14. Средства массовой информации стран Центральной и Восточной Европы в 90-е годы.
Демократические преобразования в Центральной и Восточной Европе в 1990-е годы. Разрушение старой тоталитарной системы СМИ. Плюрализм новых СМИ. Различные формы собственности. Коммерциализация. Концентрация. Иностранный капитал на рынке СМИ.
Крушение социализма сопровождалось резким сокращением тиражей и влияния периодических изданий бывших правящих партий, переживших острый политический и идейный кризис, а также стремительным изменением национальной периодики. В связи с переходом к общественно-экономическим реформам была уничтожена система партийно-государственного контроля над прессой, упразднена цензура. Бывшие «союзные» партии, провозгласившие политическую автономию и отказ от сотрудничества с компартиями, добились полной самостоятельности в своей издательской деятельности. На рубеже прошлого и нынешнего веков в большинстве стран Восточной Европы отмечены высокие рейтинги свободы СМИ и журналистов. Болгария, Венгрия, Польша, Чехия, Словакия, Словения характеризовались западными мониторинговыми организациями как страны со свободной прессой, Румыния была отнесена к государствам с «частично свободными» СМИ. югославская пресса до устранения Милошевича признавалась несвободной.
В первые же месяцы после крушения социализма в восточноевропейских государствах появляется частная пресса. В Польше были приватизированы газеты и журналы, принадлежавшие ранее издательскому концерну ПОРП. Приватизация коснулась 85% польских СМИ, некоторые из которых оказались в собственности иностранных владельцев. Аналогичные процессы происходили и в других восточноевропейских странах. Возродились некоторые из закрытых в конце 1940-х годов «исторических» изданий. Вновь появляется бульварная пресса. В связи с развитием местного самоуправления в ряде стран происходят активные процессы формирования новой местной периодики. Идет развитие клерикальных СМИ.
Резко возрастает общее количество издаваемых газет и журналов. Распространение рыночных отношений на сферу издательской деятельности и коммуникаций привело к существенному увеличению стоимости типографских материалов и услуг, доставки тиража подписчикам. В условиях коммерческой конкуренции оказываются недолговечными печатные издания, не отвечающие требованиям экономической рентабельности, не вписывающиеся в рыночные схемы эффективного издательского бизнеса. В то время как в ряде стран Западной Европы государственные власти стремятся ослабить воздействие рыночных механизмов, затрудняющих доступ граждан к плюралистичным источникам информации, включая местные, в большинстве восточноевропейских стран отсутствует четкая политика в этой области.
Вступление восточноевропейских стран в период реформ совпало с началом интенсивной экспансии западных медиакорпораций на национальных рынках СМИ.
Политическая и культурная переориентация большинства восточноевропейских СМИ на западные страны способствовала в постсоциалистический период росту общественной популярности идей о необходимости тесных отношений экономического и военно-политического партнерства и сотрудничества с США и объединенной Европой. Это повлияло на решение ряда государств, некогда входивших в советский блок, о вступлении в НАТО и ЕС.
Сегодня на восточноевропейских рынках периодики (особенно журнальной) значительное место занимают издания, выпускаемые западными корпорациями - главным образом, американскими, германскими, французскими - в виде версий, адаптированных к местным условиям с учетом запросов и национально-культурной специфики аудитории. Выходящие на польском, венгерском, болгарском и других языках народов Восточной Европы, эти издания опираются на транснациональные издательские структуры, на многолетний опыт деятельности в рыночной среде и составляют серьезную конкуренцию
национальным изданиям. Так, адресованные женской аудитории журналы -«Cosmopolitan» и другие - существенно потеснили национальную женскую прессу.
