- •Тема 1. Концепція проекту
- •Реалізація проекту незалежно від його мети й змісту вимагає витрати всіх видів ресурсів протягом тривалого часу, тобто інвестицій.
- •Рекомендована література:
- •Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297с.
- •Москвин с.О. Проектний аналіз: Навчальний посібник. – к., тов “Видавництво Лібра”, 1998. –368с. Тема 2. Оточення проекту і його учасники
- •Учасники проекту.
- •Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297с.
- •Тема 3. Система управління проектами
- •З метою ясного розуміння процесу управління проектом розроблена системноорієнтована модель управління проектом, яка складається з наступних секцій: стратегічне управління проектом;
- •Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297 с.
- •Тема 4. Концепція витрат і вигід у проектному аналізі, цінність грошей у часі
- •Контрольні питання:
- •Потреба і способи врахування інфляції в аналізі проектів за умов нестабільної ринкової ситуації.
- •Рекомендована література:
- •Тема 5. Грошовий потік
- •1. Грошовий потік від операційної діяльності:
- •2. Приріст чистого робочого капіталу:
- •3. Чисті капітальні витрати:
- •Рекомендована література:
- •Тема 6. Стандартні фінансові та неформальні критерії прийняття рішень
- •Тема 7. Динамічний аналіз беззбитковості проекту
- •Тема 8. Оцінка і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності
- •Тема 9. Маркетинговий аналіз
- •Тема 10. Технічний аналіз
- •Тема 11. Екологічний аналіз
- •Тема 12. Інституціональний аналіз
- •Оцінка ступеня впливу зовнішніх факторів.
- •Таблиця 12.1 Співвідношення між ступенем мінливості та ступенем складності факторів впливу на проект
- •Тема 13. Фінансовий аналіз
- •Типова структура капітальних витрат
- •Тема 14. Економічний аналіз
- •Тема 15. Соціальний аналіз
Реалізація проекту незалежно від його мети й змісту вимагає витрати всіх видів ресурсів протягом тривалого часу, тобто інвестицій.
У Законі України «Про інвестиційну діяльність» інвестиції трактуються як всі види матеріальних і інтелектуальних цінностей, які вкладаються в об'єкти підприємницької й іншої діяльності, у результаті чого створюється прибуток (дохід) або досягається соціальний ефект.
Відповідно до цього проект може бути комерційним, у тому випадку якщо його метою є одержання прибутку, і некомерційним – якщо його ціль полягає у досягненні соціального ефекту.
Різновидністю інвестиційного проекту є інноваційний проект, ціль якого полягає в розробці та впровадженні нових технологій, «ноу-хау» і інших інновацій, що забезпечують розвиток підприємства.
За характером та сферою діяльності виділяють такі проекти: промислові, проекти дослідження та розвитку, організаційні, економічні і соціальні.
Промислові проекти – це проекти, спрямовані на виробництво і збут нових продуктів і пов'язані, як правило, з будівництвом споруджень, удосконалюванням технологій, розширенням сегментів ринку.
Проекти дослідження та розвитку зосереджені на науково-дослідній діяльності, розробці програмних засобів обробки інформації, нових матеріалів і конструкцій і т.ін.
Організаційні проекти націлені на реформування системи управління, створення нової організації, проведення конференцій і семінарів і т. ін.
Економічні проекти можуть бути пов'язані із приватизацією державних підприємств, розвитком ринку капіталу, реформуванням системи оподатковування й ін.
Соціальні проекти пов'язані з реформуванням системи соціального захисту, охорони здоров'я, подоланням наслідків природних, екологічних і соціальних потрясінь і інших факторів соціального характеру.
Контрольні питання:
Дайте визначення проекту.
Чим відрізняється проект від плану чи програми?
Які ознаки проекту? Дайте їм пояснення.
Охарактеризуйте різні види проекту.
Завдання на самостійну роботу:
Яка система управління проектами діє в Україні?
Які Ви знаєте проекти регіонального, обласного чи державного масштабу, що реалізуються в цей час?
Рекомендована література:
Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297с.
Москвин с.О. Проектний аналіз: Навчальний посібник. – к., тов “Видавництво Лібра”, 1998. –368с. Тема 2. Оточення проекту і його учасники
1. Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, що впливають на проект
2. Характеристика учасників проекту
Реалістичність проектного аналізу і життєздатність проекту багато в чому залежать від того, наскільки точно визначене середовище проекту та представлений його опис. Адекватне бачення оточення проекту має велике значення, оскільки проект є породженням цього середовища й існує для задоволення тих або інших його потреб.
Оточення проекту – це фактори, які впливають на процес його підготовки та реалізації. Ці фактори можна розділити на внутрішні й зовнішні. До зовнішніх факторів відносять такі:
політичні – політична стабільність, підтримка проекту державними установами, міжнародні відносини й т. ін.;
економічні – структура внутрішнього валового продукту, рівень оподатковування, страхові гарантії, умови регулювання цін, рівень інфляції, розвиток банківської системи, стан ринків, ступінь свободи підприємництва;
суспільні – умови й рівень життя, рівень народження, соціальні гарантії й пільги, розвиток системи охорони здоров'я, свобода слова й т. ін.;
правові – стабільність законодавства, права людини, права власності, права підприємництва й т. ін.;
науково-технічні – рівень розвитку фундаментальних і прикладних наук, рівень інформаційних і промислових технологій, рівень розвитку енергетики, транспорту, зв'язку, комунікацій і т. ін.;
культурні – історико-культурні традиції, релігійність, ступінь освіти населення й т. ін.;
природні – кліматичні умови, наявність природних ресурсів, рівень забруднення й вимоги до захисту навколишнього середовища.
До внутрішніх факторів відносять фактори, пов'язані з організацією проекту, що передбачає розподіл обов'язків між його учасниками.
