Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление затратами МОЯ.doc
Скачиваний:
81
Добавлен:
03.05.2015
Размер:
353.79 Кб
Скачать

Сравнительная характеристика фактических и критических значений

Продукт

Точка безубыточности, тонн

Постоянные затраты, руб.

Цена, руб./ед.

Фактическая

Критическая

Фактические

Критические

Фактическая

Денди-автомат

0,5 кг

5

1,744045301

100906,88

289289,719

31

Денди-автомат

1,2 кг

5

2,458108942

100914,95

205285,8989

55

Денди-био 0,5 кг

3

1,448603006

69328,13

143575,8273

26

Денди-био 1,2 кг

3

1,723670047

69328,13

120663,6823

54

Как видно по таблице 19 фактические величины точки безубыточности и цены превышены над их критическим значением, что свидетельствует о прибыльности продукта и существовании определенного запаса прочности. В отношении постоянных затрат прослеживается обратная тенденция: превышение критического значения над фактическим показывает прибыльность производства.

Задание 4. Провести анализ прибыльности продуктов, сделать выводы.

Анализ прибыльности продуктов проводится на основе расчёта ценовых коэффициентов.

,

где ЦКп – ценовой коэффициент.

Таблица 20

Анализ прибыльности

Продукт

Ценовой коэффициент

Денди-автомат 0,5 кг

93,32

Денди-автомат 1,2 кг

89,57

Денди-био 0,5 кг

92,04

Денди-био 1,2 кг

89,38

Чем выше значение ценового коэффициента, тем выше прибыльность данной продукции – больше резерв покрытия общепроизводственных расходов и получения прибыли. Как видно по таблице 20 предприятию наиболее выгодно производить стиральный порошок «Денди-автомат» расфасовкой 0,5 кг.

Задание 5. Принять управленческое решение в следующей ситуации. Производственный отдел предлагает использовать в процессе производства продукции новый ингредиент. При этом себестоимость 1 единицы продукции увеличится на 40%. Однако, повышение качества изделий может вызвать спрос на 50%. Расходы на рекламу новой продукции также увеличатся на 10%. Целесообразны ли эти нововведения? Рассмотреть ситуацию на примере продукта 1 (стиральный порошок «Денди-автомат» расфасовкой 0,5 кг).

Так как себестоимость 1 единицы продукции увеличится на 40%, то переменные затраты на единицу продукции увеличатся на 40%. Также изменить объём продаж стирального порошка на 50%. Цена порошок останется той же. Так как расходы на рекламу новой продукции увеличатся, то, следовательно, изменятся коммерческие затраты.

Таблица 21

Сравнительная характеристика финансовых показателей

Показатель

Фактические

(до нововведений)

Прогнозные

(после нововведений)

Выручка от реализации продукции

310000,00

465000,00

Переменные затраты

20710,281

43491,59

Маржинальная прибыль

289289,72

421508,41

Постоянные затраты

100906,875

101125,63

Прибыль до налогообложения

188382,84

320382,78

Таким образом, принятие управленческого решения позволит увеличить прибыль до налогообложения на 95272,48 рублей.

Задание 6. Торговый дом «Альпика» предлагает предприятию заключить сделку о дополнительном производстве ещё 30% продукции №1 (стиральный порошок «Денди-автомат» расфасовкой 0,5 кг). При этом предлагает свою цену покупки на 10% ниже себестоимости. Производственные мощности позволяют принять этот дополнительный заказ. Позволит ли эта сделка увеличить прибыль производителя? Обосновать управленческое решение с помощью необходимых расчётов.

Таблица 21