- •Содержание
- •1. Теоретические аспекты бизнес - плана
- •1.1 Виды бизнес - плана
- •1.2 Структура бизнес - плана
- •2. Разработка бизнес плана компании " Хабаровский Чипалино "
- •2.1 Общие описания предприятия
- •2.2 Описание продукта
- •2.3 Маркетинговый план
- •2.4 Производственный план
- •2.5 Организационный план
- •2.6 Финансовый план
2.4 Производственный план
В своём производстве мы решили использовать теплицы, сделанные на заводе МЕТАЛЛ-СЕРВИС, который выпускается широкий ассортимент теплиц. Теплицы «Кормилица» являются лидером в использовании на территории Сибири, благодаря высоким эксплуатационным качествам и легкостью в обслуживании. Теплица отлично противостоит повышенным снеговым и ветровым нагрузкам, характерным для резко континентального климата.
Каркас теплицы «Кормилица» изготавливается из стальной квадратной трубы сечением 20*20мм с полимерным покрытием для защиты от коррозии. Толщина стенки трубы -1,5мм. Конструкция арочного типа, расстояние между дугами – 1 метр. При изготовлении элементов каркаса теплицы применяются только сварные соединения. В качестве покрытия теплицы применяется сотовый поликарбонат толщиной 4 мм.
Высота теплицы «Кормилица» составляет 4 метра, что позволяет комфортно ухаживать за выращиваемыми растениями. Наиболее востребованная ширина теплиц 6 метра. Длину, благодаря модульной технологии, можно выбрать от 12-х до 14-ти метров с шагом 2 метра.
По желанию, теплицу можно укомплектовать автоматическими форточками и шпалерами.
Достоинства теплиц из сотового поликарбоната:
1.выдерживаемый диапазон температур от -50 до +120 градусов;
2.теплоизоляция на уровне стеклопакета;
3.защита овощных культур от жесткого ультрафиолетового излучения;
4.высокое светопропускание – до 84%;
5.благоприятное для растений светорассеивание;
6.пожаробезопасность и огнестойкость;
7.высокая несущая способность (стойкость к максимальным снеговым и ветровым нагрузкам);
8.высокая ударная прочность теплицы из поликарбоната (выше стекла в 200 раз);
9.прекрасная стабильность к действию ядохимикатов;
10.великолепный современный внешний вид теплиц;
11гарантийный срок службы более 10 лет.
Так же кроме теплицы рядом будит находится склад, подготовленный к хранению овощей не только летом, но и зимой. В комфортной температуре.
2.5 Организационный план
"Хабаровский Чиполино" имеет линейную структуру управления Схема 2.1. Должность генерального директора занимает Мотолова Екатерина Павловна, исполнительный директор Новосёлов Антон Сергеевич, бухгалтер Иванова Тамара Васильевна, агроном- Окутин Николай Иванович, заведующий складом- Криволапов Анатолий Владимирович.
Схема 2.1.Структура "Хабаровского Чиполино"
генеральный директор
исполнительный директор
главные специалисты: бухгалтер, агарном, зав складом
основные рабочие
2.6 Финансовый план
Планируемый выпуск продукции и доходов на 2013-2014 г. Таблица 2.1
|
лук |
огурцы |
помидоры |
капуста |
клубника |
Объем выращиваемой продукции т. |
4,3 |
3,8 |
3,4 |
2,9 |
2,2 |
Планируемая цена за кг.руб |
38 |
55 |
70 |
27 |
140 |
Суммы руб. |
163400 |
209000 |
238000 |
78300 |
308000 |
Затраты руб. |
66980 |
88560 |
89000 |
33900 |
100000 |
Доход руб. |
96420 |
120440 |
149000 |
44400 |
208000 |
|
перец |
редис |
Объем выращиваемой продукции т. |
2,7 |
2,3 |
Планируемая цена за кг.руб |
70 |
60 |
Суммы руб. |
189000 |
138800 |
Затраты руб. |
68900 |
38000 |
Доход руб. |
120100 |
108000 |
Ожидаемая прибыли за 2013-2014 г. составит 840360 рублей .
Расходы по налогооблажению, представлены в Таблице 2.2
|
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
Декабрь |
Подоходный налог |
33800 |
33800 |
33800 |
33800 |
33800 |
33800 |
33800 |
Земельный налог |
|
|
|
|
|
|
95000 |
социальное страхование |
9000 |
1200 |
7000 |
3000 |
6000 |
4000 |
7000 |
итого |
44800 |
35000 |
40800 |
36800 |
39800 |
37800 |
135800 |
|
январь |
март |
апрель |
май |
Подоходный налог |
33800 |
33800 |
33800 |
33800 |
Земельный налог |
|
|
|
|
социальное страхование |
10000 |
4600 |
5000 |
6000 |
итого |
43800 |
38400 |
38800 |
39800 |
Чтобы проанализировать все риски возможности представленной компании, был сделан SWOT анализ, представленный в таблице 2.3
Сильные стороны организации |
-круглый год свежие овощные культуры -использование при выращивании овощных культур новейшие технологии -выращивание экологически чистых продуктов -малые затраты на транспортировку продукции |
Слабые стороны |
-производство сосредоточено в одном месте (Хабаровский край) -небольшое производство - неизвестная марка нашей компании -медленное развитие производства -слабая конкурентно способность |
Возможности |
-распространение нашей продукции по всему краю -расширение компании. Открытия наших филиалов по всей России |
Угрозы |
-не будет признания товара на рынке -техногенная угроза -природные катаклизмы
|
Для полного функционирования "Хабаровский Чиполино", нам не хватает денежных средств на постройку складского помещения равную 890000 рублей. Вряд ли здесь могут возникнуть подозрения насчет банкротства нашего предприятия. Овощи является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей, хорошо финансируется, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности.
Возврат заемных средств происходит по следующей схеме:
Кредит (руб) |
10% (ежемесячных) |
Погашение кредита |
Итого |
1000000 |
10000 |
75000 |
165000 |
825000 |
82500 |
75000 |
157500 |
750000 |
75000 |
75000 |
150000 |
675000 |
67500 |
75000 |
142500 |
600000 |
60000 |
75000 |
135000 |
525000 |
52500 |
75000 |
127500 |
450000 |
45000 |
75000 |
120000 |
375000 |
37500 |
75000 |
112500 |
300000 |
30000 |
75000 |
105000 |
225000 |
22500 |
75000 |
97500 |
120000 |
12000 |
75000 |
87000 |
75000 |
7500 |
75000 |
82500 |
Итого |
|
1000000 |
1482000 |