
- •Тема 1. Концепція проекту
- •Реалізація проекту незалежно від його мети й змісту вимагає витрати всіх видів ресурсів протягом тривалого часу, тобто інвестицій.
- •Рекомендована література:
- •Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297с.
- •Москвин с.О. Проектний аналіз: Навчальний посібник. – к., тов “Видавництво Лібра”, 1998. –368с. Тема 2. Оточення проекту і його учасники
- •Учасники проекту.
- •Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297с.
- •Тема 3. Система управління проектами
- •З метою ясного розуміння процесу управління проектом розроблена системноорієнтована модель управління проектом, яка складається з наступних секцій: стратегічне управління проектом;
- •Верба в.А., Гребешкова о.М., Востряков о.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. Посібник для самост. Вивч. Дисц. – к.: кнеу, 2002. – 297 с.
- •Тема 4. Концепція витрат і вигід у проектному аналізі, цінність грошей у часі
- •Контрольні питання:
- •Потреба і способи врахування інфляції в аналізі проектів за умов нестабільної ринкової ситуації.
- •Рекомендована література:
- •Тема 5. Грошовий потік
- •1. Грошовий потік від операційної діяльності:
- •2. Приріст чистого робочого капіталу:
- •3. Чисті капітальні витрати:
- •Рекомендована література:
- •Тема 6. Стандартні фінансові та неформальні критерії прийняття рішень
- •Тема 7. Динамічний аналіз беззбитковості проекту
- •Тема 8. Оцінка і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності
- •Тема 9. Маркетинговий аналіз
- •Тема 10. Технічний аналіз
- •Тема 11. Екологічний аналіз
- •Тема 12. Інституціональний аналіз
- •Оцінка ступеня впливу зовнішніх факторів.
- •Таблиця 12.1 Співвідношення між ступенем мінливості та ступенем складності факторів впливу на проект
- •Тема 13. Фінансовий аналіз
- •Типова структура капітальних витрат
- •Тема 14. Економічний аналіз
- •Тема 15. Соціальний аналіз
Оцінка ступеня впливу зовнішніх факторів.
Для виміру ступеня впливу зовнішніх факторів на успішність проведення проектних робіт використовуються евристичні підходи, які засновані на експертних оцінках.
Порівняються окремі фактори по ступеню мінливості та складності (табл.12.1).
Таблиця 12.1 Співвідношення між ступенем мінливості та ступенем складності факторів впливу на проект
-
Ступінь складності
Ступінь мінливості
Стабільний
Динамічний
Простий
«1»
Стабільне передбачуване оточення проекту. Незначна кількість перешкод для організації проекту.
«3»
Динамічне непередбачене оточення проекту. Незначна кількість перешкод для організації проекту.
Продовження табл.. 12.1
-
Ступінь складності
Ступінь мінливості
Стабільний
Динамічний
Складний
«2»
Стабільне передбачуване оточення проекту. Велика кількість перешкод для організації проекту.
«4»
Динамічне непередбачене оточення проекту. Велика кількість перешкод для організації проекту.
Відповідно до представленої таблиці здійснюється оцінка існуючих комбінацій відносно привабливості проекту. Оцінка «1» означає, що проект має найбільшу привабливість, «2» – можуть виникнути труднощі в його реалізації, «3» – труднощі несуттєві, але ситуація може змінитися, «4» – привабливість проекту мінімальна.
Перелік принципів включає: принцип єдності цілей, принцип ефективності, принцип діапазону управління, скалярний принцип, принцип делегування повноважень, принцип абсолютної відповідальності, принцип паритету повноважень і відповідальності, принцип єдиноначальності, принцип рівня повноважень, принцип розподілу праці, принцип функціонального розподілу, принцип підбора кадрів, принципи оцінки і навчання управлінського персоналу, принцип відкритого змагання.
Контрольні питання:
Мета і завдання інституційного аналізу.
Елементи інституційного аналізу.
Оцінка впливу зовнішніх факторів на проект.
Оцінка впливу внутрішніх факторів на проект.
