Lipsic / Экономика_Липсиц И.В_Учебник для не экономистов_2006 -656с

кодексом и включают: хозяйственные товарищества, хозяйственные об­ щества, производственные кооперативы и государственные (муници­ пальные) предприятия. Разница между видами коммерческих органи­ заций состоит в возможном круге их участников, а также в правах и обя­ занностях этих участников.

3. Наиболее сложной и обладающей наибольшими возможностями привлечения средств формой коммерческой организации является акци­ онерное общество. Оно позволяет стать совладельцами фирм людям даже с небольшими доходами и собирать огромные денежные средства, без которых не удалось бы создать многие отрасли современной экономики.

Контрольные вопросы

1.Что такое фирма и каковы ее признаки?

2.Можно ли считать директора государственного предприятия пред­ принимателем?

3.Почему в командной системе могут существовать планово-убы­ точные предприятия?

4.Что такое товарищество и чем оно отличается от индивидуальной фирмы?

5.Если выручка от продаж у вас 3 млн руб., затраты на производст­ во 2,1 млн руб., а налог на прибыль составляет 30%, то какую чистую прибыль вы получите?

6.Что такое субсидиарная ответственность?

7.Зачем были придуманы акционерные общества?

8.Если вы не хотите сами заниматься коммерческой деятельностью, то в фирму какого типа вам лучше вложить деньги?

9.Зачем государственные предприятия России преобразовывались в акционерные общества при их приватизации?

Вопросы для обсуждения

1. В годы советской власти слово «предприимчивый» приобрело в русском языке слегка недоброжелательный оттенок («Уж больно ты у нас предприимчивый»...). С чем это могло быть связано?

2.В законодательстве фирму обычно называют «юридическим ли­ цом». Что означает этот термин?

3.В США большая часть товариществ создана в форме обществ с неограниченной ответственностью. В России около 80% товариществ имеют форму общества с ограниченной ответственностью. Почему так произошло и хорошо ли это для нашей страны?

ГЛАВА 6.

ФИРМА НА КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ

Экономическая конкуренция — это не война, а соперничество в интересах друг друга.

Эвин Каннан

В советских газетах постоянно писали о том, что предприятия дол­ жны выполнять и перевыполнять планы по производству. С той же ча­ стотой в нынешних российских газетах пишут о том, что наши пред­ приятия должны уметь конкурировать на рынках, а иначе они пропа­ дут. На чем основаны такие прогнозы? Почему конкуренция играет такую роль в жизни фирм? Почему некоторые из фирм процветают, а другие закрываются, увольняя персонал? Чтобы найти ответы на эти вопросы, мы должны проанализировать среду, в которой протекает жизнь фирм. Эта среда называется конкуренцией.

§ 2 1 . Экономическая эффективность фирм

Чтобы получить любое благо, надо соединить различные виды про­ изводственных ресурсов:

•в нужном объеме;

•в нужном месте;

•в нужный момент времени;

•в едином технологическом процессе.

Иными словами, производство благ требует усилий по координации. Такая координация может осуществляться тремя способами:

1)с помощью рынка, где каждый человек действует в одиночку;

2)с помощью фирмы, которая объединяет усилия многих людей;

3)с помощью государственного плана, который объединяет усилия всех граждан страны.

Мы уже знаем, что последний вариант в реальности оказался наи­ менее удачным и человечество для координации усилий при производ­ стве благ чаще всего выбирает либо рынок, либо фирму.

Вмире экономики основой выбора всегда является рациональность,

т.е. стремление получить при имеющихся ресурсах наиболее предпоч­ тительный результат. Если этот результат четко задан, то рационально будет получить его с наименьшими возможными затратами. Поэтому

общество будет обращаться к услугам фирм лишь в том случае, если это позволит производить блага с затратами меньшими, чем возможны на рынке, где все продавцы и покупатели действуют поодиночке.

Это достигается, как правило, лишь в том случае, если фирма обес­ печивает:

1)снижение трансакционных (организационно-договорных) затрат;

2)получение выгод от разделения труда на основе его кооперации;

3)получение выгод за счет укрупнения масштабов деятельности (рис. 6.1).

