Раздел 3. План учебных занятий

3.1. Учебный план

Форма обучения	Специальность	Курс	Семестр	Количество часов по плану			Вид контроля
				Всего	лекции	практика	Курс. раб.	Контр. раб.	Экзамен	Зачёт
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Очная	060500 (080109) «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит	4	7	76	46	30	к.р.		1
Очно-заочная (вечерняя полная)	060500 (080109) «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит	4	7	44	32	12	к.р.		1
Очно-заочная (вечерняя сокращённая)	060500 (080109) «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит	3	5	28	20	8	к.р.		1
Заочная полная	060500 (080109) «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит	4		10	8	2	к.р.		1
Заочная сокращённая	060500 (080109) «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит	3		8	6	2	к.р.		1

Учебный план, бакалавриат

Форма обучения	Специальность	Курс	Семестр	Количество часов по плану			Вид контроля
				Всего	лекции	практика	Курс. раб.	Контр. раб.	Экзамен	Зачёт
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Очная	060500 (080109) «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит	4	7	60	32	28		7	7

Учебный план, магистерская программа, «Учёт, анализ и аудит»

Форма обучения	Степень	Количество часов по плану			Вид контроля
		аудиторных	лекции	семинаров	Экзамен	Зачёт
1	2	4	5	6	9	10
Очная	магистр экономики	38	28	10	1

3.3. Тематический учебный план

Номер темы	Наименование темы	Количество часов
		Очная форма обучения			Очно-заочная форма обучения			Очно-заочная сокр. Форма обучения			Заочная полная форма обучения			Заочная сокр. Форма обучения
		Всего	лек-ций	практика	Всего	лек-ций	практика	Всего	лек-ций	практика	Всего	лек-ций	практика	Всего	лек-ций	практика
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
1	Введение в бухгалтерский управленческий учёт	5	5	-	5	5	-	3	3	-	1	1	-	1	1	-
1.1.	Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта	1	1		1	1		1	1		1	1		1	1
1.2.	Производственный учёт как составная часть управленческого учёта	1	1		1	1
1.3.	Концепции и терминология классификации издержек	1	1		1	1		1	1
1.4.	Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования	2	2		2	2		1	1
2	Сметы	11	5	6	7	3	4	6	4	2	2	2	-	2	2	-
2.1.	Цели и концепции подготовки смет	1	1		1	1		1	1
2.2.	Виды сметных систем	1	1		1	1		1	1		1	1		1	1
2.3.	Фиксированные и гибкие сметы	3	1	2	2		2	2		2	1	1		1	1
2.4.	Нулевые и приростные сметы	3	1	2	2		2	1	1
2.5.	Периодические и непрерывные сметы	3	1	2	1	1		1	1
3	Затраты	10	6	4	6	6	-	6	6		2	2	-	1	1	-
3.1.	Основные модели учёта затрат	3	2	1	2	2		2	2					1	1
3.2.	Выбор и проектирование систем учёта и контроля затрат в организациях	3	2	1	2	2		2	2
3.3.	Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов	4	2	2	2	2		2	2
4.	Калькулирование	46	28	18	22	16	6	12	6	6	5	3	2	4	2	2
4.1.	Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности	6	4	2	2	2		1	1
4.2.	Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования	10	6	4	6	4	2	1	1
4.3.	Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов	4	2	2	4	2	2	3	1	2
4.4.	Методы калькулирования как базы ценообразования	10	8	2	2	2		1	1
4.5.	Нормативный учёт и стандарт-кост	8	4	4	2	2		3	1	2				1	1
4.6.	Директ-костинг	8	4	4	6	4	2	3	1	2			2	3	1	2
5.	Управление	4	2	2	4	2	2	1	1	-	-	-	-	-	-	-
5.1.	Мспользование данных управленческого учёта для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления	4	2	2	4	2	2	1	1
	ИТОГО:	76	46	30	44	32	12	28	20	8	10	8	2	8	6	2

