3.5 Резервы по увеличению чистой прибыли
Для совершенствования формирования, распределения и использования прибыли руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли.
В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
1. Увеличение выпуска продукции;
2. Улучшение качества продукции;
3. Продажа излишнего оборудования или сдача его в аренду;
4. Снижение себестоимости за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей, рабочей силы и рабочего времени;
5. Расширение рынка продаж;
6. Снижение затрат на производство;
7. Повышение технического уровня производства;
8. Повышение производительности труда
9. Снижение дебиторской задолженности
Все предложенные варианты помогут увеличить прибыль предприятию. Приведем хотя бы один пример, чтобы это доказать.
Увеличение выпуска продукции влияет на формирование выручки. Выручка это цена реализации умноженная на объем продаж, следовательно при увеличении любого элемента из произведения повышает саму выручку. Выручка в свою очередь влияет на такие показатели как фондоотдача, фондоемкость и фондорентабельность. При увеличении выручки фондоотдача и фондорентабельность увеличиваются, а фондоемкость уменьшается.
Фондоотдача – отражает выпуск продукции на 1 руб. стоимости основных фондов.
Фондоемкость – обратный показатель фондоотдачи, показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 руб. реализованной продукции.
Рентабельность основных производственных фондов характеризует величину прибыли, приходящуюся на 1 руб. основных фондов.
По предварительным данным ОАО «Лукойл» планирует увеличить выручку на 20% в 2014 году, прибыль от продаж на 13%, а среднегодовую стоимость основных фондов снизить на 7%
Таблица 21. Данные для расчета показателей эффективности использования ОПФ,
|
Показатель |
2013г. |
2014г. |
Цепная динамика, % |
|
Выручка, тыс. руб. |
|
|
|
|
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
|
|
|
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
|
|
|
Таблица 22. Показатели эффективного использования ОПФ.
|
Показатели эффективного использования ОПФ
|
2013 год |
2014 год |
Цепная динамика, % |
|
Фондоотдача |
|
|
|
|
Фондоемкость |
|
|
|
|
Фондорентабельность |
|
|
|
Как видно из таблицы 15 фондоотдача и фондорентабельность увеличиваются, а фондоемкость уменьшается, это положительно влияет на деятельность предприятия. На эти показатели повлияли увеличение выручки и прибыли от продаж и уменьшение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Заключение
Сегодня компания PONY EXPRESS – ведущий национальный оператор на рынке Экспресс-доставки, крупный 3PL – оператор с развитой производственной инфраструктурой в Москве, городах России и странах СНГ. Основные коммерческие риски связаны с возможностью перевода отдельными клиентами своих объемов (части своих объемов) к другим поставщикам. Суммарные потери здесь могут достичь несколько миллионов долларов в год.
Источниками таких рисков является: поиск клиентами более выгодных по тарифам поставщиков услуг доставки; наличие на рынке более высокого уровня сервиса; получение клиентами более привлекательных предложений со стороны конкурентов; желание отдельных клиентов оптимизировать логистику своих грузооборотов; возможная неплатежеспособность клиентов к моменту оплаты услуг.
Информационные риски:
утечка данных, представляющих коммерческий интерес;
нарушение баз данных, содержащих коммерческую или финансовую информацию;
отказы функционального сервера или одного из сервисов вследствие атак извне;
несанкционированный или некомпетентный доступ к конфиденциальным данным;
отказ сегмента локальной сети или сегмента системы коммуникаций.
Производственные риски:
срыв доставки или приема груза по причине некомпетентных действий поставщиков;
банкротство перевозчика;
поломки автотранспорта на маршрутах;
потери, повреждения, хищения груза;
нарушение заявленных сроков сбора и доставки грузов, в связи со сложной обстановкой на дорогах и загруженностью автотранспорта; возможные затруднения отправки грузов воздушным транспортом по метеорологическим и иным условиям.
Региональные риски в основном связаны с возможными изменениями условий аренды в неблагоприятную сторону.