Существенные перемены наблюдаются и в вещательной деятельности. Еще на начальном этапе реформ из программ восточноевропейских телекомпаний была исключена трансляция передач советского телевидения. Преобладающими тенденциями в развитии восточноевропейских вещательных служб становятся децентрализация и коммерциализация вещания. Происходила трансформация государственных телеканалов в общественные, по образцу общественных вещательных корпораций Западной Европы. В начале 1990-х годов начался бурный процесс развития в столицах и в региональных центрах частных радиостанций и коммерческого телевидения - как эфирного, так и спутникового, кабельного. В создание новых вещательных компаний нередко существенную роль играют иностранные капиталы и технологии. Созданная при решающем участии американских инвесторов коммерческая телекомпания TV NOVA потеснила в Чехии национальное общественное телевидение. Коммерческие вещательные службы широко используют программы и фильмы, импортированные из западных государств. Так, созданные в Польше коммерческие телесети «Polsat» - постоянно используют в своем вещании голливудские фильмы, развлекательные программы телекомпаний США и других стран Запада.
За годы реформ в восточноевропейских странах сформировалась новая система регулирования издательской и вещательной деятельности. Были приняты законы о СМИ, создавшие юридическую базу для функционирования печатной и электронной прессы в новых условиях. Пример Польши и других восточноевропейских стран показывает что в них создаются механизмы саморегулирования печатной и электронной прессы: в большинстве стран приняты новые кодексы профессиональной этики журналистов и СМИ, предпринимаются попытки создать органы и учреждения, обеспечивающие мониторинг публикаций и общественное влияние на деятельность массмедиа.
41. Средства массовой информации Великобритании.
Вертикальная модель СМИ Великобритании. Система СМИ. Качественные, смешанные, массовые газеты. Журнальная пресса. Крупнейшие медиаконцерны. Би-би-си - идеальная модель общественного вещания. Коммерциализация радио и телевидения. Кабельные и спутниковые каналы. Интернет. Информационное агентство Рейтер.
В канун Первой мировой войны монополии носили семейный характер. Лидировали лорд Нортклиф и его племянник Сесиль Кинг, издававшие «Дейли миррор» и «Сан», лорд Бивербрук, издатель «Дейли эксперсс» и «Санди экспресс», лорд Ротермир, владевший газетой «Дейли мейл» (ежедневной и воскресной), лорд Астор (лондонская «Тайме»), его племянник Д. Астор («Санди тайме» и провинциальные газеты), лорд Кэмроуз («Дейли телеграф»), лорд Саутвуд («Дейли геральд»), семейство Скоттов («Манчестер гардиан») и Карров («Ньюс оф уорлд» - крупнейшая в мире по тиражу воскресная газета).
В 1992 г. ведущими корпорациями были: «Нью интернэшнл» (Руперт Мэрдок»), владеющая ежедневными изданиями «Сан», «Тудей», «Тайме», воскресными «Ньюс оф уорлд»;
«Миррор груп Ньюспейперс» (Максвелл, Сити - Д. Монтгомери), владеющая ежедневными изданиями «Дейли миррор», шотландской «Дейли рекорд», воскресными «Санди миррор», «Пипл»;
«Юнайтед ньюспейперс» (лорд Стивене), владеющая ежедневными изданиями «Дейли экспресс», «Дейли стар», воскресные «Санди экспресс»;
«Телеграф групп» (Конрад Блэк), владеющая ежедневными изданиями «Дейли телеграф», воскресными «Санди телеграф»;
«Ассошиэйтед ньюспейперс» (лорд Ротермир), владеющая ежедневными изданиями «Дейли мейл», воскресными «Мейл он санди»;
Ньюспейпер паблишинг (А. Уиттем-Смит), владеющая ежедневными «Индепендент», воскресными «Индепендент он санди»;
«Пирсон», владеющая ежедневными изданиями «Тэтнэншл тайме», еженедельным «Экономист»;
«Гардиан медиа групп», владеющая ежедневными «Гардиан», «Обсервер».
Британия - страна классической вертикальной модели. Выходят в свет 100 утренних и вечерних региональных газет, сотни еженедельников. Лондонские газеты дают аналитические комментарии событий национального и мирового значения. Региональные газеты помещают актуальные новости и рекламы местных магазинов. Общенациональная пресса концентрируется в руках немногих издателей.
