Федеральное агентство по образованию рф

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Планирование на предприятии» для студентов специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятиях» (по отраслям)

Набережные Челны

2009

Методические указания предназначены для студентов специальности 08060265 «Экономика и управление на предприятиях машиностроения» для выполнения практических заданий по дисциплине «Планирование на предприятии». В методических указаниях рассмотрены основные разделы практических занятий по теме «Технико-экономическое планирование». Даны основные понятия, приведены формулы, рассмотрены примеры решения задач и включены задачи для самостоятельного решения. / Составитель: Саетова Г.Р. – Набережные Челны: Изд-во КамПИ, 2008. – 63 с.

Рецензент – А.С.Пуряев

Печатается в соответствии с решением научно-методического совета Камской государственной инженерно-экономической академии

© Камская государственная инженерно-экономическая академия, 2008 г.

Содержание

Введение 5

1 Планирование производства и реализации продукции 6

Задачи для самостоятельного решения 11

2 Планирование производственной мощности предприятия 14

Задачи для самостоятельного решения 19

План по труду и заработной плате 23

План повышения производительности труда 23

Задачи для самостоятельного решения 29

3.2 Планирование численности работающих 32

3.2.1.Расчет баланса рабочего времени 33

3.2.2. Планирование численности рабочих методом прямого счета 34

Задачи для самостоятельного решения 37

4 План материально-технического обеспечения (МТО) 39

4.1 Расчет потребности в материально-технических ресурсах 40

4.1.1 Потребность в сырье и материалах 40

4.1.2 Потребность во внутрицеховом транспорте 43

Задачи для самостоятельного решения 44

4.2 Планирование закупок материальных ресурсов 47

Задачи для самостоятельного решения 48

5 Планирование себестоимости продукции 51

5.1 Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам 52

5.1.1 Снижение себестоимости сравнимой товарной продукции 52

5.1.2 Снижение затрат на один рубль товарной продукции 54

Задачи для самостоятельного решения 55

Планирование прибыли 58

6.1 Планирование прибыли от реализации методом прямого счета 58

6.2 Планирование прибыли от реализации с помощью графиков рентабельности (анализ безубыточности производства) 59

Задачи для самостоятельного решения 62

Список использованной литературы 64

1. Введение

Любая стратегия реализуется посредством тактических действий. Поэтому стратегическое планирование, направленное на решение кардинальных проблем, должно подкрепляться текущим планированием, обеспечивающим достижение стратегических целей. Технико-экономическое планирование охватывает годовой период и включает систему планов по различным направлениям деятельности предприятия. Состав разделов и показателей технико-экономического плана зависит от специфики и отраслевой принадлежности предприятия, сложившихся на нем методов управления, традиций, управленческой культуры, состояния экономики. В общем варианте технико-экономический план содержит следующие разделы:

- производство и реализация продукции;

- нормы и нормативы;

- материально-техническое обеспечение производства;

- персонал и оплата труда;

- издержки производства, прибыль и рентабельность;

- финансовый план.

Технико-экономическое планирование на предприятии является непосредственным продолжением стратегического планирования и составляет с ним единое целое. Поэтому разработка технико-экономического плана осуществляется в рамках общей системы организации внутрифирменного планирования.