
- •Волжский филиал
- •Дипломный проект
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические аспекты диверсификация производства
- •Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности канашского патп - филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 3. Состояние организации работы по охране труда, безопасности движения и охране окружающей среды в «канашском патп»филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 4. Мероприятия по диверсификации и расширению сферы деятельности и услуг, охране труда и предупреждению аварийности в «канашском патп»филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 5. Экономическая оценка мероприятий по
- •Труда и безопасности движения в «канашском патп»филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 1. Теоретические аспекты диверсификация производства
- •1.2. Диверсификация как основа динамичного развития предприятия в современных условиях
- •1.3. Диверсификация как стратегическая альтернатива плана.
- •1.4. Особенности процесса и организации процедуры стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях
- •Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности канашского патп - филиал гуп чр «чувашавтотранс»
- •2.1 Технико-экономическая характеристика Канашского патп – филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •2.2. Анализ функций и структуры управления Канашского патп - филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •2.3. Анализ перевозочной деятельности Канашского патп – филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •2.4. Анализ производственно-экономической деятельности Канашского патп – филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •Оценка ликвидности и платежеспособности Канашского патп - филиала гуп чр «Чувашавтотранс» за 2009г-2010гг.
- •Это говорит о том, что предприятие не может погасить свои обязательства наиболее ликвидными активами – денежными средствами.
- •Глава 3. Состояние организации работы по охране труда, безопасности движения и охране окружающей
- •3.1. Оценка состояния работы по охране труда в Канашское патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •3.2. Оценка состояния организации работы по безопасности движения
- •3.3. Оценка состояния работы по охране окружающей среды в Канашское патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •Изменения выбросов загрязняющих веществ
- •Глава 4. Мероприятия по диверсификации и расширению сферы деятельности и услуг, охране труда ипредупреждению аварийности в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •4.1. Мероприятия по диверсификации и расширению сферы услуг
- •4.2. Мероприятия по охране труда в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс".
- •4.3. Мероприятия по безопасности движения в Канашское патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •Глава 5. Экономическая оценка мероприятий по
- •5.2. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по диверсификации и расширению сферы услуг» в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс".
- •5.2.1. Расчет эффективности мероприятий по диверсификации и расширению сферы услуг
- •5.3. Расчет экономической эффекта от перевода автобусов марки паз на газомоторное топливо
- •5.3.2. Расчет технико-экономических показателей и годового экономического эффекта
- •Список использованных источников
- •Последний лист дипломного проекта
- •Приложения
5.2. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по диверсификации и расширению сферы услуг» в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс".
Мероприятия по расширению сферы услуг на основе диверсификации позволяют получить экономический и социальный эффект и практически не требуют капитальных вложений на начальном этапе, так как используется имеющееся оборудование, незагруженные мощности, пустующие площади и помещения, а также происходит перераспределение функциональных обязанностей между работниками чьи функции подлежат сокращению, асами работники увольнению в установленном трудовым законодательством порядке. Конечно по мере расширения предоставляемых услуг потребуются дополнительные капитальные вложения на приобретение соответствующего оборудования. Так как нас в – первую очередь интересуют только те мероприятия, которые приносят дополнительный доход, сокращаются расходы, создаются новые рабочие места (за исключением незначительных затрат на средства связи).
5.2.1. Расчет эффективности мероприятий по диверсификации и расширению сферы услуг
По результатам проведенного анализа производственно – хозяйственной деятельности в Канашское ПАТП - филиал ГУП ЧР "Чувашавтотранс" рекомендуем следующие финансовые и организационные мероприятия Канашском ПАТП - филиал ГУП ЧР "Чувашавтотранс":
В целях снижения расходов и себестоимости пассажирских перевозок и финансового оздоровления предприятия рекомендуем выполнить следующие мероприятия были заложены:
1. Внедрение новых энергосберегающих технологий, за счет установки приборов контроля, будет сэкономлено за 12 месяцев 2010 года сэкономлено 165,0 тыс. кВт электроэнергии на сумму 126,7 тыс.рублей.