В середине XX в. положение английской прессы было исключительно стабильно, что во многом объяснялось ростом рекламы и постоянной ориентацией на разнообразные группы, составлявшие читательскую аудиторию. Стала более живой подача материалов на первой полосе, увеличился объем международной информации, стал интереснее иллюстративный материал. В 50-е годы еще не был утрачен возросший во время войны интерес к серьезной журналистике (свидетельство тому - успех журнала «Спектейтор» в послевоенное время, когда издание не только увеличило объем продажи внутри страны, но и получило известность за границей).
На рубеже 50-60-х годов специфику английской прессы определяли издания, лидировавшие в то время среди качественных и массовых газет. Продолжал оставаться исключительно высоким престиж «Тайме», хотя газета не стремилась расширить круг своих читателей и ее тираж колебался в пределах 200-240 тыс. экземпляров. В 1959 г. приобрела общенациональный характер «Манчестер Гардиан», отныне именовавшаяся просто «Гардиан» (150 тыс. экземпляров). Наиболее многотиражной из качественных газет являлась «Дейли Телеграф энд Морнинг Пост» (1 млн. экземпляров). Выжив в долгой конкурентной борьбе, заявила о себе как о серьезном и информированном издании выходившая с 1888 г. «Файненшл Тайме» («Финансовое время»).
Среди массовых газет первое место по тиражу занимала «Дейли Миррор» (4700 тыс. экземпляров), за ней следовали «Дейли Экспресс» (4 млн.), «Дейли Мейл» (2 млн.) и «Дейли Скетч» (1 млн. экземпляров). Скандальную «Ньюс оф де Уорлд» по воскресеньям читали 16 млн. человек. Характер серьезного издания удалось сохранить старейшей английской газете «Обсервер». Вне конкуренции в середине 50-х годов оставался юмористический журнал «Панч» (год его выхода в свет - 1842).
Большинство газет называют себя независимыми. Действительно, для послевоенных десятилетий характерна постепенная деполитизация прессы. Политическая ангажированность проявляется в основном в период выборов, развлекательная журналистика процветала. Еженедельных «комиксов» выходило свыше 50 названий. Многие издания адресованы женщинам.
Для прессы Великобритании 80-х годов было характерно продолжающееся усиление концентрации в сфере печати. 70% ежедневной и воскресной прессы контролировали группы ставшего американским гражданином Р. Мэрдока («Ньюс Интернэшнл»), Р. Максвелла («Миррор Груп Ньюспейперс»), лорда Стивенса («Юнайтед Ньюспейперс»).
К 1990-м годам различия между качественными и популярными газетами начинают постепенно стираться. Кроме качественных («Тайме», «Дейли телеграф», Файнэншнл тайме», «Гардиан», «Индепендент», воскресных «Санди тайме», «Обсервер», «Санди телеграф», «Индепендент он санди»), популярных («Сан», «Дейли миррор», «Санди миррор», «Ньюс оф уордц», «Пипл») появились смешанные газеты («Дейли мейл», «Дейли экспресс», «Тудей», воскресные «Мел он санди», «Санди экспресс»). Смешанные газеты имеют таблоидный формат, но помещают информацию для интеллигентных читателей.
Но в целом в начале 90-х годов в стране сложилась ситуация, неблагоприятная для прессы. Из-за сужения рынка рекламы стали снижаться тиражи многих газет и соответственно доходы от этих изданий. В этот период только качественные газеты сохранили свои тиражи.
В 1991 г. Англия столкнулась с феноменом, который вряд ли можно назвать типичным для ее журналистики: несколько снизился спрос на массовую прессу и повысился интерес к качественным изданиям. Это объяснялось возросшей потребностью аудитории в серьезной информации, а также усилившейся вульгаризацией популярных газет. Некоторый спад интереса к массовой прессе был вызван и тем, что молодежная аудитория переориентировалась на телевидение. В ее распоряжении оказался широкий набор видеопродукции, компьютерные игры, с которыми «старым» средствам информации конкурировать достаточно сложно.