Тематический учебный план, бакалавриат

Номер темы	Наименование темы	Количество часов
		Очная форма обучения
		Всего	лекций	практика
1.	Введение в бухгалтерский управленческий учёт	3	3	-
1.1.	Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта	1	1
1.2.	Производственный учёт как составная часть управленческого учёта	1	1
1.3.	Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования	1	1
2.	Сметы	10	4	6
2.1.	Цели и концепции подготовки смет	1	1	-
2.2.	Фиксированные и гибкие сметы	3	1	2
2.3.	Нулевые и приростные сметы	3	1	2
2.4.	Периодические и непрерывные сметы	3	1	2
3.	Затраты	6	3	3
3.1.	Основные модели учёта затрат	2	1	1
3.2.	Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов	4	2	2
4.	Калькулирование	37	20	17
4.1.	Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности	6	4	2
4.2.	Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования	9	5	4
4.3.	Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов	4	2	2
4.4.	Методы калькулирования как базы ценообразования	2	1	1
4.5.	Нормативный учёт и стандарт-кост	8	4	4
4.6.	Директ-костинг	8	4	4
5.	Управление	4	2	2
5.1.	Использование данных управленческого учёта для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления	4	2	2
	Итого:	60	32	28

Тематический учебный план магистерская программа «Учёт, анализ и аудит».

Номер темы	Наименование темы	Количество часов
		аудиторных	лекций	семинаров
1.	Введение в управленческий учёт	3	3	-
2.	Сметы	4	2	2
3.	Затраты и калькулирование	6	4	2
4.	Управление учётом в отраслях	25	19	6
	Итого:	38	28	10

Студент самостоятельно изучает литературу по предмету, защищает курсовую работу, участвует в специализированных учебно-практических конференциях.

РАЗДЕЛ 4. ТЕСТЫ

Студенты отвечают на тесты. Ответы на тесты оцениваются по пятибальной шкале.

Тесты

1. При маржинальном методе объём выпуска соизмеряется с величиной затрат по:

1. производству

2. снабжению и производству

3. производству, снабжению и реализации.

2. При маржинальном методе учитываются:

1. только постоянные затраты

2. только переменные затраты

3. постоянные и переменные затраты.

3. маржинальная прибыль - это:

1. валовая прибыль

2. прибыль до налогообложения

3. нераспределённая прибыль.

4. При попередельном методе по переделам отражаются:

1. все затраты производства

2. косвенные затраты

3. прямые затраты.

5. При применении нормативного метода источником

финансирования является:

1. нераспределённая прибыль;

2. валовая прибыль;

3. затраты относят на себестоимость.

6. В организации могут применяться методы учёта затрат:

1. один метод, в целом по предприятию;

2. несколько методов, в каждом цехе свой;

3. в каждом цехе свой и в целом по предприятию.

7. При выборе калькуляционной единицы используют:

1. инструкции организации;

2. отраслевые рекомендации;

3. инструкции Госкомстата РФ.

8. Объектом калькулирования является:

1. продукция разной степени готовности;

2. товарный выпуск;

3. продукция основного производства.

9. Учёт полуфабрикатов собственного производства ведёт:

1. бухгалтерия;

2. производственно-диспетчерский отдел (ПДО);

3. ПДО и бухгалтерия.

10. Управленческий баланс составляется по форме:

1. утверждённой Министерством финансов РФ;

2. руководителем;

3. произвольной.

11. В затраты цехов включаются:

1. собственные затраты цехов;

2. собственные затраты цехов и доля накладных расходов;

3. собственные затраты цехов с учётом внутризаводского оборота.

12. Недостача взыскивается:

1. по балансовой стоимости;

2. по покупной стоимости;

3. по рыночной стоимости.

13. При определении величины незавершённого производства

проводится инвентаризация:

1. по окончании месяца;

2. перед составлением годового отчёта;

3. в любое время.

14. Оперативный учёт полуфабрикатов ведёт бухгалтерия совместно с:

1. диспетчерской службой;

2. производственно-техническим отделом;

3. начальниками производств.

