Темы курсовых проектов

Темы курсовых проектов

1. Современные формы организаций, особенности их использования в экономике России в настоящее время.

2. Разделение полномочий между государственными органами по регулированию деятельности коммерческих организаций в России.

3. Особенности современного законодательного регулирования деятельности общественных и благотворительных организаций в России.

4. Система управления организацией: понятие, элементы, цели формирования, взаимозависимость элементов в системе управления.

5. Современные методы и практика проектирования корпоративных структур.

6. Особенности формирования и корректирования системы управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации.

7. Стратегические альтернативы развития организаций, методы выбора стратегических альтернатив.

8. Понятие экономического цикла. Цикличность развития социально-экономических систем.

9. Моделирование и организация процесса реализации целей организации.

10. Процессы управления и функции управления организационной системой.

11. Организационные нововведения: сущность, направленность, этапы процесса нововведений.

12. Организационный рост: сущность, проблемы, практика разрешения проблем организационного роста на примере Российских и зарубежных компаний.

13. Организационное поведение. Групповая динамика – важнейший аспект организационного поведения.

14. Коммуникации в организации: цели, формы, методы, развитие внутриорганизационных коммуникаций.

15. Виды и развитие информационных систем в современных производственно-хозяйственных системах.

16. Направления развития информационных систем и систем документооборота в современных организациях.

17. Современная теория самообучающейся организации.

18. Базовые элементы структуры организации: операционный центр, стратегический центр, персонал. Задачи, функции, состав, особенности деятельности каждого из элементов.

19. Сетевая организация – одна из современных форм организаций.

20. Характеристики, преимущества и недостатки, принципы многоуровневого маркетинга.

21. Организационные изменения. Формирование «потенциала для изменений».

22. Стратегии изменений, факторы, влияющие на выбор организацией определенной стратегии изменений.

23. Формирование программы организационных изменений, этапы ее реализации. Примеры из практики российского бизнеса.

24. Основные черты многомерных современных организаций.

25. Организационный аудит. Структура и этапы процесса организационного аудита.

26. Международные стандарты качества деятельности организаций. Международный стандарт элементов системы управления.

27. Конфликты в организации.

28. Критерии оценки эффективности организационных проектов.

29. Опыт применения мотивационных моделей в организациях в России.

30. Координация в организациях.

31. Виды рисков. Методы оценки рисков в организациях.

32. Модели организационных коммуникаций.

33. Основные направления реструктуризации крупных организаций в современной экономике России.

34. Принципы разработка программы реструктуризации на завершающем этапе жизненного цикла организации

35. Практика аутсорсинга в деятельности современных организаций.

36. Специфика рыночных стратегий организаций на различных этапах жизненного цикла

37. Методы разработки стратегических целей организации и программ по их реализации.

2