Крупнейшими поставщиками новостей для прессы являются агентства Рейтер и «Пресс ассошиэйшн».
Во время войны и в первые послевоенные годы произошла серьезная реорганизация финансовой структуры агентства «Рейтер», которое в 1941 г. было превращено в трест. Половина акций «Рейтер» была продана Ассоциации газетных предпринимателей, в которую входили владельцы всех лондонских буржуазных газет, что одновременно укрепило связи агентства с монополиями прессы и упрочило финансовую базу. В 1945 г. общий штат сотрудников «Рейтер» (в том числе и находящихся за рубежом) составил 2000 человек. К 1950 г. крупные бюро агентства действовали в 23 странах мира, а небольшие - еще в 19. В марте 1951 г. агентство Рейтер отметило столетний юбилей. Рейтер поставлял информацию не только для английской прессы, но и для 3 тыс. зарубежных газет.
Английская радиожурналистика, по общему признанию, является лучшей в мире. Англия долго оставалась верна традиции публичного радиовещания. До середины 1950-х годов Би-би-си являлась монополистом британского эфира в области телевидения и до начала 1970-х гг. - в сфере радиовещания. В результате развития частного и местного радио число слушателей упало на 50 %. Но доминирование Би-би-си в сфере радиовещания сохранилось. До середины 1940-х гг. Би-би-си имела два общенациональных канала «Дом» (Home Service) и «Легкая программа» (Light). На первом преобладала симфоническая музыка, радиопостановки по классическим произведениям, аналитические информационные программы, дебаты. На втором - викторины, детские программы, камерная музыка, комедийные передачи. После войны открылся третий канал для образованной публики с передачами по истории Англии, комментариями на темы дня, "круглыми столами" по международным проблемам. Информационная служба Би-би-си - одна из лучших в мире. Информация объективна, надежна.
В 1973 г. по решению парламента появилось частное радиовещание, финансируемое рекламодателями. После 1985 г. началось внедрение цифрового радио, что позволило лучше учитывать интересы аудитории.
Телевидение ориентировано на общественные интересы. Со зрителей взимается абонентная плата, надзор за вещанием ведут наблюдатели со стороны общественных институтов, созданных государством. Они же выдают лицензии компаниям, ведут мониторинг, записывают и анализируют передачи, в случае нарушений принятых этических принципов взимают штрафы до 600 тыс. долларов (300 тыс. фунтов). Би-би-си выступает с критикой правительства, случаются конфликты, как во время войны в Ираке. Правительство показало свою неготовность действовать в соответствии с Королевской хартией о независимости Би-би-си.
На рубеже 90-х годов наметились новые изменения в структуре Би-Би-Си. Обсуждался вопрос о создании новых космических телевизионных каналов, расширении кабельной сети. В 1982 г. был открыт первый британский канал спутникового телевидения, в 1989 г. он начал использовать люксембургский спутник «Астра», след которого охватывает всю
Западную Европу. В дальнейшем на орбиту были выведены очень дорогостоящие спутники «Марко Поло», что расширило возможности британского телевидения.
Для английского телевидения 90-х годов характерны тенденции конкуренции и монополизации. С Би-Би-Си конкурируют коммерческое, а также спутниковое, кабельное и эфирное телевидение. Наибольший общественный резонанс вызвало объединение «Скай Телевижн» (владелец - Руперт Мэрдок) и «Бритиш Сателлит Бродкастинг». В результате образовалась новая организация спутникового телевидения, которая приобрела характер небританской службы, - Би-Скай-Би.
Интернет. Каждое издание в Англии имеет свой сайт в Интернете. Газета «Гардиан» выпускает еженедельное приложение «Онлайн». В лондонской «Тайме» электронной журналистике посвящена еженедельная вкладка «Интерфейс». Специальные обозреватели анализируют содержание программ «онлайн». Наибольших похвал удостоен электронный вариант вечерней лондонской «Ивнинг стандарт». Обсуждается проблема введения цензуры в Интернете.
68. Основные редакционно-издательские корпорации и концерны Запада.
