- •Министерство образования и науки рк
- •Алматинский унивеРситет энергетики и связи
- •Программа курса (syllabus)
- •1 Преподаватель:
- •4 Характеристики учебной дисциплины
- •4.3 Описание курса
- •5. Содержание курса
- •5.1 Лекции:
- •5.2 Перечень тем практических занятий:
- •5.3 Расчетно-графическая работа
- •5.4 Тематика сро
- •5.5 Экзаменационные вопросы:
- •6 Информация по оценке достижений студентов
- •6.1 Система оценивания
- •6.2 Политика выставления баллов:
- •6.3 Перевод оценок при организации академической мобильности обучающихся университета
- •7 Политика курса:
- •8 Нормы академической этики:
- •9 Список рекомендуемой литературы:
5.2 Перечень тем практических занятий:
|
Наименование темы |
Номер источника источника |
№ п/п |
|
|
|
Система маркетинговых исследований и маркетинговой информации |
Конспект, Л. 2,5 |
|
Потребительские рынки |
Конспект, Л. 2,5 |
|
Ценообразование в маркетинге |
Конспект, Л. 2,5 |
|
Продвижение товаров. Стратегия коммуникаций и стимулирования |
Конспект, Л. 2,5 |
|
Организационные структуры и основные принципы их построения |
Конспект, Л.1, 2, 4 |
|
Информация и коммуникации в управлении организацией. Модели и методы принятия
|
Конспект, Л.1, 2, 4 |
|
Мотивация в менеджменте |
Конспект, Л.1, 2, 4 |
|
Конфликты. Управление конфликтными ситуациями |
Конспект, Л.1, 2, 4 |
Примечание: каждая тема лекций и практических занятий запланирована на один академический час.
5.3 Расчетно-графическая работа
В соответствие с учебным планом бакалавры специальности 5В073100 – должны выполнить одну семестровую работу (РГР), которая состоит из двух частей.
В первой части бакалавры должны провести маркетинговое исследование состояния рынка произвольно выбранного товара или услуги и разработать средства и методы продвижения его на рынок.
Во второй части должен быть раскрыт один из предлагаемых ниже теоретических вопросов по менеджменту. Номер темы соответствует порядковому номеру фамилии студента в журнале.
Основные школы менеджмента.
Сущность и содержание системного подхода к управлению организацией.
Системный и ситуационный походы в менеджменте.
Модели менеджмента и их сравнительный анализ.
Особенности управления на предприятиях США, Западной Европы и Японии.
Формирование казахстанской модели менеджмента.
Содержание и характеристика основных функций менеджмента.
Эволюция функций менеджмента и их различная классификация.
Задачи управления организацией в индустриальных странах.
3адачи менеджмента в условиях переходной экономики.
Роль информации в менеджменте.
Управленческие решения. Модели принятия управленческих решений.
Делегирование полномочий в менеджменте.
Роль мотивации руководителей в эффективности принимаемых ими решении.
Организация управленческого учета и контроля на предприятии.
Организационная культура фирмы.
Конфликты в организации и возможности их разрешения.
Японская, американская и европейская системы управления предприятиями: отличия, сравнительная эффективность и возможность синтеза.
Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности.
Место и роль малого бизнеса в экономике стран с рыночными отношениями и в России.
Методы оценки работников управления при приеме на работу и перемещениях.
Планирование служебной карьеры (опыт японских фирм).
Методы усиления продуктивности мышления в процессе выработки управленческих решений.
Совещания: как и зачем их надо проводить?
«Философия управления», «Организационная структура» как факторы эффективности управления фирмой.
Изменения в мотивации труда на современном этапе и их учет в практике управления персоналом: опыт западных стран и России.
Конфликтология: перспективы ее развития и использования в менеджменте
Учет национально-культурных особенностей менеджмента в практике целевого общения с иностранцами.
Личностные качества как фактор, влияющий на его работу и карьеру.
Стиль руководства: каким он должен быть?
Планирование рабочего времени менеджера
Возможности и особенности служебной карьеры женщин в менеджменте
Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров в зарубежных странах и в России.
Этика деловых отношений: правила ведения переговоров, деловые беседы, телефонный разговор.
Культура деловой одежды.
Формирование имиджа фирмы.
Публичное выступление: как его подготовить.