
- •1. Понятие ценообразования и особенности его в маркетинговой концепции
- •2. Методы формирования цен
- •3. Стратегии ценообразования
- •4. Особенности маркетинга услуг
- •5. Анализ окружающей среды предприятия
- •1. Фирменное досье объекта исследования.
- •2. Проведение анализа рынка.
- •2.1 Анализ потребностей рынка.
- •2.2 Анализ услуги и стратегического портфеля
- •2.3 Анализ внешних сил маркетинга ооо «Балтийский Экспресс».
- •2.4 Маркетинговые исследования рынка.
- •2.5 Формирование маркетингового инструментария и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
- •Список использованной литературы:
1. Фирменное досье объекта исследования.
Объектом своей курсовой работы я решила взять курьерскую службу ООО «Балтийский Экспресс», в которой работаю. Компания была основана в 2004 году в Санкт-Петербурге.
Полное фирменное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Балтийский Экспресс»
Сокращённое фирменное наименование на русском языке:
ООО «БАЛТЭКС»
Фирменное наименование на английском языке:
«BaltEx»
Место нахождения Общества:
196084, Россия, Санкт-Петербург, улица Заставская, д. 33
Генеральный директор Общества:
Чеховской Валерий Александрович.
Дочерних предприятий и филиалов не имеет.
ООО «Балтийский Экспресс» предлагает своим клиентам услуги по доставке писем, посылок и грузов как по Санкт-Петербургу и другим регионам России, так и за рубеж. ООО «Балтийский Экспресс» осуществляет доставку отправлений с оплатой наложенным платежом (по Санкт-Петербургу и в Москву), кроме того возможен заказ предпочтовой подготовки для передачи писем на Почту России, работа с Партионной Почтой. Помимо стандартных доставок существует также массовая рассылка по Санкт-Петербургу по более выгодным тарифам.
Так как компания осуществляет свою деятельность по агентскому договору с ООО «ЕМС Гарантпост» с использованием их расходных материалов, само наименование «Балтийский Экспресс» не так широко известно клиентам. Помимо того многие путают его с другой компанией-конкурентом ООО «Балтийский Курьер».
2. Проведение анализа рынка.
2.1 Анализ потребностей рынка.
Для более полного понимания потребностей на рынке и оценки степени коммерческого риска освоения рынка курьерских услуг проведём анализ потребности для представленных курьерских услуг, используя для этого методику построения «Матрицы потребностей»:
Критерии |
Потребности | ||||||||||||||||||||||
По иерархии потребностей |
Первичные (низшие) |
Социальные (высшие) | |||||||||||||||||||||
Физиологические |
В безопасности + |
В принадлежности и одобрении социальной группы + |
В авторитете и уважении |
В самовыражении | |||||||||||||||||||
По факторам, влияющим на формирование потребностей |
Исторические |
Национальные |
Географические + |
Природно-климатические + |
Половые |
Возрастные |
Социально-групповые + | ||||||||||||||||
По временным параметрам |
Остаточные (прошлые) |
Текущие (настоящие) + |
Перспективные (будущие) |
Дальносрочные | |||||||||||||||||||
По принципу удовлетворения |
Удовлетворяемые одним товаром |
Удовлетворяемые комплексом товаров |
Удовлетворяемые с помощью услуг + |
Удовлетворяемые товарами и услугами |
Взаимозаменяемые (конкурентные) | ||||||||||||||||||
По чёткости перевода в характеристики продукта |
Неопределённые |
Конфигурационные |
Качественные + |
Количественные: - чёткие - размытые | |||||||||||||||||||
По степени принципиального удовлетворения |
Полностью удовлетворённые |
Частично удовлетворённые + |
Неудовлетворённые | ||||||||||||||||||||
По массовости распространения |
Географического |
Социального | |||||||||||||||||||||
Всеобщие
+ |
Региональные |
В пределах страны |
Всеобщие
+ |
Внутри-национальные |
Внутри социальной группы |
Внутри социальной группы по образованию |
Внутри социальной группы по доходу |
И т.п. | |||||||||||||||
По эластичности |
Слабоэластичные |
Нормальной эластичности + |
Высокоэластичные | ||||||||||||||||||||
По природе возникновения |
Основные |
Прямо индуцированные + |
Косвенно индуцированные | ||||||||||||||||||||
По сложившемуся общественному мнению |
Социально негативные |
Социально нейтральные + |
Социально позитивные | ||||||||||||||||||||
По глубине проникновения в общественное сознание |
Неосознанные |
Единично осознанные |
Частично осознанные |
Осознанные всей потенциальной социальной группой + | |||||||||||||||||||