Процессы концентрации и коммерциализации СМИ в условиях глобализации. Создание транснациональных компаний (Америка онлайн - Тайм Уорнер, концерн К. Бертельсмана, Нъюс корпорейшн Р. Мэрдока, Виаком, Уолт Дисней компании). Национальные корпорации Великобритании, Германии, Франции.
Одной из основных тенденций развития средств массовой информации в индустриально развитых стран мира является их возрастающее сосредоточение в собственности немногих гигантских концернов. Появившиеся на рубеже XIX-XX вв. в наиболее развитых индустриальных странах мира (США, Англии, Германии, Франции), монополистические объединения еще в первой половине XX века заняли господствующие позиции в сфере издательской деятельности и радиовещания своих стран. После второй мировой войны в странах Запада наблюдалась тенденция объединения медийных корпораций с крупными компаниями, действующими вне информационной индустрии (в области производства электротоваров, коммуникационной, компьютерной и военной техники, в кинопроизводстве и в других отраслях индустрии развлечений и т.д.), что привело к переплетению собственности и образованию гигантских медиаконцернов, тесно связанных с иными областями экономики. В основе концентрации лежит стремление существенно повысить конкурентоспособность бизнеса за счет извлечения дополнительной выгоды от сочетания различных видов бизнес-индустрии. На современном высококонкурентном медийном рынке укрупнение компаний с включением в них внемедийных подразделений зачастую является единственным способом их выживания.
На мировом рынке информации доминируют всего шесть концернов-гигантов («большая шестерка»). Пять из шести членов группы «большой шестерки» имеют штаб-квартиры в США, и только один из крупнейших медиаконцернов (третий по величине) - в Германии. «Bertelsman», который после покупки в 1998 г. крупнейшего в мире англоязычного издательства «Рэндом Хаус» и ряда других приобретений превратился в глобальную медиаструктуру.
Под № 1 в списке транснациональных корпораций, доминирующих на мировом информационном рынке, числится «Time Warner». В состав этой гигантской корпорации вошли кабельные сети развлекательного ТВ, тернеровская «CNN News Group» (имеющая в своем составе спутниковую службу мировых новостей CNN International) и сеть новостных и развлекательных каналов НВО, другие компании. «Time Warner» издавал ряд высокоприбыльных печатных изданий, книги-бестселлеры, владел магазинами по их продаже и клубами любителей книг, создал и поддерживает в Интернете ряд популярных сайтов с электронными версиями изданий. В «Time Warner» вошли «Warner Music Group»,
которая является одной из крупнейших в мире компаний по производству и распространению музыкальной продукции, и компании «Warner Brothers» и «New Line Cinema» - мировые лидеры кинопроизводства для большого и малого экранов.
Крах, который постиг в начале нового века транснациональные медиаконгломераты «Vivendi» (со штаб-квартирой во Франции) и «Kirch» (с центром в ФРГ), свидетельствует о том, что в обстановке экономической нестабильности от провалов не застрахованы и крупнейшие меди астру ктуры.
Высокую позицию в нынешней иерархии медиагигантов занимает «Walt Disney» -корпорация, которой с 1995 г. принадлежит, помимо другой обширной собственности в сфере информации и развлечений, одна из крупнейших в мире телекомпаний -американская телесеть ABC. К числу компаний-медиаолигархов относятся также корпорация Р. Мердока «News Corp.» - собственник телесети «Fox» и новостного канала «Fox News Channel»; концерн «Дженерал Электрик» - владелец телесети NBC; корпорация «Майкрософт», владеющая совместно с «Дженерал Электрик» круглосуточным новостным кабельным телевизионным каналом MSNBC.
В США в результате объединения крупнейших в мире корпораций -информационно-коммуникационной компании «Тайм-Уорнер» и телекоммуникационного консорциума в сфере доступа к Интернету «Америка онлайн» - создана гигантская информационно-коммуникационная суперкорпорация «АОЛ - Тайм-Уорнер». Ей принадлежат многочисленные традиционные СМИ, и она является крупнейшим в мире провайдером Интернета.