Завдання на самостійну роботу:
Визначте фактори зовнішнього середовища, які можуть вплинути на проект будівництва підприємства по виробництву безалкогольних напоїв.
Які проблеми можуть виникнути у ході реалізації проекту внаслідок розвитку конфлікту серед членів управлінської команди?
Рекомендована література:
Верба В.А., Гребешкова О.М., Востряков О.В. Проектний аналіз: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2002. – 297 с.
Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций: Учебник. – К., Издательский дом «Максимум», 2001. – 600с.
Щукін Б.М. Аналіз інвестиційних проектів: Конспект лекцій. – К.: МАУП, 2002. – 128с.
Тема 13. Фінансовий аналіз
1. Завдання і етапи фінансового аналізу
2. Методика фінансового аналізу
Фінансовий аналіз – це функціональний аспект проектного аналізу, метою якого є ідентифікація всіх фінансових наслідків проекту, визначення його фінансової життєздатності для прийняття рішень про доцільність інвестування та фінансування проекту.
Межі і глибина фінансового аналізу залежать від класифікаційної належності проектів. Наприклад, під час аналізу проекту створення нового промислового підприємства неможливо проаналізувати стан і результати його фінансової діяльності за попередній період для визначення його інвестиційної привабливості та доцільності реалізації проекту, що розглядається.
Традиційно фінансовий аналіз проекту охоплює такі етапи:
аналіз фінансового стану підприємства, яке здійснює проект, за попередні роки;
прогноз обсягів реалізації продукції проекту;
оцінка інвестиційних витрат і розрахунок поточних витрат за проектом;
прогнозування прибутків;
прогнозування грошових потоків за проектом;
прогнозування бухгалтерського балансу;
визначення потреби у фінансових ресурсах та їх джерел для забезпечення реалізації проекту, організація фінансування проекту;
розрахунок показників ефективності проекту з урахуванням ризиків і невизначеності.
Фінансовий аналіз можна розглядати як складову частину проектного аналізу, і як складову фінансового менеджменту одночасно.
З позицій проектного аналізу метою фінансового аналізу є визначення рентабельності й ефективності проекту та оцінка поточного і прогнозованого фінансового стану підприємства. Завдання, які вирішує фінансовий аналіз у рамках проектного аналізу, такі:
оцінка фінансового стану підприємства без урахування наслідків від реалізації проекту й з урахуванням можливих змін;
оцінка потреби у фінансуванні проекту і забезпечення координації використання фінансових ресурсів у часі;
визначення ступеня достатності економічних стимулів для потенційних інвесторів;
оцінка, оптимізація й зіставлення витрат та вигод проекту в кількісному вимірі.
Оцінка фінансового стану підприємства і фінансових результатів може бути здійснена за однією із існуючих методик, які дуже різноманітні. Найбільш поширенішими є методичні підходи, які базуються на горизонтальному аналізі, вертикальному аналізі, аналізі фінансових коефіцієнтів. Останні порівнюються із середньогалузевими чи нормативними показниками, що дозволяє аналітикові зробити висновок про фінансовий стан підприємства.
Система коефіцієнтів включає:
Показники ліквідності. Під ліквідністю будь-якого активу розуміють здатність його трансформуватися в кошти, а ступінь ліквідності визначається тривалістю часового періоду, протягом якого ця трансформація може бути здійснена. Чим коротший період, тим вище ліквідність даного виду активу.
Показники рентабельності. Аналіз рентабельності здійснюється на підставі розрахунку чистого прибутку. Аналіз рентабельності діяльності підприємства виконується за допомогою системи показників (методу Дюпона), що включає: рентабельність власного капіталу, рентабельність активів, коефіцієнт капіталізації, рентабельність продажу, оборотність активів.
Для розрахунку рентабельності власних коштів, вкладених у здійснення проекту, необхідно показник чистого прибутку розділити на суму коштів, вкладених у проект, і помножити на 100%.
Далі необхідно також визначити рентабельність капітальних витрат, як відношення чистого прибутку до суми капітальних витрат помножене на 100%.
Типова структура капітальних витрат наведена в табл.13.1.
Таблиця 13.1