Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

для тренинг-менеджеров / мотивы и позиции игра / Утром деньги, вечером стулья 2

.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
31.23 Кб
Скачать

«Утром – деньги, вечером – стулья!»

Сотрудница отдела по развитию

Ситуация:

Вы уже 2 года работаете в отделе по развитию. Недавно вы прошли обучение в крупной иностранной компании. За ваше обучение платила ваша организация. Выпускную квалификационную работу вы писали на материалах компании, в которой работаете. Для написания выпускной, потребовалось провести исследование. Обработав данные и взглянув на результаты, вы очень удивились и озадачились. Оказалось, что ваша программа по развитию уже давно устарела и не отвечает требованиям рынка и организационным целям.

Благодаря пройденному обучению, вы знаете как переработать старую программу, усовершенствовать ее и привести в соответствие с целями и задачами организации. Этим вы и планировали заняться. Благодаря изменениям этой программы, возможно увеличить прибыль компании не привлекая дополнительных ресурсов, только за счет улучшения коммуникации между отделами, оптимизации структуры внутреннего обучения и изменений в системе мотивации.

А, кроме того, вы надеетесь, что работа над этим проектом позволит вам повысить свой статус в организации. Вас, конечно, заметят, и может даже повысят в должности! Но самое главное – вы сможете, наконец, раскрыть свой творческий потенциал и применить полученные знания на благо компании.

Вы решили обратиться с этим предложением к директору по развитию. Результатом разговора должно стать финансирование вашего проекта. И только после этого вы готовы приступить к работе. Без финансового подкрепления, вы опасаетесь начинать такие изменения, т.к. знаете, что есть случаи, когда молодые сотрудники, опираясь только на доверие, выполняли какие-то проекты, а деньги за это получали другие. Оплата вперед, позволит избежать несправедливости.

Интересы:

  • Повышение статуса и в должности

  • Доказать свою компетентность, принести пользу компании

  • Подтвердить лояльность организации к себе (свою нужность)

  • Избежать несправедливости и обмана