По степени текущей настоятельности |
Слабо интенсивные |
Нормальные |
Повышенно интенсивные + |
Ажиотажные (экстремальные) | |||||||||||||||||||
По причине возникновения |
Естественные + |
Импульсивные |
Внушенные: - другими потребителями - модой - рекламой | ||||||||||||||||||||
По времени потребления |
Единично удовлетворяемые |
Дискретно удовлетворяемые |
Периодически удовлетворяемые + |
Непрерывно удовлетворяемые | |||||||||||||||||||
По свободе удовлетворения |
Свободные + |
Деформированные: - деформированные в низкой степени - деформированные в средней степени - деформированные в высокой степени | |||||||||||||||||||||
По специфике удовлетворения |
Универсальные (массовые) + |
Укрупнено сегментированные |
Среднесегментированные |
Индивидуализированные | |||||||||||||||||||
По широте проникновения в различные сферы жизни |
Моносферные + |
Олигосферные |
Полисферные | ||||||||||||||||||||
По характеру барьеров удовлетворения |
Связанные со здоровьем |
Психологические |
Социально обусловленные + |
Ресурсные |
Таблица 1. Матрица потребностей ООО «Балтийский Экспресс»
- Определение места в иерархии потребностей позволяет понять, за что потребитель готов платить деньги. В данном случае это потребность в быстром перемещении документа/груза от отправителя получателю под чью-то ответственность (в безопасности), а также потребность в одобрении со стороны клиентов, когда, например, нужно обменяться документами в срок.
- На формирование потребностей в нашем случае прежде всего влияют географические факторы, так как основная потребность наших клиентов – перемещение отправлений по территории России и зарубежья. Большинство клиентов – юридические лица, деятельность которых предусматривает отправки чего-либо.
- По временным параметрам потребности в услугах курьерских служб вернее отнести к текущим, поскольку услуга нужна здесь и сейчас.
- Потребности заказчиков осуществляются путём оказания услуг.
- Потребности частично удовлетворены, потому что существуют такие услуги, которые служба не может удовлетворить, например, доставка день в день.
- Масштаб распространённости курьерских услуг как географического, так и социального характера всеобщий, поскольку услугами курьерской службы пользуются люди и компании абсолютно разных слоёв, а предоставление услуг охватывает весь мир.
- Степень эластичности показывает, как изменяется спрос на курьерские услуги фирмы в зависимости от изменения тарифов , доходов, возраста покупателя и т.д., в нашем случае потребность клиентов в услугах нормальной эластичности.
- По природе возникновения это прямо индуцированные потребности, такие услуги появились намного раньше, чем организовалась компания «Балтийский Экспресс», и в целом такие компании похожи друг на друга.
- По сложившемуся социальному мнению – социально нейтральные.
- Услуги нужны в некоторых ситуациях и по своей сути конкретны и обоснованы, поэтому клиенты полностью понимают необходимость заказывать данную услугу.
- По степени настоятельности скорее повышено-интенсивные, потому что возникновение такого рода потребностей чаще всего связано с ограниченным временем и важностью передачи отправления.
- По степени потребления – периодически удовлетворяемые.
- По широте проникновения в различные сферы жизни – моносферные, так как предоставляемая услуга достаточно конкретна и потребность в ней появляется только когда компании или частному лицу необходимо передать что-то.
Вывод: при наличии грамотного бизнес-плана и эффективной маркетинговой стратегии освоение рынка курьерских и транспортных услуг целесообразно, поскольку огромное количество людей абсолютно разных профессий и социального статуса, мелких и крупных компаний в мире пользуется курьерскими услугами. К слову, ежегодно российский рынок экспресс-доставки увеличивается на 30%. Происходит это в основном за счет роста спроса на курьерские услуги по территории страны. «Конкуренция на московском и питерском рынках сегодня очень высока. Ведь качество услуг одинаково почти у всех мелких и крупных компаний, – отмечает Виктория Чуб, заместитель гендиректора по продажам и маркетингу компании «ЕМС Гарантпост». – В то же время крупных игроков, которые имеют собственные региональные сети и могут без участия третьих лиц доставлять корреспонденцию и посылки по территории России и СНГ, не так уж и много». [12]