13.2 Поле сил изменений системы

Для выявления движущих и сдерживающих сил реализации проекта используем график поля сил, предполагающий существование двух групп сил – факторов противоположного типа, сохраняющих равновесие на предприятии. Мощность силы отражается её толщиной. Из анализа суммарной мощности этих сил мы делаем вывод о возможности реализации изменения.

Любую организацию можно рассматривать как модель, находящуюся в состоянии равновесия между движущими и сдерживающими силами реализации целей. Поле сил характеризует организационную надежность состояния предприятия, устойчивость и направленность развития.

Рассмотрим значение влияния движущих сил. Наиболее важным фактором является наличие необходимых денежных средств на покупку оборудования схемы 110кВ; важным стимулом для потребления электроэнергии на напряжении 110кВ – это постоянный рост цен на электроэнергию более низких напряжений.

Влияние сдерживающих сил. Значительные трудности при реализации намеченного проекта вызовет необходимость отчуждения значительных площадей земли. Высокая стоимость оборудования, но как было указано выше предприятие обладает необходимыми средствами.

Для нашего случая схему поля сил покажем на рисунке 13.1.

Потенциал изменений:

1. Компетентность персонала

2. Опыт совершенствования структуры организации

3. Поддержка государства

Движущие силы

Наличие свободныхтерриторий

Наличие денежных ресурсов

Низкие цены на электроэнергию

Состояние системы:

Осуществить внешнее электроснабжение предприятия на напряжении 110кВ к 1 января 2015г.

Высокая стоимость оборудования

Большая площадь отчуждаемой земли

Сдерживающие силы

Рисунок 13.1 – Поле сил изменений системы энергетического

хозяйства предприятия «ПОЛИМЕР»

Вывод: Из анализа поля сил, видим, что суммарная мощность движущих сил преобладает над суммарной мощностью сдерживающих сил для предприятия, следовательно, цель, поставленная предприятием, выполнима.

13.3 Дерево целей проекта

Дерево целей представляет собой структурную модель, показывающую соподчиненность и связь целей подразделений в иерархии управления. Для его построения сверхзадача высшего уровня или миссия предприятия делится на проектные цели его подразделений и операционные цели его исполнителей. Дерево целей представлено на рисунке 13.2.

Рисунок 13.2 – Дерево целей проекта

13.4 Объём потребления электроэнергии

В данном разделе осуществляется планирование электрических нагрузок и потребности в энергии предприятия.

Электроэнергия для нужд основного производства:

где – расчетная мощность предприятия, включает в себя нагрузку оборудования, нагрузку осветительных установок, годовой объем потребления электроэнергии, кВт;

–годовое число часов использования получасового максимума активной нагрузки, ч,

.