Ряд периодических изданий, принадлежащих крупным медиакорпорациям, распространяются большими тиражами за рубежом во многих странах мира. К их числу относятся американские газеты «International Herald Tribune», «USA Today», «Wall Street Journal», английская «Financial Times», французская «Le Monde» («Мир»), немецкая «Frankfurter Allgemeine Zeitung» («Франкфуртская всеобщая газета»), журналы «Time», «Newsweek», «Reader's Digest» (США) и др. Часть из них имеет зарубежные версии, нередко - на местных языках, адаптированные к особенностям аудитории.
В Великобритании, как и в других странах, последние десятилетия идет процесс концентрации прессы в руках немногочисленной группы газетных концернов, а также транснациональных объединений. Газетный рынок с Мердоком делят крупнейшие газетно-издательские монополии.
Так, группе лорда Ротермира — «Ассошиэтед нъюспейперс» — совмещаюшей газетное дело с ресторанным и нефтяным бизнесом, принадлежат газеты «Дейли мейл» и «Мейл он санди», акции четырех коммерческих радиостанций. В концерн входят ряд провинциальных газетно-издательских компаний, а также газетные компании «Нортклиф ньюспейперз груп» и «Ивнинг стандарт», издающие лондонскую вечернюю газету «Стандард» (The Standard — «Знамя»). Группа получает большие доходы от добычи нефти в Северном море, имеет вклады в ресторанный бизнес, является крупным земельным собственником.
«Миррор груп консорциум» — газетный концерн, один из крупнейших в Европе. Его президент Роберт Максвелл погиб в 1991 г. при невыясненных обстоятельствах: его тело обнаружили в океанских волнах недалеко от собственной яхты. Дело продолжили его сыновья. Концерн издает две ежедневные общенациональные газеты «Миррор» и «Спортинг лайф» («Спортивная жизнь»), воскресные «Санди пипл» и «Санди миррор». «Томсон ридженл ньюспейперз» входит в группу Томсона, канадского газетного магната. Контролирует 14 ежедневных, в основном провинциальных газет, включая шотландские издания «Дейли рекорд» (Daily Record — «Ежедневные события»), «Санди мейл» и «Скотсмен» (The Scotsman — «Шотландец»), одну воскресную и 40 еженедельных.
Газетный трест «Ньюс интернэшнл» принадлежит австралийскому магнату Руперту Мэрдоку, принявшему в 1985 г. гражданство США. Объединяет компании: «Тайме ньюспейперд» (издает общенациональные газеты «Тайме» и «Санди Тайме») и «Ньюс
труп ньюспейперз (издает газеты — общенациональную «Сан» и воскресную «Ньюс оф уорлд», имеющие самые высокие, свыше четырех миллионов каждая; тиражи).
Юнайтед ньюспейперз» газетно-издательский концерн принадлежит финансисту Дэвиду Стивенсу. Издает общенациональные газеты «Дейли стар», «Дейли экспресс», «Санди экспресс»; выпускает сотни провинциальных газет, из которых крупнейшей являются «Йоркшир пост», журналы «Панч», «Кантримен» и ряд других.
Германия. В 1947 г. в Гамбурге Аксель Цезарь Шпрингер основал газетно-издательский концерн, который в 1970 г. был преобразован в акционерное общество «А кселъ-Шпрингер-ферлаг. После смерти Шпрингера в 1985 г. большая часть его акций перешла к его вдове Фриде Шпрингер. Концерн Шпрингера выпускает свыше 80 процентов тиражей всех ежедневных и воскресных газет, издаваемых в Германии, ему принадлежит пять крупнейших ежедневных газет — «Вельт» (Die Welt — «Мир»), «Бильд» (Bild— «Иллюстрированная газета»), «Гамбургер абенблат» (Hamburger Abendblatt — «Гамбургский вечерний листок»), «Бильд Берлин», две воскресные газеты «Бильд ам зоннтаг» (Bild am Sonntag — «Воскресная иллюстрированная газета») и «Вельт ам зонтаг» (Welt am Sonntag — «Мир в воскресенье»), еженедельные иллюстрированные журналы радио и телевидения «Херцу» и «Функ ур».
