской документации, подготовленную ручным способом без применения средств вычислительной техники, учтенную и хранящуюся на предприятии на бумажных носителях (белки, калька, фотоснимки), и устанавливающее правила взаимодействия и функции подразделений в процессе перевода КД с бумажных носителей в электронный вид.
Слайд 33. Проект внедрения cals-технологий в Конструкторском бюро приборостроения (кбп г. Тула)

Слайд 34. Проект развития Единого Информационного Пространства Корпорации «компомаш-тэк»

Пояснения
Цель ПримененияCALS-технологий для ЗАО "Компомаш -ТЗК"
Повышение эффективности на всех этапах ЖЦ изделий путем создания единого корпоративного информационного пространства.
Единое Корпоративное Информационное Пространство (ЕКИП) включает:
Информационно-справочная полнотекстовая системуИСС (типа «Экспонат»)
Корпоративная (отраслевая) систему каталогизации продукции, обеспечивающая поиск по характеристикам
Хранилища (ХТИ) конструкторско-технологической информации(на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 10303-99) на предприятиях – разработчиках новых изделий.
Поисковая машинапо всем ХТИ Корпорации с полным правом доступа ко всей информации
Броузеры(средства просмотра) у всех потенциальных потребителей изделий ТЭК, обеспечивающие просмотр эксплуатационной и маркетинговой информации
Средства корпоративной связи.
Использование ЕКИП на этапах ЖЦИ ТЭК:
Маркетинг(выполняет руководство корпорации или одно из головных предприятий):
Формирование нового проекта и требований к продукции
Поиск аналогов в каталоге и ИСС
Формирование ТЗ (и может быть эскизного проекта)
Выбор предприятия-разработчика продукции и головного предприятия проекта
Проектирование изделия
Ведение проекта и хранение проектной документации (предприятие-разработчик)
Мониторинг проекта
Управление проектом
Уточнение характеристик изделия
Формирование и утверждение технической и эксплуатационной документации
Производство
Выбор предприятия-производителя
Передача ему проектной документации в электронном виде
Эксплуатация
Мониторинг использования изделий
Обеспечение потребителей документацией по обслуживанию
Автоматизированная поставка запасных частей
Эффект применения ЕКИП
У предприятий:
Повышение качества и конкурентоспособности продукции
Доступ к технической документации партнеров корпорации
Ускорение проектирования и производства
Использование компонентов и изделий партнеров корпорации
Автоматизация этапов и ЖЦ, повышение эффективности и снижение себестоимости
У корпорации:
Полный контроль за проектами
Фактическое владение проектной документации
Оптимизация затрат на проектирование и производство изделий
У государства
- развитие отрасли.
