
- •Вищий навчальний заклад Укоопспілки
- •[До змісту] [Наступне] вступ
- •[До змісту] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тематичний план дисципліни
- •Для студентів денної форми навчання спеціальностей 8.050103 «Міжнародна економіка», 8.050106 «Облік і аудит», 8.050107 «Економіка підприємства»
- •Тематичний план дисципліни для студентів денної форми навчання спеціальності 8.050104 «Фінанси»
- •Тематичний план дисципліни для студентів денної форми навчання спеціальностей 8.050105 «Банківська справа», 8.050108 «Маркетинг»
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 2. Проблематика та зміст міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту
- •Тема 4. Культурні особливості міжнародного менеджменту
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту
- •Функції міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Стратегічне планування у міжнародних компаніях
- •Тема 7. Організація міжнародного менеджменту
- •Тема 8. Організація діяльності сучасних інтегрованих структур міжнародного бізнесу
- •Тема 9. Організація діяльності транснаціональних фінансово-промислових груп і холдингових компаній
- •Тема 10. Організація діяльності міжнародних стратегічних альянсів
- •Тема 11. Мотивація в системі менеджменту міжнародної компанії
- •Тема 12. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Тема 13. Керівництво транснаціональними корпораціями
- •Тема 14. Система комунікації в міжнародній компанії
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Семінарське заняття № 1
- •Питання для обговорення:
- •Питання для самостійного опрацювання
- •6. Технологічна глобалізація – це
- •Тема 2. Проблематика та зміст міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 2
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 4. Культурні особливості міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 3
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 4
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •2. Постійна присутність керівника на виробництві в японській компаній це:
- •Питання для обговорення
- •Характеристика головних імпортерів фармацевтичної продукції на ринку України
- •Додаткова інформація
- •Тема 7. Організація міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 8. Організація діяльності сучасних інтегрованих структур міжнародного бізнесу Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 6
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •2. Перші міжнародні об’єднання підприємств виникли:
- •5. Для того, щоб обчислити індекс транснаціональності компанії слід враховувати один із наступних економічних показників діяльності:
- •6. Для обчислення індексу транснаціоналізації міжнародної компанії враховується один із перерахованих нижче показників:
- •8. Основними характерними особливостями асоційованої компанії є те, що вона:
- •10. Основними завданнями конкурентної розвідки сучасних міжнародних корпорацій є:
- •Тема 9. Організація діяльності транснаціональних, фінансово-промислових груп і холдингових компаній Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 7
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •10. Характерною особливістю японських «кейрецу» є те, що вони:
- •Семінарське заняття № 8
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •1. Міжнародний стратегічний альянс це:
- •2. В угоди партнерів міжнародного стратегічного альянсу обов’язково передбачається:
- •3. Найбільше міжнародних стратегічних альянсів створюються у сфері:
- •4. Стратегічні цілі учасників міжнародного стратегічного альянсу:
- •5. Основними властивостями міжнародних стратегічних альянсів є те, що:
- •7. Міжнародні стратегічні альянси у формі угоди про пайову участь в активах передбачають:
- •9. Основними особливостями міжнародних стратегічних альянсів є те, що:
- •10. Характерними особливостями інтеграційних міжнародних стратегічних альянсів є те, що:
- •11. Характерними особливостями компліментарних альянсів є те, що:
- •12. Псевдоконцентраційний альянс – це стратегічний союз між партнерами різних країн. Що створюється з метою:
- •Завдання до ситуації
- •Тема 11. Мотивація в системі менеджменту міжнародної компанії Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 9
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 12. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 10
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 13. Керівництво транснаціональними корпораціями Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 11
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 14. Система комунікації в міжнародній компанії Алгоритм вивчення теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів та методичні рекомендації до їх виконання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік тем для написання рефератів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Карта самостійної роботи студента
