- •Проект использования pr-деятельности в процессе продвижения событийных туров на примере ноу «Созвездие»
- •Организационно-структурный план
- •Сетевой график
- •Медиа-план
- •Макетирование.
- •1 Блок.
- •2 Блок.
- •3 Блок.
- •География
- •История
- •Культура
- •Искусство
- •Приложения
- •8. Если в Вам предложили принять участие в событийном туре ,Вы бы согласились? Если да, то почему?
Организационно-структурный план
Наименование PR-акции |
Цели акции |
Целевые группы (адресаты) |
Содержание |
Место проведения |
1. Выставки |
- Привлечь потенциальную аудиторию; - Усилить конкурентоспособность учреждения; - информировать о деятельности турфирмы |
-партнеры; -потенциальные клиенты; -образовательные учреждения -власти; -СМИ |
Информация: -о проектах турфирмы; -о партнерах за рубежом; -отчет о предыдущем опыте турфирмы в этом направлении деятельности; |
ВВЦ «ЛЕНЭКСПО» |
2. Участие в Днях Открытых дверей |
-информировать о предстоящих акциях; -позиционировать себя как турфирму, сотрудничающую с творческими коллективами; -привлечь внимание педагогов, детей и их родителей |
-педагоги; -родители; -дети; -администрация; -специалисты; -спонсоры |
-выставка отчетов о предыдущем опыте работы; -реклама дестинации или направления; -информация о турфирме;
|
Центры дополнительно образования |
3. Репортаж о НОУ «Созвездие» |
-информировать о деятельности турфирмы; -предоставить информацию о проектах турфирмы, спецификой |
-потенциальные клиенты; -администрация; -спонсоры |
Информация: - О деятельности турфирмы; - О сотрудниках; - О достижениях; - о проектах |
Телеканал «СТО» и «Петербург Пятый канал» |
4. Пресс-конференции |
- Информировать общественность; - Позиционировать себя как организацию с особой социально-культурной миссией, занимающейся событийным туризмом
|
- СМИ; - Администрация района; - Спонсоры; - Партнеры; - Руководители творческих коллективов; - Родители |
- Обсуждение возможностей дополнительного образования за рубежом; - Перспектив гастролей в европейских странах и Америке; - значения событийного туризма |
Центры дополнительного образования |
5. Тренинги
|
- Стимулировать обмен опытом между персоналом турфирмы; - способствовать налаживанию внутренней коммуникации |
-сотрудники турфирмы |
- Ознакомление с новейшими методиками, новыми подходами в технике продаж, ведения переговоров и т.п.; - Тренинги |
- НОУ «Созвездие» |
6. Круглые столы (для сотрудников турфирмы) |
- улучшить профессиональные навыки в области общения;
|
-сотрудники турфирмы |
Обмен опытом |
- НОУ «Созвездие» |
7. Интернет-сайт и форум |
- Информирование посетителей сайта о предстоящих мероприятиях, о текущей деятельности; - Обеспечение обратной связи |
- Дети; - Родители; - Педагоги; - Администрация; - Спонсоры; - СМИ; -потенциальные клиенты;
|
- Общая информация о деятельности турфирмы, о сотрудниках, о достижениях; - План мероприятий; - Интерактивное общение с посетителями сайта
|
Интернет |
8. Публикация пресс-релизов
|
- Ознакомить с деятельностью турфирмы; - Привлечь внимание потенциальных партнеров и спонсоров; - привлечь потенциальных клиентов |
-потенциальные клиенты; - спонсоры; - администрация;
|
- Фоновая информация; - Факты, относящиеся к новым предложениям турфирмы;
|
Журнал «Вояж» |
9. Брошюры |
- предоставить информацию о деятельности и достижениях турфирмы; - привлечь спонсоров и клиентов |
-потенциальные клиенты; - спонсоры; - администрация;
|
Информация: -о проектах турфирмы; -о партнерах за рубежом; -отчет о предыдущем опыте турфирмы в этом направлении деятельности; |
Печатные издания |
10. Авторская статья |
- Повысить имидж турфмирмы за счет референтных личностей |
- администрация; - власти; - спонсоры; - потенциальные клиенты; - руководители творческих коллективов |
Публикация руководителя турфирмы |
журнал «Chief» |