Рис. 6.1. Факторы, определяющие предпочтительность использования услуг фирмы, а не рынка

Снижение трансакционных (организационно-договорных) затрат. Све­ дение воедино всех необходимых ресурсов требует немалых организа­ ционно-договорных усилий и затрат на них. Такие затраты принято на­ зывать трансакционными (от англ. transaction — «сделка»).

Трансакционные (организационно-договорные) затраты — затраты времени, усилий и денег на поиск поставщика ресурсов или услуг, заключение с ним со­ глашения о ценах и других условиях сделки, контроль за тем, чтобы она была вы­

полнена.

Представим себе, например, что вам надо построить дом на садовом участке. Сделать это можно двумя способами:

1)возвести дом самостоятельно;

2)заказать возведение дома строительной фирме.

124 РАЗДЕЛ I. МИКРОЭКОНОМИКА

В первом случае вы пользуетесь услугами только рынка как таково­ го и вынуждены действовать совершенно самостоятельно. Вам придет­ ся обзвонить магазины, чтобы выяснить, где есть необходимые матери­ алы и инструменты, съездить и купить их, договориться о доставке куп­ ленного на участок, найти автокран, чтобы уложить фундаментные блоки, нанять мастеров, чтобы сделать те работы, которые вам не по силам, и т. д.

Во втором случае вы просто заключаете договор с фирмой, оплачи­ ваете стоимость работ и приезжаете принимать готовый дом. Следова­ тельно, вместо рынка вашу проблему решает фирма.

По существу, чтобы выполнить ваш заказ, фирма должна сделать все то же, что нужно было сделать вам самим: закупить материалы, обес­ печить их доставку, найти строителей, организовать их работу и т. д. Но в отличие от вас фирма может сделать это более эффективно.

Скажем, она может заключить всего один договор с кирпичным за­ водом и закупить кирпич для возведения фундаментов или стен не од­ ного вашего, а нескольких десятков аналогичных домов. Точно так же фирма может более рационально решить и другие проблемы организа­ ции производства товаров (например, не обзванивать рабочих-строите­ лей каждый раз, как в них возникнет нужда, а просто заключить с ними постоянный контракт о найме на работу).

И если ей это действительно удастся, то ее коммерческая деятель­ ность (в данном случае связанная со строительством дома) будет сопря­ жена с экономией усилий, времени и денежных расходов на организа­ ционно-договорную деятельность по сравнению с вариантом, когда вы все организовывали сами с помощью рынка. Иными словами, если строительной фирмой управляют квалифицированные менеджеры, то у нее трансакционные затраты окажутся ниже, чем у вас.

Тогда возникнет первая предпосылка к тому, чтобы цена, запрошен­ ная фирмой за строительство дома, была ниже той суммы, в которую вам обошлось бы возведение дома самостоятельно (с учетом и стоимо­ сти времени, потраченного на организационные хлопоты). А это и есть то условие, при котором вы (равно как и другие клиенты) признаете де­ ятельность данной фирмы рациональной для общества и будете готовы оплатить ее услуги.

Получение выгод от разделения труда на основе его кооперации. О зна­ чении разделения труда мы уже говорили. Отметим здесь лишь то, что наиболее полно возможности этого инструмента повышения произво­ дительности труда могут быть реализованы в рамках достаточно круп­ ного производства, т. е. внутри фирмы.

Получение выгод за счет укрупнения масштабов деятельности. По мере роста масштабов производства средние затраты на изготовление едини­ цы товара снижаются. Это происходит потому, что общие затраты на ве­ дение бизнеса (постоянные издержки) распределяются на все большее число изготовленных товаров и на каждую единицу соответственно при­ ходится все меньшая их сумма, что и ведет к снижению в итоге всей сум­ мы издержек производства единицы товара. Правда, этот процесс не бесконечен и в конце концов может быть прерван необходимостью по­ купки новых зданий, сооружений и оборудования, что может вызвать рост маржинальных, а значит, и средних издержек. Но в определенных границах рост объемов (масштабов) производства повышает конкурен­ тоспособность товаров фирмы, так как снижающиеся издержки позво­ ляют продавать товары дешевле, чем у конкурентов. А поскольку воз­ можностей наращивания этих масштабов у фирмы куда больше, чем у одиночки, фирмы обладают большими средствами извлечь все выгоды, которые (до определенной границы) приносит увеличение масштабов производства, т. е. могут полноценно использовать эффект масштаба.

