- •1. История развития коммуникационного менеджмента, его «школы» и отличительные черты
- •2. Содержание деятельности в коммуникационном менеджменте и специфика его функций
- •3. Pr-деятельность коммуникационного менеджмента и перспективы его развития
- •4. Коммуникационный менеджмент в pr-деятельности и его целевые аудитории
- •5. Методика решения публичных конфликтов коммуникационным менеджером
- •6. Сущность, содержание и краткая характеристика «черного», «белого» и «розового» pr
- •7. Информационное обеспечение коммуникационного менеджмента: сущность и содержание
- •8. Pr-деятельность органов местного самоуправления
- •9. Стратегия развития коммуникационного менеджмента в современном пространстве
6. Сущность, содержание и краткая характеристика «черного», «белого» и «розового» pr
Различия: 1. По целям: «белый» - «установление двустороннего общения для выявления общих представлений или общих интересов и достижение взаимопонимания» (С. Блэк); «черный» подразумевает недобросовестную коммуникацию, осуществляемую для того, чтобы заставить публику согласиться с навязываемой точкой зрения, манипулятивными средствами укрепить заинтересованное отношение аудитории к коммуникатору; 2. По модели: «белый» - представляет собой двустороннюю симметричную модель; «черный» - двустороннюю ассиметричную модель массовых коммуникаций; 3. По технологиям: в «белом» применяются высокоэффективные технологии массовых коммуникаций, в «черном» - различные манипулятивные методы воздействия на аудиторию; 4. По этике: «белый» построен на цивилизованных нравственных принципах, привлекает внимание к актуальным проблемам общества; «черный», действуя в интересах заказчика, демонстрирует социальную безответственность: засоряет каналы коммуникации сфабрикованными материалами, стимулирует ажиотажный спрос на сенсационные псевдособытия, создает условия для искажения социальных проблем и их утаивание.
«Белый» используется, прежде всего, в информировании общественности. «Черный» - весьма схож с другими изощренными методами коммуникационного воздействия: с пропагандой, насильственно внедряющей социальные стереотипы, гипнотическим воздействием на подсознание путем направленного внушения и психотропными методами воздействия на бессознательные сферы психики.
Кроме этих репутационных технологий следует выделить еще третий вид - технологии «розового» PR. Это технологии легенд и мифов. Их предназначение, говоря словами Ницше, - создать «покрывало» иллюзий.
7. Информационное обеспечение коммуникационного менеджмента: сущность и содержание
Процедура коммуникологического исследования - определенная последовательность познавательных и организационных действий, необходимых для решения проблемы коммуникологического исследования (КИ). Общая процедура КИ включает следующие этапы: разработку программы, выбор объекта исследования и единиц наблюдения (выборка), разработку инструментария исследования, сбор первичной информации, обработку и анализ информации. Процедура - относительно самостоятельная система познавательных и организационных действий, представляющая собой отдельное мини-исследование, осуществляемое в рамках более широкой исследовательской программы. Программа КИ ориентирована на изучение коммуникационных и информационных процессов, представляющих интерес для PR-деятельности. Методы и приемы сбора информации: наблюдение - метод сбора первичной социологической информации, основанный на визуальном и слуховом восприятии процессов и явлений и прямой их регистрации (бывает не включенным - исследователь находится вне изучаемого объекта, не включается в ход событий и не задает вопросы; включенным - исследователь в той или иной степени включен в изучаемый объект и, находясь в непосредственном контакте с наблюдаемыми, принимает участие в их деятельности); контент-анализ - специальный, достаточно строгий метод качественно-количественного анализа содержания документов в целях выявления или измерения социальных факторов и тенденций, отраженных этими документами; анкета; интервью.
В процессе работы по PR возникает вопрос об эффективности программы связей с общественностью, стратегии или направления деятельности, измерения итогов и/или результатов, а также о соотнесении затрат с определенным набором целей.
С самого начала необходимо четко определить цель программы и желательный результат, чтобы установить эталон для измерения результатов. Необходимо различать измерение выводов в области PR, которые обычно являются краткосрочными и поверхностными (число публикаций в прессе или анализ конкретного сообщения), и измерения результатов, преимущественно далеко идущих и способных оказать серьезное воздействие (насколько изменился уровень понимания и отношений, а возможно, и модель поведения после мероприятий PR). Измерение содержания сообщений в СМИ, несмотря на их важность, следует рассматривать только как первый шаг в оценке PR. Главные компоненты оценки PR: установка определенных измеримых задач и целей, измерение итогов PR. Технико-технологические носители информации: сотовая и спутниковая связь, компьютер, электронная почта, аудиопочта, радиоинтервью, компьютерные конференции, видеоконференции, факсимильная связь.