- •Вопрос 3 Виды анализа хозяйственной деятельности: их классификация и характеристика.
- •Вопрос 4 Диагностики деятельности предприятия
- •Вопрос 5 Метод и методика анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Основные принципы и приемы
- •Вопрос 6 Факторы и резервы производства и их классификация
- •Вопрос 7 Информационная база анализа деятельности предприятия
- •Вопрос 8 Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •Вопрос 9 Классификация приемов и способов экономического анализа.
- •.2. Многомерные сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •4.3. Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •4.4. Использование относительных и средних величин в анализе хозяйственной деятельности
- •4.5. Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •4.6. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности
- •4.7. Использование графического способа в анализе хозяйственной деятельности
- •4.8. Способы табличного отражения аналитических данных
- •11Методологические основы факторного анализа, детеренированого
- •Вопрос 12 Методы стахастического факторного анализа
- •Вопрос 13 Методика проведения анализа стохастических факторных систем
- •Вопрос 14 Использование методов экономико-математического моделирования в анализе хозяйственной деятельности.
- •15. Методика выявления и подсчета резервов в анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •Методика определения и обоснования величины резервов
- •16.Анализ движения ос
- •17.Анализ эффективности использования ос
- •18. Факторный анализ фондоотдачи
- •19 Анализ использования оборудования
- •20. Характеристика производственной мощности предприятия
- •21. Оценка использования материальных ресурсов
- •Вопрос 21 Анализ материальных ресурсов предприятия
- •Вопрос 22 Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •Вопрос 23 Оценка потребности в материальных ресурсах
- •Вопрос 24 Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •I. Затраты материалов на производство продукции:
- •II. Стоимость товарной продукции:
- •Вопрос 25 Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •Вопрос 26 Анализ использования рабочей силы
- •Вопрос 27 Анализ производительности труда
- •Вопрос 28 Анализ фонда заработной платы
- •29. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов
- •30. Общая характеристика затрат на производство и реализацию продукции.
- •31. Анализ динамики обобщенных показателей и факторов, влияющих на затраты на производство и реализацию продукции.
- •1. Общая характеристика затрат на производство и реализацию продукции
- •35 Анализ формирования и выполнения производственной программы.
- •36 Анализ объема продукции.
- •37 Анализ ассортимента продукции.
- •38 Анализ структуры продукции.
- •39 Анализ качества продукции.
- •40 Анализ ритмичности производства.
- •41 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
- •42 Общая характеристика технического состояния предприятия.
- •43. Анализ развития нтп.
- •45. Анализ инновационной деятельности.
- •46 Показатели оценки результатов социального развития предприятия
- •47. Анализ объемов инвестиционной деятельности.
- •48.Анализ эффективности реальных инвестиций.
- •49. Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционных проектов.
- •50. Анализ эффективности финансовых вложений.
- •54.Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия
- •55. Анализ запаса финансовой устойчивости (зоны безубыточности) предприятия
- •56. Анализ состава и динамики балансовой прибыли Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •Коэффициенты финансовой устойчивости
- •68 Выбор варианта машин и оборудования.
- •69 Обоснование эффективности толлинга.
- •71 Методы и формы диагностики потенциала предприятия
68 Выбор варианта машин и оборудования.
Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат на производство продукции и увеличения прибыли является выбор оптимального варианта машин и оборудования. Предположим, что выполнить какую-либо операцию или процесс можно по одному из трех вариантов оборудования. Необходимо определить, при каком объеме производства выгоднее применять тот или иной вариант оборудования. Для этого нужно найти критический объем производства продукции, при котором затраты по двум вариантам оборудования будут одинаковыми Решение можно найти аналитическим и графическим методами.
Чтобы найти критический объем производства (услуг) для двух вариантов машины, расходы по одному из них приравнивают к затратам по другим.
Если был выбран неправильный вариант решения задачи, то можно подсчитать в связи с этим убытки предприятия.
69 Обоснование эффективности толлинга.
Толлинг - производство продукции из давальческого сырья, является одной из форм кооперирования предприятий и углубления их специализации. Он приносит определенные выгоды, как заказчику, так и изготовителю продукции. Заказчик получает возможность увеличить объем производства и получить дополнительную прибыль, чего он не может сделать из-за недостатка своих производственных мощностей. Изготовитель, напротив, работая на давальческом сырье, более полно использует свои недогруженные мощности и за счет этого добивается снижения себестоимости основной профильной продукции, поскольку часть постоянных затрат переносится на продукцию, изготовленную из давальческого сырья, в результате чего и у него улучшается финансовый результат. Кроме того, работа на давальческом сырье снижает потребность в кредитных ресурсах на формирование запасов сырья, обеспечивает гарантийный сбыт продукции без дополнительных затрат на рекламу, повышает конкурентоспособность продукции при использовании брендов и современных технологий ведущих Предприятий.
Цена услуги предприятия-переработчика формируется исходя из плановых затрат по переработке давальческого сырья (зарплаты производственных рабочих, отчислений от зарплаты, налогов и Сборов, включаемых в себестоимость продукции, стоимости потребленной энергии и топлива, услуг вспомогательных производств, амортизации основных средств, части общепроизводственных и общехозяйственных расходов), а также определенной суммы прибыли для обеспечения расширенного воспроизводства. При форсировании цены учитываются также качество услуги и конъектура рынка.