Эффект масштаба — ситуация, когда фирма имеет возможность увеличивать объем выпуска своей продукции в большей мере, чем возрастают объемы всех видов используемых ею ресурсов (например, выпуск растет при той же площади цехов).

Таким образом, как экономическая организация фирма имеет возмож­ ность решать задачи производства благ более рационально, чем неорга­ низованный рынок, где каждый индивидуум действует сам по себе. Сле­ довательно, по сравнению с таким рынком фирмы потенциально могут достигнуть более высокого уровня экономической эффективности.

Чтобы понять, что такое экономическая эффективность, вернемся к процессу производства товаров и познакомимся вначале с понятием

технологической эффективности.

Технологическая эффективность — уровень организации производства, при котором из имеющихся ресурсов производится максимально возможное количе­ ство готовой продукции.

Чем ближе фирма к уровню технологической эффективности, тем полнее используются ею все виды ограниченных ресурсов, а значит, ниже нормы расхода этих ресурсов на изготовление единицы продук­ ции. И соответственно, если фирма направляет в отходы те ресурсы, которые при данном уровне развития техники можно было превратить в полезную продукцию, то производственный процесс в этой фирме не­ эффективен.

Например, Россия обладает прекрасным сырьем для производства фосфорных удобрений — апатитовыми рудами, которые добываются на Кольском полуострове. Эти руды — комплексные, содержащие, кроме апатита, нефелин, из которого можно производить алюминий. В них так­ же имеются и другие ценнейшие компоненты — стронций и редкоземель­ ные элементы, а также сырье для производства высококачественного це­ мента, фарфора и красителей. Еще в 30-е годы под руководством акаде­ мика Ферсмана в нашей стране была создана технология извлечения из апатитонефелиновых руд всех этих богатств природы. Тем не менее и се­ годня из этих руд извлекается лишь 15% нефелинового сырья. А 2,5 млн т сырья для алюминиевой промышленности (вместе с другими неисполь­ зованными богатствами недр) ежегодно выбрасывается в отвалы, загряз­ няя природу. Именно такая ситуация говорит о технологической неэф­ фективности производства в АО «Апатит», которое добывает эти руды.

Каждый из способов производства может быть доведен до уровня технологической эффективности — это зависит только от квалифика­ ции инженерного персонала фирмы и наличия у нее денежных средств для покупки новейшего оборудования. Но какой из способов для фир­ мы предпочтительнее?

Если проанализировать способы производства с позиций экономи­ ческой науки, мы сразу обратим внимание на то, что затраты на изго­ товление одних и тех же товаров могут существенно колебаться из-за различий:

1)в технических способах преобразования исходных ресурсов в ко­ нечный продукт;

2)в пропорциях использования различных видов ресурсов при изготов­ лении одного и того же продукта (например, возможны различные со­ четания труда и оборудования, сырья и энергии и т. д.).

Выбирать следует ту технологию, которая позволяет получать нуж­ ный результат с минимальными затратами, т. е. обладает наибольшей экономической эффективностью.

Экономическая эффективность — способ организации производства, при котором затраты на производство определенного количества продукции минимальны.

На первый взгляд проблемы технической и экономической эффек­ тивности относятся к сфере сугубо внутренних дел коммерческих фирм. Более того, можно предположить, что фирмы всегда стремятся к повы­ шению экономической эффективности своей деятельности ради полу­ чения максимальной прибыли и привлечения покупателей выгодным соотношением цены и качества своих товаров.

Рис. 6.2. Сравнение стоимости производства при различных технологиях

По сумме затрат наиболее предпочтительной оказывается техноло­ гия, основанная на использовании ручных электроинструментов. В рас­ чете на единицу продукции затраты здесь ниже по сравнению с исполь­ зованием:

•механического оборудования — на 27%;

•компьютерного оборудования — на 20%.

Следовательно, технология, основанная на использовании электри­ ческих инструментов, в данном случае оказалась экономически наибо­ лее эффективной.

