Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
63
Добавлен:
19.04.2015
Размер:
65.02 Кб
Скачать
  1. Культура, законы её функционирования, типология культур. (Лекции по этнопсихологии)

Культура – это система представлений, правил, установок, ценностей и моделей поведения, общих для группы и являющихся условием её устойчивости.

Законы функционирования культур:

  1. Культура – это целостное образование, состоящее из взаимосвязанных элементов.

  2. Для наиболее точного изучения культуры необходимо искать системообразующие элементы.

  3. Каждый элемент культуры выполняет определённую задачу, функцию в жизни людей (для чего-то нужен)

  4. Элементы культуры нельзя уничтожить.

  5. Элементы культуры можно заменять только так, чтобы функция выполнялась.

Причины этнических различий

  1. религиозные

  2. 17-18 вв. географические

Этнические различия – это всегда различия культур

  • климат

  • ландшафт

  • живая природа

  1. Языковые (в начале 20 в. получила своё распространение)

  2. Социально-психологические (особенности адаптации)

Этнические различия, которые мы наблюдаем, это различия культур вообще. Они становятся эмпирическими только тогда, когда связываются в восприятии людей с этническими группами.

Типология культур (по Хофстеде)

  1. Индивидуализм – коллективизм

Определяются той целью, которая определяет группу.

Цель бывает:

- операциональная (индивидуализм): направление на достижение результата, высокая мотивация к достижению, отношение к «своим – чужим» по одной шкале ценностей (Франция, США, Великобритания, Австралия и др.)

- эмоциональная (коллективизм): направление на получение эмоций, поведение определяется принадлежностью группе, отношение к «своим – чужим» по разным шкалам ценностей (Япония, Пакистан, Корея, Чили)

2. Дистанция власти

Низкая дистанция (горизонтальная иерархия) – «кто за что отвечает», власть компетентная, главное – решить конкретную задачу, каждый сам отвечает за свой результат (США, Швеция, Германия, Израиль)

Высокая дистанция власти (вертикальная иерархия) – «кто за кого отвечает», власть сильная, главное – сохранить существующую структуру, за результат отвечает начальник (Франция, Индия, Турция, Югославия)

3. Маскулинность - феминность

Маскулинность – ориентация на задачи, ценится успех, жизнь для работы, больше жёсткости, упор на статусные источники власти, стремления к достижению, постановка краткосрочных целей (США, Япония, Мексика, Германия)

Феминность – ориентация на эмоции, чувства, ценится забота, умение слушать, постановка долгосрочных целей, конфликты разрешаются через компромисс (Швеция, Норвегия, Чили, Югославия)

  1. Избегание неопределённости (стратегия развития в группе)

Низкое избегание неопределённости – главное – добиться того, чего нет («журавль в небе»), терпимость к разногласиям, ресурсом группы является будущее, свободное поведение, стремление к изменениям (США, Гонконг, Ямайка, Малайзия).

Высокое избегание неопределённости – главное – сохранить то, что есть («синица в руках»), нетерпимость к разногласиям, ресурсом группы является прошлое, формализованные правила, сопротивление изменениям (Ангола, Франция, Япония, Колумбия).

Соседние файлы в папке Ответы к ГОСам