2. Взаимодействие с частными перевозчиками (предоставление услуг: мойка, механик, медицинское освидетельствование, охраняемая стоянка контроль качества выполненного ТО -№ 1, ТО - № 2,. дополнительно по отдельным заявкам производится контрольный замер выхлопных газов - СО).
3. Услуги платной стоянки на 500 автомобилей в сутки (200авт.*20 руб.= 4000руб*365 дн = 1460 тыс.руб).
4. Буксировка и перегон транспортных средств по заявкам предприятий и населения, предоставление услуг поливомоечной машины для доставки воды населению.
5. Предоставление услуг автосервиса (специализированный ремонт автомобилей марки.ГАЗ, ГАЗЕЛЬ
6. Продолжит работу по сдаче помещений в аренду.
Вышеперечисленные виды услуг с учетом затрат на их выполнение позволят в течении 2010 получить года дополнительные доходы в сумме 4744 тыс. руб., соотвественно годовой экономический эффект составит 2000тыс руб .
5.3. Расчет экономической эффекта от перевода автобусов марки паз на газомоторное топливо
Одним из главных вопросов при переводе автобусов на газ является экономическая целесообразность его переоборудования. В целом газовое топливо дешевле традиционных видов нефтяного моторного топлива. Реальным стимулом для перевода транспорта на газ в России является и то, что в соответствии с Постановлением Правительства России стоимость 1 л газа для автомобильного транспорта в 2 раза ниже стоимости 1 литра бензина марки А-76. Экономический эффект достигается в результате сокращения расходов на приобретение традиционного вида топлива (бензина)
Ниже представлен расчет экономического эффекта от внедрения данного мероприятия в Канашское ПАТП - филиал ГУП ЧР "Чувашавтотранс", который выполнен на примере эксплуатации автомобилей ПАЗ-3205 и ПАЗ-32051 (до внедрения) и ПАЗ-3205 и ГАЗ-32051 (после внедрения), работающих по тарифу за 1 км проезда пассажиров по маршруту.
Исходные данные, необходимые для расчетов показателей экономической эффективности представлены в таблице 26.
Таблица 26
Исходные данные, необходимые для расчетов показателей экономической эффективности в Канашское ПАТП - филиал ГУП ЧР "Чувашавтотранс" для перевода на газомоторное топливо
№ п/п |
Показатели |
Условное обозначение |
До внедрения |
После внедрения |
1. |
Количество автобусов, переоборудованных на газовое топливо, ед. в том числе: ПАЗ-3205, 32051
|
А1
|
73
|
73
|
2. |
Среднесуточный пробег, км в том числе: ПАЗ-3205, 32051
|
Lсс
|
235,6 |
235,6
|
3. |
Базовая норма расхода топлива, л/км ГАЗ-3205, 32051
|
Р
Р1
|
бензин |
сжиж. газ |
28,4
|
30,0
| |||
4. |
Вместимость автобуса, пасс. |
m |
41 |
41 |
5. |
Коэффициент использования вместимости |
|
0,373 |
0,373 |
6. |
Коэффициент использования пробега |
β |
0,961 |
0,965 |
7. |
Коэффициент выпуска автомобилей на линию |
|
0,775 |
0,8 |
8. |
Режим работы подвижного состава, дн./год |
Дк |
365 |
365 |
9. |
Стоимость топлива, руб./л |
Ц |
бензин АИ-80 |
сжиж.газ (пропан) |
Цб=15,2 |
Цг=14,3 | |||
10. |
Стоимость установки газового оборудования, руб./авт. |
Кдоп |
|
14300 |
№ п/п |
Показатели |
Условное обозначение |
До внедрения |
После внедрения |
11. |
Себестоимость перевозок, руб./км, в том числе: -основная з/плата водителей -дополнительная з/плата водит. -топливо -смазочные материалы -общепроизводственные расходы (ТО и ТР, восстановление износа и ремонт шин) -отчисления на соц. нужды -налог на ТС -общехозяйственные расходы -прибыль 10% Итоговая стоимость 1 км пробега |
С’ |
5,55 0,05 4,28 0,23 1,8
0,17 0,01 1,51 0,66
С’б=14,72 |
5,55 0,05 2,3 0,13 1,8
0,17 0,01 1,51 0,54
С’г=12,06 |