2. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и рисков (swot-анализ)

При анализе благоприятных и неблагоприятных тенденций развития города Ярославля используется метод SWOT-анализа, сущность которого состоит в анализе преимуществ и недостатков города по сравнению с другими муниципальными образованиями, благоприятных возможностей и неблагоприятных тенденций развития города. Разработка Стратегии должна основываться на использовании преимуществ и благоприятных возможностей развития.

2.1. Сильные стороны (потенциал) города Ярославля, его преимущества по сравнению с другими городами:

• Удобное географическое положение, близость к Москве и к областным центрам Иваново, Кострома, Вологда. Промышленный и административный центр Ярославской области. Благоприятный климат.

• Узловой центр транспортных магистралей - железнодорожных, водных, автомобильных.

• Развитый многоотраслевой научно-технический, промышленный потенциал.

• Развитая система высшего профессионального образования.

• Активность руководителей предприятий в экономической сфере, в т.ч. наличие различных советов, которые поднимают проблемы организаций, способствуют их решению.

• Инвестиционная привлекательность города.

• Развитый торговый сектор, разнообразие ассортимента, широкий ценовой диапазон.

• Уникальный природный ландшафт города, расположение на берегу двух рек, наличие живописной набережной. Богатейшее историческое, архитектурное наследие, историческая часть города включена в список наследия ЮНЕСКО.

• Высокий туристический потенциал. Город входит в традиционные места посещения иностранными туристами в России (Золотое кольцо).

• Празднование 1000-летия города, которое можно использовать для развития инфраструктуры города, региона.

• Высокий уровень удовлетворения культурных потребностей жителей города.

• Развитая система средств массовой информации.

2.2. Слабые стороны города Ярославля, в чем он уступает потенциальным конкурентам:

• Значительное влияние финансово-экономического кризиса на экономическую и социальную сферы города: спад объемов производства, рост безработицы.

• Низкая конкурентоспособность промышленных предприятий из-за недостаточно высоких темпов технического перевооружения. Высокий износ основных фондов промышленных предприятий.

• Недостаточная загрузка производственных мощностей промышленных предприятий, особенно в условиях кризиса, вызванная падением спроса на выпускаемую продукцию.

• Недостаточно эффективная работа по привлечению инвестиций в инфраструктуру города, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции.

• Незначительное количество предприятий, выпускающих конечный технологический продукт.

• Слабое развитие малого и среднего бизнеса в наукоемких отраслях промышленности, жилищно-коммунального хозяйства.

• Недостаточные объемы жилищного строительства, особенно в условиях кризиса.

• Высокая перегруженность центра города транспортом.

• Недостаточно высокий уровень качества услуг жилищно-коммунального хозяйства.

• Дефицит квалифицированных рабочих кадров, нехватка рабочих средней и высокой квалификации в результате низкой привлекательности рабочих специальностей среди молодежи.

• Недостаточный уровень развития сопутствующего туристического сервиса.

• Сложная демографическая ситуация, естественная убыль населения.

• Заболеваемость населения из-за проблем экологического характера.