
- •1.2.1. Знать:
- •2.2.2. Уметь:
- •2.2.3. Иметь представление:
- •3.1 Примерная программа Государственного образовательного стандарта» по специальности 080505 «Управление персоналом»
- •1. Методологические основы управления социальным развитием организации.
- •Тема 1.1. Основные понятия, научные подходы, предмет и задачи дисциплины
- •Тема 1.2.Социальная политика государства и социальное управление
- •Тема 1.3. Функции социального управления
- •Тема 1.4. Принципы и методы социального управления
- •Тема 1.5. Научные методы социального менеджмента – основа повышения его эффективности
- •Тема 1.6. Нормативно-методическая база управления социальным развитием организации
- •2. История отечественного и зарубежного опыта в решении социально-трудовых проблем
- •Тема 2.1. Исторические предпосылки и необходимость социальной деятельности организации
- •Тема 2.2. Отечественный опыт управления социальным развитием
- •Тема 2.3. Опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием
- •3. Управление социальным развитием организации
- •Тема 3.1. Стратегия социального развития коллектива предприятия
- •Тема 3.2. Разработка стратегии социального развития коллектива авиапредприятия
- •Тема 3.3. Социальная служба авиапредприятия
- •Тема 3.4. Социально-экономическая эффективность социальной стратегии организации
- •Тема 3.5. Социальное партнерство и управление социальным развитием организации
- •Планы семинарских занятий и литература к ним.
- •Тема 1. Научные основания дисциплины «Управление социальным развитием организации».
- •Тема 2. Государство – организация человек.
- •Тема 3. Функции социального управления.
- •Тема 4. Принципы и методы социального управления.
- •Тема 5. Научные методы социального менеджмента.
- •Тема 6. Нормативно-методическая база социального развития организации.
- •Тема 7. Социальные показатели и нормы
- •Тема 8. Исторические предпосылки и необходимость социальной деятельности организации.
- •Тема 9. Отечественный опыт управления социальным развитием.
- •Тема 10. Опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием.
- •Тема 11. Социальные стратегии в системе управления организацией.
- •Тема 12. Разработка стратегии социального развития коллектива авиапредприятия.
- •Тема 13. Социальная служба авиапредприятия.
- •Тема 14. Социально-экономическая эффективность социальной стратегии организации.
- •Тема 15. Социальное партнерство и управление социальным развитием организации.
- •3. Тематика курсовых работ.
- •4. Вопросы для итогового контроля знаний студентов.
- •5.2. Средства обеспечения освоения дисциплины
- •5.3. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •5.4. Методические рекомендации к изучению курса
Тема 3.3. Социальная служба авиапредприятия
Структура и концепции службы персонала в сфере управления социальным развитием. Квалификационные требования к специалистам по осуществлению социальной деятельности. Главная задача и функции социальной службы. Обучение работников социальной службы.
Тема 3.4. Социально-экономическая эффективность социальной стратегии организации
Исследование эффективности социальных факторов. Социальные факторы и производительность труда. Роль социальных факторов в поведении работника на рынке труда и в организации. Социальные факторы и лояльность работника. Отчисления средств предприятием в Пенсионный фонд РФ, фонд занятости РФ и др. Источники затрат на мероприятия, имеющие социальную направленность. Необходимость распределения прибыли между заинтересованными социальными группами. Влияние распределения прибыли на рентабельность организации.
Тема 3.5. Социальное партнерство и управление социальным развитием организации
Сущность и система социального партнерства. Основные направления решения противоречий между собственником и работником, между капиталом и трудом. Международная организация труда (МОТ), структура, задачи. Принципы социального партнерств, выработанные МОТ. Конвенции и рекомендации МОТ в области трудовой и социальной жизни общества.
Социальное партнерство - основа социального мира в обществе. Факторы, обуславливающие необходимость социально-партнерских отношений между предпринимателями и работником.
Особенности становления социального партнерства в России на современном этапе. Формирование социального партнерства как особого типа общественных отношений.
Субъекты системы социального партнерства – представители работников, их органы и организации, органы государственной и муниципальной исполнительной власти, их представители. Задачи и основные направления их деятельности. Модели государства – либеральная и социально ориентированная. Социальная ответственность государства. Роль государства как посредника, арбитра в социальном партнерстве.
Опыт развития социального партнерства в России. Сущность национальной модели системы социального партнерства.
Учебный практикум
N н/н |
наименование темы дисциплины |
наименование практически занятий |
1 |
Тема 1.1. |
Семинар - 2ч. Научные основания дисциплины «Управление социальным развитием организации» |
2 |
Тема 1.2 |
Семинар - 2ч. Государство-организация-человек |
3 |
Тема 1.3. |
Семинар - 2ч. Функции социального управления |
4 |
Тема 1.4 |
Семинар - 2ч. Принципы и методы социального управления |
5 |
Тема 1.5. |
Семинар - 2ч. Научные методы социального менеджмента |
6 |
Тема 1.6. |
Семинар - 4ч. Нормативно-методическое управление социальным развитием организации |
7 |
Тема 1.7. |
Семинар - 4ч. Социальные показатели и нормы |
8 |
Тема 2.1. |
Семинар - 2ч. Исторические предпосылки и необходимость социальной деятельности организации |
9 |
Тема 2.2. |
Семинар - 2ч. Отечественный опыт управлений социальным развитием |
10 |
Тема 2.3. |
Семинар - 2ч. Опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием |
11 |
Тема 3.1. |
Семинар – 4ч. Социальные стратегии в системе управления организацией. |
12 |
Тема 3.2. |
Семинар – 4ч. Разработка стратегии социального развития коллектива авиапредприятия. |
13 |
Тема 3.3. |
Семинар - 2ч. Социальная служба авиапредприятия |
14 |
Тема 3.4. |
Семинар - 2ч. Социально-экономическая эффективность социальной стратегии организации |
15 |
Тема 3.5. |
Семинар - 4ч. Социальное партнерство и управление социальным развитием организации. |