Активную роль в печатном мире страны играет концерн «Бертелъсман», имеющий финансовые интересы во всех средствах массовой информации, книгоиздательстве, кинематографии. «Бертельсман» является владельцем второго по величине, после шпрингеровского, газетно-журнального издательства «Грунер унд Яр» (Gruner und Jahr AG), которому принадлежит такое влиятельное издание, как журнал «Штерн» (тираж свыше 2 млн.) и еженедельная газета «Цайт», журналы «Капиталь» и «Гео», иллюстрированные издания для молодежи и женщин. Политическим весом обладает выпускаемый в Гамбурге еженедельник «Шпигель» (Der Spiegel — «Зеркало», тираж свыше млн. экз.).
Газетно-издательское объединение в Мюнхене «Зюддойчёр-ферлаг» (Suddeutscher-Verlag) издает ежедневную проправительственную газету «Зюдддойче цайтунг» («Южногерманская газета») и вечернюю «Абендцайтунг».
Издательский концерн «Генрих Бауэр-ферлаг» (Heinrich Bauer-Verlag) принадлежит Генриху Бауэру. Наряду с «Грунер унд Яр» играет ведущую роль в выпуске иллюстрированных журналов. Издает иллюстрированные журналы: «Квик» (Quick — «Быстрый»), «Нойе ревю» (Neue Revue — «Новое обозрение»), «Пралине», еженедельную газету «Нойе блат» (Das Neue Blatt — «Новый листок»), еженедельный журнал «Браво».
Франция. Группа «Ашетт» (Le groupe Hachette) была основана еще в 1826 г. Она производит почти треть общего количества учебников по различным дисциплинам, обладает монополией на продажу книг, в значительной степени контролирует продажу газет и журналов. Выпускает серии изданий: «Великие художники», «Популярная медицина», «Музеи» и т. п. Ежегодно издает 70 млн. экз. книг, два десятка газет и журналов, в том числе «Журналь дю диманш» (Ге Journal du Dimanche — «Воскресная газета»), «Эль» (ЕИе — Она»), «Теле сет жур» (Tele 7 jours — «Теленеделя») и др., что составляет 15 процентов журнальной продукции Франции. Общая численность персонала «Ашетт» 20 тыс. человек.
Группа Эрсана (Ге groupe de presse Hersant) основана в 1950 г. Робером Эрсаном. Первым его изданием был журнал для автолюбителей «Ото-журналь» В настоящее время группа Эрсана контролирует 20 процентов всей печатной газетно-журнальной продукции Франции, финансирует ряд изданий Бельгии. Р. Эрсан является владельцем шести издательских компаний (самая крупная из них — концерн «Сокпресс»), выпускающих в столице и в провинции 18 ежедневных газет, 9 общеполитических еженедельников, 10 специализированных журналов. Роберу Эрсану принадлежат влиятельные буржуазные ежедневные газеты «Фигаро», «Франс-суар» (France-Soir— Франция вечером»),
«Паризьен либере» (L Parisien Libere — «Освобожденный парижанин») — в Париже, «Дофине либере (Le Dauphine Libere — «Освобожденная Дофине») — в Гренобле, «Пари-Норманди» — в Руане, «Сюд-Уэст» (Sud-Ouest — «Юго-Запад» — в Бордо и др. Однако группа с начала 90-х годов переживает экономические трудности. Эрсан вынужден поэтому продать большинство изданий, принадлежащих ему в Восточной Европе, закрыть некоторые газеты в Центральной Европе, объединить три газеты в одну во Франции.
Появление на французском рынке в конце 70-х годов XX в. немецкой группы Бертельсмана, а в начале 90-х годов английской ЕМАП резко изменило журнальный рынок Франции, где доминировала группа «Ашетт». «Гавас» становится мощной группой журнальной периодики. А группа «Ашетт» вынуждена укреплять свои позиции за пределами Франции.