- •2. Общие характеристики основных моделей организации государственной и муниципальной службы в зарубежных странах
- •3. Рациональная централизованная закрытая модель, реализуемая в унитарном государстве (французская модель).
- •4. Рациональная относительно децентрализованная закрытая модель, реализуемая в федеративном государстве (германская модель).
- •5. Относительно децентрализованная открытая модель, реализуемая в унитарном государстве (Великобритания).
- •6. Децентрализованная открытая модель, реализуемая в федеративном государстве (сша).
- •11. Основные направления модернизации отечественной системы государственной и муниципальной службы в современных социально-экономических условиях.
- •1. Осуществить в 2009-2013 годах мероприятия, направленные на дальнейшее реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации
- •2. Установить, что основными направлениями реформирования и развития систем государственной службы Российской Федерации являются:
- •3. Утвердить федеральную программу "Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)"
- •12.Современное российское законодательство о развитии системы государственной и муниципальной службы.
- •13. Окончательное оформление бюрократической традиции управления российским государством (2 половина XIX века-начало 1917 г.).
- •14. Возникновение государственной службы в Росcии в 1 половине XVIII в. Реформы системы государственного управления и государственной службы в период правления Петра 1
- •15. Система гарантий правовой и социальной защищенности служащего, процедура его увольнения в Германии, Франции, Англии.
- •16. Роль политических назначений в системе гос. Службы сша и Англии.
- •17 . Менеджеральная модель» организации государственной службы и концепция «нейтральности» гражданской службы в западных странах
- •18. Система найма, обучения и продвижения по службе во Франции и Германии
17 . Менеджеральная модель» организации государственной службы и концепция «нейтральности» гражданской службы в западных странах
Идеяменеджеральной модели заключается в том, чтобы перенять методы руководства в бизнесе, рациональные и эффективные. Это американская модель административно-государственного управления.
Идея «менеджеральной» модели заключалась в том, чтобы перенять рациональные и эффективные методы руководства, используемые в американском бизнесе и в системе государственного управления в США.
Особенности "менеджеральной» модели можно свести к следующим нововведениям:
- в государственных структурах часто используется "интегральная" иерархия;
- система административного права отсутствует;
- судебный контроль основан на доктрине общего права;
- вовлеченность административного аппарата в процесс выработки и принятия политических решений, касающихся как долгосрочной, так и текущей политики министерств;
- продвижения по службе отличается жесткостью на всех уровнях.
В январе 1971 г. началось проведение реформы в Великобритании. Первым ее этапом стала отмена системы классов и образование трех основных групп чиновников. Группу старших политических и административных руководителей составили чиновники административного класса в ранге помощника заместителя, заместителя постоянного секретаря, постоянного секретаря. Вошедшие в эту группу образуют вершину состава гражданской службы. Они несут личную ответственность непосредственно перед министром за руководство в своей области административно-государственного управления.
Вторая группа — административная. Она включает две ступени: ученик администратора и старший исполнитель. Административная группа решает большой круг вопросов — от координации деятельности госаппарата управления и руководства работой министерств до исполнения обычных канцелярских обязанностей.
Третья группа объединяет научно-профессиональных работников и технических специалистов. В нее входят архитекторы, ученые, инженеры, занятые проблемами образования и профессиональной подготовки чиновников. Образована также вспомогательная группа технических работников. Это чертежники, делопроизводители, выполняющие прстую исполнительскую работу.
Менеджеральная модель государственной службы предполагает вовлеченность административного аппарата в процесс выработки и принятия политических решений, касающихся как долгосрочной, так и повседневной политики министерств. В докладе комитета Фултона констатировалось, что «гражданская служба работает под политическим руководством, и на ней лежит обязанность политической подотчетности». Поэтому «гражданские служащие должны иметь живое понимание политического содержания того, что они делают и что они советуют».
Вместе с тем продолжает существовать концепция «нейтральности» гражданской службы. Известный английский политолог Д. Гарнер в своей книге «Великобритания: центральное и местное управление» сформулировал эту концепцию так: «Гражданские служащие обязаны хранить верность правительству, стоящему у власти, и добросовестно служить правительствам, придерживающимся различных политических убеждений».
Основное требование, предъявляемое к гражданским служащим, — это лояльность. Как нарушение ее рассматривается членство в «левых» партиях. В циркуляре 1953 г. прямо сказано, что гражданские служащие «должны сохранять сдержанность в политических вопросах». Служащие низших ступеней должны получать специальные разрешения для участия в политической деятельности.