15. Особенностью вспомогательных производств является:

1. обслуживание других производств;

2. оказание встречных услуг;

3. выполнение заказов сторонних организаций.

16. При выявлении брака в производстве составляется документ:

1. протокол;

2. соглашение;

3. акт.

17. При учёте потерь от простоев цеха выписывается:

1. простойный лист;

2. акт;

3. протокол.

18. При системе «директ-костинг» общехозяйственные расходы

списываются на:

1. основное производство;

2. вспомогательные производства;

3. продажи.

19. При отнесении затрат на конкретные виды продукции учитывается:

1. вся заработная плата персонала цеха;

2. заработная плата рабочих;

3. заработная плата рабочих без премий.

20. Пусковыми расходами считаются:

1. затраты по проверке готовности к вводу в эксплуатацию;

2. затраты на индивидуальное опробование отдельных видов машин;

3. опробование качества монтажа.

21. Базой для распределения косвенных расходов является:

1. вся оплата труда;

2. основная заработная плата;

3. основная заработная плата без зарплаты административно-

управленческого персонала.

22. Возвратные отходы оцениваются:

1. по пониженным ценам;

2. по рыночным ценам;

3. по цене возможного использования.

23. Налог на прибыль рассчитывается от;

1. валовой прибыли;

2. прибыли до налогообложения;

3. нераспределённой прибыли.

24. Область релевантности, это:

1. полоса деятельности;

2. специфика производства;

3. социальные, экономические и другие внешние условия

деятельности организации.

25. Затраты по экономическим элементам определяются:

1. в целом по предприятию;

2. по системе синтетических счетов;

3. по системе аналитических счетов.

26. Заработная плата рабочих цеха включается в:

1. полную себестоимость продукции;

2. производственную себестоимость;

3. коммерческие расходы.

27. Перечень статей затрат определяется:

1. отраслевыми инструкциями;

2. директивными нормативными актами;

3. приказом руководителя.

28. Расходы на оплату труда:

1. прямые;

2. косвенные.

29. Ведение управленческого учёта:

1. обязательно;

2. необязательно.

30. Управленческий учёт отражает:

1. текущее положение;

2. показывает факт;

3. нацелен на перспективу.

31. Является составной частью налогового учёта данные

управленческой отчётности?

1. да;

2. нет.

32. Когда утверждаются формы отчётов центров затрат и

центров ответственности?

1. при формировании учётной политики;

2. при составлении годового отчёта;

3. при составлении проекта плана на следующий год.

33. организации обязаны пересматривать сроки полезного использования

нематериальных активов;

1. по мере необходимости;

2. ежегодно.

34. Срок полезного использования нематериальных активов имеет предел?

1. да;

2. нет.

35. Выбор метода оценки израсходованных материальных запасов

от конкретных условий хозяйственной деятельности:

1. зависит;

2. не зависит.

36. Метод документирования всеми организациями:

1. используется;

2. не используется.

37. Стоимость израсходованного в производстве сырья и

материалов отражается:

1. полностью;

2. за вычетом стоимости возвратных отходов.

38. Финансовым планом центра ответственности является:

1. калькуляция;

2. смета.

39. Для руководителей цеха общехозяйственные расходы:

1. регулируемые;

2. нерегулируемые.

40. В отчёт по центрам затрат включаются расходы:

1. контролируемые;

2. неконтролируемые.

41. Непроизводительные расходы в смете 6

1. отражаются;

2. не отражаются.

42. Отчёт о прибыли составляют:

1. центр затрат;

2. центр прибыли;

3. центр инвестиций.

43. Трансфертная цена не оказывает влияния на финансовое положение

организации, если:

1. продукция центров ответственности целиком потребляется

внутри организации;

2. центр ответственности продаёт продукцию на сторону.

44. Организацией управленческого учёта занимаются:

1. организации (предприятия) самостоятельно;

2. вышестоящие организации.

45. Основной целью управленческого учёта является:

1. подготовка данных для составления финансовой отчётности;

2. обеспечение информацией работников управления всех уровней.