Тема 4. Калькулирование

4.1. Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам
ответственности

Условия для эффективного управления затратами по центрам ответственности. Центр затрат, нормирование, планирование, учёт, оценка использования затрат, ответственность за расходы производственной единицы. Контролируемые и неконтролируемые расходы по уровням управления с учётом фактора времени. Учёт прямых и косвенных расходов по каждому центру. Принципы составления отчётов о расходах по центрам ответственности. Оценка отклонений, сравнение фактических затрат с расходами по смете. Использование отраслевых инструкций по планированию, учёту и калькулированию себестоимости продукции.

ВОПРОСЫ

1. Зачем нужен центр затрат?

2. Кто устанавливает оптимальное соотношение между количеством центров ответственности и величиной расходов на ведение учёта?

3. Могут быть расходы неконтролируемыми на одном уровне и контролируемыми на другом?

4. Аналитический учёт затрат ведётся по каждому центру ответственности?

5. Каким образом учитываются косвенные расходы по центрам ответственности?

4.2. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования

Учёт прямых расходов. Косвенные расходы. Основные причины распределения затрат. Базы распределения косвенных расходов: причинно-следственные, условные. Этапы распределения затрат: по центрам затрат, видам продукции. Способы распределения затрат на основе натуральных и стоимостных показателей: пропорционально объёму производства различных видов продукции, коэффициентный способ, пропорционально стоимости продукции по ценам реализации, пропорционально себестоимости полуфабрикатов в точке разделения, на основе постоянной доли прибыли в объёме продаж.

ВОПРОСЫ

1. Назовите причины распределения затрат.

2. Какие затраты являются целевыми?

3. Чем отличаются прямые издержки от косвенных?

4. Назовите пример условного распределения.

5. Где применяется коэффициентный способ распределения общих расходов?

4.3. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов

Взаимоотношение затрат, объёма производства и прибыли. Критическая точка: ни прибыли, ни убытка. Маржинальный доход: выручка минус переменные расходы. Методы вычисления критической точки: уравнения, маржинального дохода, графического изображения. Область релевантности. Контроль за величиной переменных и постоянных расходов. Метод списания постоянных расходов на себестоимость реализованной продукции. Метод калькулирования полной себестоимости продукции.

ВОПРОСЫ

1. Что означает критическая точка?

2. Объясните понятие слов «область релевантности».

3. Составьте уравнение для определения критической точки.

4. На каком счёте учитываются постоянные расходы?

5. Оказывает влияние метод списания постоянных расходов на величину незавершённого производства?

4.4. Методы калькулирования как базы ценообразования

Понятие калькулирования себестоимости продукции (выполненных работ, оказанных услуг). Себестоимость единицы продукции. Объекты калькулирования. Плановая и фактическая себестоимость. Себестоимость единицы произведенной продукции. Группы калькуляционных единиц. Влияние отраслевых и организационных особенностей на выбор объекта учёта затрат и объекта калькулирования себестоимости продукции. Методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции: нормативный, попроцессный, позаказный, попередельный. Влияние точных данных о себестоимости на объём продаж, оптимизацию цен.

ВОПРОСЫ

1. Что понимают под калькулированием себестоимости продукции?

2. Перечислите объекты калькулирования.

3. Что представляет собой калькуляционная единица?

4. Что понимают под методом учёта затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции?

5. Перечислите основные методы учёта и калькулирования себестоимости продукции.