- •1. Мета і задачі занять
- •2. Постановка завдань за темами та приклади їх вирішення
- •2.1. Заняття 1 Тема: Теоретичні положення науки планування
- •2.2. Заняття 2 Тема: Потенціал і цілі підприємства. Види планів діяльності підприємства
- •2.3. Заняття 3 Тема: Планування виробничої програми
- •2.4. Заняття 4 Тема: Методика визначення оптимальних обсягів виробництва та реалізації продукції
- •2.5. Заняття 5 Тема: Виробнича потужність підприємства
- •2.6. Заняття 6 Тема: Визначення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах та оптимальних обсягів їх запасів
- •2.7. Заняття 7 Тема: Розрахунок планової чисельності персоналу та суми витрат на оплату праці
- •2.8. Заняття 8 Тема: Планування витрат підприємства
- •2.9. Заняття 9 Тема: Планування оборотних коштів
- •3. Завдання на самостійну роботу
- •4. Критерії оцінки роботи студента на практичному занятті
- •5. Питання для самоперевірки
- •6. Список рекомендованих джерел
4. Критерії оцінки роботи студента на практичному занятті
Робота студента на практичному занятті оцінюється за такими критеріями: активність в обговоренні питань, що розглядаються за темою семінарського заняття, повнота відповіді, самостійне вирішення завдань за планом практичного завдання, творчий підхід до виконання завдань, пропозиції нестандартного варіанту рішення.
Загальна оцінка з поточного контролю визначається як підсумок усіх балів набраних ним за усні відповіді, письмові самостійні (контрольні) роботи протягом вивчання дисципліни.
5. Питання для самоперевірки
Назвіть основні показники виробничої програми.
Що таке виробнича програма?
Назвіть три основних етапи розробки виробничої програми.
На базі чого розробляється виробнича програма?
Які головні задачі розробки плану виробництва та реалізації?
Що входить до складу товарної продукції?
Яка продукція вважається реалізованою?
Що входить до складу валової продукції?
Що відноситься до незавершеного виробництва?
З чого складається валовий оборот?
Що входить до складу внутрішньозаводського виробничого обороту?
Що передбачає техніко – економічне планування?
Що таке оперативно – виробниче планування?
Які бувають плани по методам обґрунтування?
Планування по типам цілей.
Механізм планування.
Функції планування.
Методи планування.
Засоби і методи обґрунтування планових рішень.
Сутність стратегічного планування.
Предмет і задачі стратегічного планування.
Принципи стратегічного планування.
Сутність поточного планування.
Методи оптимізації виробничої програми.
Планування виробничої потужності.
Планування оборотних засобів.
Планування персоналу.
6. Список рекомендованих джерел
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – С.6-7
2. Бизнес – планирование: Учебник / Под.ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 672с.
3. Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азриляна. 3-е изд. стереотип. – М.: Институт новой экономики, 1998. С.190 -676
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В2 ч.Ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – С.3-4
5. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие В2ч. Ч.2. Тактическое планирование/ Под общей ред. А.И Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – С.262
6. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2002. – с.112 - 113
7. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.
8. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. – К.: «Максимум», 2001. – 600с.
9. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. – 2е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2000. – С.133