- •Федеральное агентство по образованию рф
- •Содержание
- •Введение
- •1 Планирование производства и реализации продукции
- •Задачи для самостоятельного решения
- •2 Планирование производственной мощности предприятия
- •Расчет производственной мощности агрегата, оборудования
- •Расчет производственной мощности цеха
- •Расчет производственной мощности предприятия
- •Расчет загрузки оборудования
- •Задачи для самостоятельного решения
- •План по труду и заработной плате
- •План повышения производительности труда
- •Задачи для самостоятельного решения
- •3.2 Планирование численности работающих
- •3.2.1.Расчет баланса рабочего времени
- •3.2.2. Планирование численности рабочих методом прямого счета
- •Задачи для самостоятельного решения
- •4 План материально-технического обеспечения (мто)
- •4.1 Расчет потребности в материально-технических ресурсах
- •4.1.1 Потребность в сырье и материалах
- •4.1.2 Потребность во внутрицеховом транспорте
- •Задачи для самостоятельного решения
- •4.2 Планирование закупок материальных ресурсов
- •Задачи для самостоятельного решения
- •5 Планирование себестоимости продукции
- •5.1 Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •5.1.1 Снижение себестоимости сравнимой товарной продукции
- •5.1.2 Снижение затрат на один рубль товарной продукции
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Планирование прибыли
- •6.1 Планирование прибыли от реализации методом прямого счета
- •6.2 Планирование прибыли от реализации с помощью графиков рентабельности (анализ безубыточности производства)
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Список использованной литературы
5 Планирование себестоимости продукции
Себестоимость продукции — это затраты предприятия, выраженные в денежной форме, на производство и реализацию продукции.
Затраты предприятия в процессе производственно-хозяйственной деятельности в планировании принято делить на единовременные и текущие.
Единовременные затраты — осуществляются в форме инвестиций на различные инновационные мероприятия, связанные с расширением производства, заменой основных фондов, модернизацией и ремонтом основных фондов, техническим перевооружением, реконструкцией и новым строительством.
Текущие затраты — связаны с производством и реализацией продукции, работ, услуг.
Частью затрат является себестоимость. Затраты (издержки), не вошедшие в себестоимость продукции, предприятие компенсирует из прибыли (налоги, сборы, штрафы, пени, неустойки, средства на социальные нужды работников и т.д.).
План себестоимости предприятия состоит из следующих разделов:
Расчет снижения себестоимости видов продукции (работ, услуг);
Калькуляция себестоимости видов продукции (работ, услуг);
Смета затрат на производство.
При планировании себестоимость продукции применяются следующие методы:
Пофакторный метод. Суть этого метода заключается в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим. Этот метод применяется обычно для указанного расчета основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности на стадии подготовки и сравнения вариантов предложений по объемам производства.
Сметный метод предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Смета может составляться на отдельные комплексные статьи расходов и в целом на весь объем продукции. Этот метод трудоемкий, применяется на стадиях окончательного составления плана. В зарубежной практике называется бюджетированием, а смета затрат – бюджетом.
Метод калькуляций. С помощью этого метода обосновывается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов (например, детали узла). В дальнейшем калькуляции применяются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции, смет затрат и свода затрат по предприятию.
Нормативный метод — уровень затрат на производство и реализованной продукции рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Достоинство этого метода — возможность обособленного учета отклонений от текущих норм и их причин.
При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются одновременно, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек. Они дополняют друг друга и делают процесс планирования издержек сквозным.
5.1 Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
Снижения себестоимости продукции (работ, услуг) планируется по двум показателям:
снижение себестоимости сравнимой товарной продукции, т.е. выпускавшейся на данном предприятии в предплановом году;
снижение затрат на один рубль товарной продукции.