Цена предприятия-давальца складывается из стоимости переработанного сырья, стоимости услуг предприятия-переработчика, необходимой нормы прибыли, обязательных налоговых платежей. В итоге через механизм цен происходит перераспределение прибыли между производителем продукции и заказчиком, и от того, насколько совершенен этот механизм, зависит эффективность толлинговых операций для обеих сторон. Поэтому предприятия, работающие на давальческом сырье, должны всесторонне оценивать эффективность толлинга, осуществлять постоянный мониторинг прибыли, рынка с целью обеспечения собственного роста.
Для обоснования эффективности толлинга предприятие-переработчик оценивает чувствительность к нему себестоимости продукции, прибыли, рентабельности, безубыточного объема продаж, зоны безопасности предприятия.
Когда у предприятия нет достаточно широкого выхода на рынки сырья и рынки сбыта, принятия заказа на переработку сырья приносит определенную выгоду.
Увеличение доли переработки давальческого сырья выгодно для предприятия. Оно увеличивает общую доходность собственной продукции предприятия и общий уровень рентабельности вследствие т того, что меньше постоянных затрат приходится на единицу продукции. Увеличивается также зона безопасности и уровень рентабельности продукции. Здесь необходимо учитывать такую закономерность: если маржа покрытия по давальческой продукции положительная (разница между отпускной ценой и переменными затратами на ее переработку), то толлинг выгоден для предприятия-перерабатывающий, даже если цена переработки ниже, чем ее полное себестоимость.
70 Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа.
Одним из вариантов анализа, позволяющего получить комплексную оценку финансового состояния предприятий и провести их сравнение, является рейтинговый анализ.Рейтинг – это метод сравнительной оценки деятельности нескольких предприятий. В основе рейтинга лежит обобщенная характеристика по определенному признаку (признакам), позволяющая выстраивать (группировать) предприятия в определенной последовательности по степени убывания (возрастания) данного признака. Признаки (критерии) классификации предприятий могут отражать отдельные стороны деятельности предприятий (прибыльность, ликвидность, платежеспособность) или деятельность предприятия в целом (объем операций, надежность, имидж). В качестве оценочного критерия может также выступать уровень экономической состоятельности предприятия.
Существует ряд недостатков, снижающих эффективность применения рейтинговых оценок при определении финансового состояния предприятий. Рассмотрим некоторые из них.
Остается нерешенной проблема достоверного отражения финансового состояния предприятия в балансе.
Обычно рейтинг рассчитывается по отчетности на конец года или полугодия, реже используются балансы на конец квартала. В печати рейтинг появляется через 2-4 месяца после составления анализируемых балансов (время необходимо на сбор и обработку информации). Такое отставание по времени является существенным недостатком рейтингов. Таким образом, к моменту публикации рейтингов финансовое состояние предприятий уже изменяется и представленная информация устаревает.
Формализовать мнения экспертов и выработать усредненный критерий влияния экспертной оценки на положение того или иного предприятия в рейтинге пока не удалось.
В настоящее время при составлении рейтингов выделяются два основных метода – экспертный и аналитический. Экспертный метод основан на опыте и квалификации специалистов-экспертов, использующих доступную информацию и выполняющих по собственным методикам анализ как количественных, так и качественных параметров. В процессе анализа наряду с собственно экономическими показателями учитывается целый ряд показателей общего характера. Основными из этих показателей являются:
• общие характеристики (организационно-правовая форма, история создания, наличие филиалов и структурных подразделений, деловая репутация, имеющиеся лицензии, товарные знаки);
• обобщающие показатели (уставный капитал, валюта баланса, наличие фондов и т. д.);
• специальные аналитические финансовые показатели (структура инвестиций, ликвидность, достаточность капитала, прибыльность).
Аналитический метод базируется исключительно на основе официальной финансовой отчетности предприятия и анализе только количественных показателей. Анализ проводится по формализованной схеме расчета коэффициентов и определения общего (рейтингового) балла. Условно можно выделить три основных этапа анализа.
На первом этапе проводится отсев предприятий через "фильтры", т. е. по формальным признакам определяются предприятия, о которых с высокой долей вероятности можно сказать, что их финансовое состояние сомнительно или достоверность представляемой ими отчетности вызывает большое подозрение. В построении итогового списка (рейтинга) выделяются два основных способа: составление единого рейтинга, ранжируемого по общему баллу, и составление категорий рейтинга, внутри которых предприятия ранжируются по алфавиту. На втором этапе проводится расчет используемых в методике коэффициентов, определяющих соотношение отдельных статей в балансе предприятия. На третьем этапе определяется итоговый балл рейтинга, как правило, путем суммирования рассчитанных коэффициентов, каждому из которых придан определенный удельный вес.
Качество полученного результата определяется полнотой оценки рейтинговой характеристики финансового состояния предприятия, корректностью и обоснованностью расчета итогового балла рейтинга. Отметим, что номинально наиболее полное и детальное исследование деятельности предприятия может быть осуществлено лишь сотрудниками предприятия, которые имеют возможность пользоваться самой широкой и достоверной информацией, включающей не только финансовую отчетность предприятия, но и аналитические расшифровки всех статей и данные специальных наблюдений (архивы, картотеки и т. п.). Однако специалисты, работающие на предприятии, могут быть субъективны в своих оценках и в отдельных случаях недостаточно компетентны.
Анализ финансового состояния предприятия включает ряд процедур. В наиболее общем виде эти процедуры могут быть представлены следующим образом:
• определение цели анализа;
• сбор информации;
• первичная обработка данных;
• экспресс-анализ;
•детализированный анализ;
• обоснование принятия решений.