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Міжнародний менеджмент» (для студентів спеціальності 8.050104 «Фінанси»)
- •Правила нарахування штрафних балів за видами робіт з вивчення дисципліни
- •Система нарахування балів при вивченні дисципліни
- •З дисципліни «Міжнародний менеджмент» (для студентів спеціальності 8.050104 «Фінанси»)
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 10. Організація діяльності міжнародних стратегічних альянсів
- •Тема 11. Мотивація в системі менеджменту міжнародної компанії
- •Тема 12. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Тема 13. Керівництво транснаціональними корпораціями
- •8. Авторитарний стиль керівництва характерний для культури:
- •Зразок побудови екзаменаційного білета міністерство освіти і науки україни полтавський університет економіки і торгівлі
- •8.050105 «Банківська справа», 8.050106 «Облік і аудит», 8.050107 «Економіка підприємства», 8.050108 «Маркетинг»
- •Доцент кафедри менеджменту
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє]
- •Список рекомендованої літератури
- •Основна
- •Додаткова
- •[До змісту] [Попереднє]
Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Міжнародний менеджмент» (для студентів спеціальності 8.050104 «Фінанси»)
Види самостійної роботи |
Планові терміни виконання |
Форми контролю та звітності |
Максимальна кількість балів |
Обов’язкові види самостійної роботи | |||
1.1. Підготовка до семінарських занять – 5 занять протягом семестру |
Систематично, відповідно до розкладу аудиторних занять |
Активна робота на семінарських заняттях |
Максимально студент може отримати 5 балів за тему:
|
1.2. Підготовка до модульної контрольної роботи (дві роботи) |
Останнє заняття відповідного модуля |
Перевірка правильності виконання модульних робіт |
Максимальна кількість балів – 15×2=30 |
Максимальна кількість балів за обов’язкові види самостійної роботи – 60 | |||
Вибіркові види самостійної роботи студента | |||
2.1. Захист рефератів з презентацією |
Протягом семестру |
Захист матеріалів реферату з використанням мультимедійних засобів |
2,5 бала |
2.2. Участь в роботі клубу «Менеджер» |
Відповідно до графіка роботи клубу |
Доповідь на одне із засідань, підготовка тематичної стінгазети, кросворда, ділової гри |
2,5 бала (за кожний вид роботи) |
2.3. Підготовка доповіді на наукову студентську конференцію |
Відповідно до графіка роботи конференції |
Виступ з доповіддю |
2 бала |
Максимальна кількість балів за вибіркові види самостійної роботи – 30 |
Правила нарахування штрафних балів за видами робіт з вивчення дисципліни
Форма роботи |
Вид порушень |
Бали |
Аудиторна робота |
Пропущені всі лекції |
- 5 |
Самостійна робота студента |
Пропущення термінів виконання домашніх завдань |
- 1 |
|
Відсутність конспекту лекцій |
- 1 |
Система нарахування балів при вивченні дисципліни
Критерії контролю систематичності та активності роботи на практичних заняттях:
рівень знань, продемонстрований у відповідях і виступах на практичних заняттях;
активність при обговоренні питань, що винесені на практичні заняття;
результати заключного контролю за результатами практичного заняття (тестування, експрес-контролю тощо).
До відомості обліку успішності вносяться сумарні результати в балах поточного контролю.
Схема розподілу балів за видами занять
з дисципліни «Міжнародний менеджмент» для студентів спеціальностей 8.050103 «Міжнародна економіка», 8.050106 «Облік і аудит», 8.050108 «Маркетинг», 8.050107 «Економіка підприємства», 8.050105 «Банківська справа»
№ з/п |
Види занять |
Бали за одним видом оцінювання |
Кількість балів, разом |
Алгоритм розрахунку балів |
1 |
Основні: усна відповідь на семінарських заняттях |
2 |
22 |
11 зн. × 2 бали: «5» – 2 б; «4» – 1,5 б; «3» – 1 б |
2 |
Виконання самостійної роботи: а) тестування |
2 |
22 |
По кожному семінарському занятті проведення тесту. Максимальна кількість балів за відповіді на тести з певної теми 2б. 2б. × 11 зн. |
б) реферат |
2 |
22 |
Підготовка рефератів проводиться по всім темам семінарських занять. Оцінюється в 2бали за один реферат (2б. × 11 зн.) | |
3 |
Присутність на лекції |
1 |
7 |
(7 лекц. × 1б.) |
4 |
Присутність на семінарських заняттях |
1 |
11 |
(11 зн. × 1 б.) |
5 |
Участь у ділових іграх та вміння логічно формувати думку у вирішенні практичних завдань |
2 |
2 |
Провести дві ділові гри (теми на вибір); (2 гри × 1 б.) |
6 |
Модульна контрольна робота: |
7 |
14 |
2 питання по темах курсу, у тому числі 2 практичних завдання, тест. Максимальна кількість балів за один модуль – 9 б. |
7 |
Максимальна кількість балів за обов’язкові види самостійної роботи – 100 | |||
8 |
Додаткові: Захист рефератів з презентацією |
4 |
4 |
– |
9 |
Участь у роботі клубу «Менеджер» та виступ на конференції |
8 |
8 |
– |
10 |
Підготовка доповіді на наукову студентську конференцію |
8 |
8 |
– |
11 |
Максимальна кількість балів за вибіркові види самостійної роботи – 20 |
Схема розподілу балів за видами занять