§ 22. Экономическое значение конкуренции

Изучая деятельность фирм, экономическая наука обнаружила, что наиболее последовательно фирмы стремятся к достижению наивысшей экономической эффективности лишь в ситуации совершенной конку­ ренции.

Каковы условия возникновения такой конкурентной среды и поче­ му именно она более всего подталкивает фирмы к повышению эконо­ мической эффективности?

Как видно на рис. 6.3, идеальный «храм» совершенной конкуренции может быть устойчив лишь в том случае, если в его фундаменте присут­ ствуют все необходимые «кирпичики»-условия:

1) производимые товары примерно одинаковы, т. е. нет опасности, что потребители в массе своей предпочтут товары одной из фирм из-за их явного превосходства по свойствам или качеству над продукцией дру­ гих фирм;

С О В Е Р Ш Е Н Н А Я К О Н К У Р Е Н Ц И Я

Рис. 6.3. Условия возникновения совершенной конкуренции

2)товары на рынок предлагают многие фирмы, и объемы их поставок не очень различаются. В этом случае каждая из фирм оказывает доста­ точно слабое влияние на общее рыночное предложение и не может су­ щественно изменить ситуацию на рынке в свою пользу;

3)затраты фирм на изготовление товаров различаются не очень су­ щественно вследствие сходности технологии и цен на приобретаемые для производства ресурсы. Если это условие не соблюдается и одна из фирм имеет существенно более низкие затраты на производство, то она сумеет легко нарушить рыночное равновесие, например предложив то­ вары по более низкой цене (недоступной другим конкурентам) и зах­ ватив благодаря этому существенно большую долю рынка, чем конку­ ренты (нарушится предыдущее условие);

4)транспортные затраты не играют большой роли в формировании пред­ ложения, т. е. нет опасности, что многие производители окажутся некон­ курентоспособными из-за слишком дорогой доставки своих товаров к покупателям (их цены окажутся в итоге выше, чем у конкурентов, пред­ приятия которых находятся ближе к основным рынкам сбыта);

5)вход на рынок и выход из него не связаны с большими трудностями.

Например, пассажирский авиалайнер не изготовить в домашней мас­

терской: для этого надо сначала возвести большое и достаточно доро­ гое предприятие. Следовательно, рынок таких самолетов не может быть рынком совершенной конкуренции (не так много предпринимателей сумеют собрать сумму, достаточную для создания подобного предприя­ тия, и войти в рынок). Значит, нарушится второе из перечисленных выше условий;

6) продавцы и покупатели обладают всей необходимой информацией о поступающих на рынок товарах, их ценах и прибыльности продаж. При соблюдении этого условия (называемого обычно информационной про­ зрачностью рынка) продавцы вынуждены продавать товары по цене рав­ новесия и не могут требовать цены выше нее. Причина проста: все по­ купатели знают о ценах, которые просят за те же товары другие фир­ мы, и немедленно начнут покупать у них, а не у фирмы, решившей продавать дороже равновесной цены.

Поскольку в реальной жизни обнаружить совпадение всех этих ус­ ловий возможно лишь в очень редких случаях, то большинство рынков работает в условиях несовершенной конкуренции. Но даже такая фор­ ма конкуренции все равно лучше, чем монополия. Конкуренция в боль­ шей мере, чем монополия, способствует достижению экономической эффективности на основе рационализации хозяйственной деятельнос­ ти и использования достижений науки и техники.

Попробуем разобраться в том, почему это именно так и где пролега­ ет граница между совершенной конкуренцией и монополией.

Прежде всего, представим себе, как действует фирма, попавшая на рынок совершенной конкуренции. Пусть это будет некая московская фирма, изготавливающая ксерокопии для заказчиков (назовем ее, ска­ жем, «Суперкопия»). Таких фирм множество, и в целом для них ситуа­ ция на рынке складывается вполне традиционно — так, как это пока­ зано на рис. 6.4 а.

Как мы видим, здесь взаимодействие рыночного спроса всех клиен­ тов на ксерокопии (Dm — от англ. market demand) и рыночного предло­ жения всех фирм (Sm — от англ. market supply — «рыночное предложе­ ние») приводит, в конце концов, к формированию рыночного равнове-