2 Принципы финансового менеджмента.

Важнейшими принципами финансового менеджмента организа­ции являются следующие:

• взаимосвязь с общей системой управления;

• комплексный характер при принятии финансовых, инвести­ционных решений;

• динамизм финансового управления в бизнесе;

• альтернативный подход к разработке и реализации управлен­ческих решений;

• ориентация на стратегические цели развития.

Принятые, управленческие решения влияют на формирование и использование финансовых ресурсов, на движение денежных пото­ков и т.д. Динамизм внешней среды предполагает использование та­ких современных технологий, как бюджетирование, формирование и использование доходов, финансовый инжиниринг, контроллинг и др.

Альтернативный подход к разработке управленческих решений предполагает отказ от реализации одного из вариантов и принятие другого варианта, имеющего более высокие показатели доходности, окупаемости, безопасности, возможности реализации за счет собст­венных и привлеченных источников, ориентацию на стратегические цели развития бизнеса, что предполагает разработку не только опе­ративных, но и перспективных планов, определяющих финансовый, инвестиционный и другой ресурсный потенциал. Организация фи­нансового менеджмента в бизнесе заключается в формировании оптимального ресурсного потенциала с учетом минимальной степе­ни влияния риска на результаты деятельности.

Финансовый менеджмент организации базируется на эмпириче­ских и операционных основах. Эмпирические основы структуриро­ваны по разделам и подразделам следующим образом:

• рыночная экономика и финансовая деятельность (принципы функционирования, базовые понятия, структура финансовой деятельности, финансовые отчеты);

• капитал и финансовые ресурсы (структура и стоимость капита­ла, источники финансовых ресурсов, инвестирование, доход);

• формы финансовых действий и операций (формы расчетов, депозиты и вклады, операции с валютой);

и правила выбора источников финансирования);

• планирование финансовой деятельности (нормативы, финансовый план, методы планирования, виды цен на услуги);

• терминология финансового менеджмента.

Операционные основы включают математические методы и моде­ли, структурированные на разделы и подразделы следующим образом:

• математика финансового менеджмента (базовые понятия фи­нансовой математики, дивиденды и проценты по ценным бумагам, расчет временной стоимости денег);

• показатели финансового состояния объекта управления: до­ходности, финансовой устойчивости, эффективности исполь­зования капитала.

3 Цели и задачи финансового менеджмента

С учетом содержания и принципов финансового менедж­мента формируются его цели и задачи.

Наиболее приемлемой из перечисленных функций призна­ется модель максимизации рыночной стоимости предприятия.

Главная цель финансового менеджмента — максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перс­пективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости.

В процессе реализации своей главной цели финансовый ме­неджмент должен обеспечить:

• формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоя­щем периоде;

• наиболее эффективное распределение и использование сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе ос­новных направлений деятельности предприятия;

• оптимизацию денежного оборота;

• максимизацию прибыли предприятия при предусматрива­емом уровне финансового риска;

• минимизацию уровня финансового риска при предусмат­риваемом уровне прибыли;

• постоянное финансовое равновесие предприятия в про­цессе его развития;