1. Введение

1.1. Краткая характеристика организации

aaa зарегистрировано постановлением Главы Администрации fff

Предметом деятельности общества являются:

• производство, розлив, хранение и оптовая реализация алкогольной продукции;

• производство и реализация безалкогольных напитков

• организация и осуществление оптовой, розничной, комиссионной торговли, торговозакупающей, посреднической и других видов коммерческой деятельности;

• оказание транспортно-экспедиционных, информационных, представительских и других услуг гражданам и организациям;

• организация и эксплуатация предприятия торговли, общественного питания, бытового обслуживания и других объектов сферы услуг;

• осуществление внешнеэкономической деятельности в установленном порядке, включая совместное предпринимательство с иностранными юридическими и физическими лицами.

Деятельность предприятия осуществляется на основании лицензий № 111 Организация выпускает 8 видов водок, 3 вида настоек, 5 видов напитков.

1.2. Структура управления компании

Генеральный директор

Первый зам. генерального директора

Зам. генерального директора по экономике

Зам. генерального директора по финансам

Исполнительный директор

Должность	ФИО, образование, опыт работы в отрасли
1. Генеральный директор
2. Первый зам. генерального директора

1.4. Компания и ее цели

Философия развития фирмы заложена в выработанной коллективным мнением мотивирующей формулировке:

• Стратегическое мышление

• Ориентация на клиента

• Постоянные изменения

Фирму aaaa отличают следующие качества:

1. Рыночная ориентация как результат реализации последовательной реструктуризации, максимального использования экономических методов управления, математического обеспечения процесса принятия решений, активного развития маркетинговой и аналитической служб.

2. Постоянный поиск путей совершенствования структуры фирмы, менеджмента, мотивации труда, ассортиментной политики, дилерской сети, инвестиционной привлекательности фирмы.

3. Развитая система стратегического планирования и самые современные технологии управления производством.

Конкурентные преимущества фирмы:

• авторитетные позиции на рынке алкогольной продукции в течение

3-х лет

• известная торговая марка (“МАКСИМКА”)

• цены на уровне или ниже основных конкурентов

• стабильно высокое качество выпускаемой продукции

• лучшее знание рынка России

Основными стратегическими целями фирмы являются:

1. Увеличить свою долю на рынке алкогольной продукции до 17-20% Повысить эффективность работы фирмы путем развития инновационного потенциала, оптимизации издержек и структуры управления

2. Расширение дилерской сети

3. Продвижение на рынок и активная популяризация торговой марки “МАКСИМКА”.

4. Активизация усилий в направлении освоения новых рынков сбыта. Реализация экспортных контрактов.

В настоящий момент разработана и реализуется программа поставки продукции в Венгрию, Великобританию и другие страны.