Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

MBI - Основы логистики

.pdf
Скачиваний:
313
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
5.07 Mб
Скачать

недостатков в организации, планировании, выполнении и контроле логистики, а также качества логистического сервиса и путей их ликвидации. Экспертиза и последующий анализ состояния логистики позволяет выработать направления построения и совершенствования ЛС для дальнейшего повышения эффективности логистической деятельности фирмы.

Важную роль в администрировании ЛС играют процедуры аудита, под которыми понимаются периодические проверки состояния отдельных компонентов ЛС и эффективности выполнения логистических функций/ операций. Система контроллинга может функционировать недостаточно эффективно, если допущены неточности в информационной базе. В этих случаях информация, полученная в ходе аудиторских проверок, служит как для корректировки базы данных контроля, так и для установления новых границ параметров настройки и контроля.

Виды аудита в логистике

общий функциональный аудит;

аудит спроса и уровней логистического сервиса;

аудит характеристик производительности и ресурсоотдачи;

аудит логистических издержек и общий финансовый аудит;

аудит запасов;

аудит товарно-транспортной документации Основные задачи проведения экспертизы логистики - Анализ

существующей логистической сети и организационной структуры управления логистикой фирмой;

эффективности основных логистических функций, выполняемых отделами (службами) и подразделениями фирмы;

степени удовлетворенности внутренними потребителями и внешними клиентами фирмы качеством логистического сервиса;

степени рациональности использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов при выполнении логистики;

общих затрат на логистику и составляющих логистических издержек по видам деятельности;

наличия конфликтных ситуаций между подразделениями фирмы по логистическим параметрам и перекрестных функций при управлении логистическими процессами;

эффективности документооборота, относящегося к логистике в структурных подразделениях фирмы;

состояния и планирования потребности и управления товарными запасами;

состояния и эффективности использования логистических мощностей: складского хозяйства, транспорта и информационной системы (в части, относящейся к логистике).