Кадровые риски:
дефицит персонала и недостаточный уровень его квалификации;
высокая текучесть производственного персонала.
Хозяйственные риски:
рост цен на продукцию поставщиков;
нарушение контрагентами своих обязательств по поставкам.
Финансовые риски:
непредвиденный рост издержек производства вследствие инфляционного процесса;
изменения курсов иностранных валют по отношению к национальной валюте;
Политические и страховые риски:
возможные изменения политической ситуации в мире, локальные и военные конфликты, введение чрезвычайных положений;
возможные запретительные меры на территории других государств в отношении российских компаний.
Налоговые риски - увеличение налоговой нагрузки и расширение налогового контроля.
Осознавая наличие вышеперечисленных рисков, общество предпринимает все зависящие от него усилия для минимизации потенциального влияния рисков и для снижения вероятности
Более чем за 20 лет успешной работы создали профессиональную команду, построили самую широкую региональную сеть, включающую 60 филиалов, 126 представительств в России, а также подразделения в Казахстане, Украине и Армении. Обслуживает более 9000 направлений по России и СНГ, 218 стран мира. Им доверяют решение самых сложных логистических задач тысячи клиентов из разных сфер бизнеса. И предлагают своим клиентам качественный сервис, соответствующий международному уровню, что подтверждено сертификатом стандарта ISO 9001:2008.
Список литературы
1. Гражданский Кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 № 51-ФЗ (ред. от 21.07.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2014)
2. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 22.10.2014).
3. Экономика предприятия: учебник /В. И. Титов. — М. : Эксмо, 2008. — 416 с. — (Высшее экономическое образование).
4. Семенов В.М. Экономика предприятия Учебник. — 5-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 416 с.: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г.№ 34
6. Шунгит А.Л. «Аудит в организациях промышленности и торговли». Учебное пособие. - Научная книга, 2006. - 250 с.
7. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.
8. Жуков В.Н. «Основы бухгалтерского учета»: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2013.- 366 с.
9. Ковалёва А.М. «Финансы». Учебник для вузов. Издание Москва. 2012 год – 539 с.
10. Бухгалтерский учет: Учебник для бакалавров: учеб. / Миславская, Н. А. , Поленова, С. Н. . - М.: Дашков и К, 2014. - 592 с.
11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 681 с.
12. Современный бухгалтерский учет и его проблемы / [В. Г. Гетьман, С. Н. Поленова, Н. И. Голышева и др.] ; [под ред. В. Г. Гетьмана и др.] ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации, каф. бухгалт. учета и коммерч. орг. - Москва : Финансовый университет, 2014. - 149 с
13. Овчинникова А.В. «Издержки предприятия»: Лекция в рамках курса «Экономика предприятия» -Ижевск. -22 с.
14. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. М.:ЮНИТИ-ДАНА,2007.-670с.(Серия « Золотой фонд российских учебников » ).
15. Исследование Агентства Крединформ " Рынок грузоперевозок автомобильным транспортом в России: состояние, тенденции и перспективы его развития" - 2011.
16. Петрова Г.В. Международное финансовое право. Учебник для магистров. — М.:Издательство Юрайт, 2011. — 457 с.
17. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник.- 5-е изд., М.:ИНФРА-М,2010,-536с.
18. Материалы ОАО "Фрейт Линк" из корпоративной программы PEGAS
19. Лемеш, В.Н. Ревизия и аудит : учебное пособие : допущено Министерством образования Республики Беларусь для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / В.Н. Лемеш. – 3-е изд. –Минск : Изд-во Гревцова, 2013. – 272 с.
20. Федулова С.Ф. «Финансы», учебник для вузов, Ижевск, 2014 год
21. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.
22. Центр раскрытия корпоративной информации http://www.e-disclosure.ru
23. Лев, М. Ю. Ценообразование [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / М. Ю. Лев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 719 с.
24. Экономика предприятия: учебное пособие/ И. С. Большухина; под общ. ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 118 с.