
- •Оглавление
- •Сценарный план исследования
- •Глава 1. Вендинг в учебном заведении
- •Глава 2. Состояние вендинга в нук
- •2.1. Услуги и товары, представленные в нук
- •2.2. Мнение студентов о ассортименте торговых автоматов
- •Глава 3 План внедрения нового торгового автомата по продаже горячей продукции
- •3.1. Анализ потребности в автомате по продаже горячей продукци
- •3.2. Рекомендации для ооо «Петро-Сервис» по выбору автомата по приготовлению и продаже горячей еды
- •3.2. Информация о наполнителях к автомату
- •3.3. Подсчет затрат, расчет предполагаемой прибыли
- •3.3.1 Оператор торговых автоматов
- •3.3.2. Себестоимость готовой еды и ценообразование.
- •3.3.3. Прогноз финансовых результатов:
- •100 Продаж с каждого автомата в день
- •200 Продаж с каждого автомата в день
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
Минобрнауки России
Государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский Государственный
Политехнический Университет»
Международная Высшая Школа Управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Маркетинг»
на тему:
Оценка рыночного потенциала вендинга в МВШУ
Студентка группы 3154/2 Бондаренко Татьяна Ивановна
Руководитель КР от кафедры Розова Наталья Константиновна, кандидат экономических наук, доцент
Санкт-Петербург
2012
Оглавление
Введение 4
Сценарный план исследования 5
Глава 1. Вендинг в учебном заведении 6
Глава 2. Состояние вендинга в НУК 7
2.1. Услуги и товары, представленные в НУК 7
2.2. Мнение студентов о ассортименте торговых автоматов 7
Наименование продукта 12
Цена в автомате НУК 12
Средняя цена по городу 12
Чипсы Lays 12
35 руб. 12
25 руб. 12
Шоколадный батончки Kinder Bueno 12
40 руб. 12
24, 5 руб. 12
Сок Frustyle 12
50 руб. 12
33 руб. 12
Вода Aqua Minerale 12
50 руб. 12
20 руб. 12
Зеленый чай Lipton 12
50 руб. 12
37 руб. 12
http://www.sbersite.ru/ 12
Глава 3 План внедрения нового торгового автомата по продаже горячей продукции 13
3.1. Анализ потребности в автомате по продаже горячей продукци 13
3.2. Рекомендации для ООО «Петро-Сервис» по выбору автомата по приготовлению и продаже горячей еды 17
3.2. Информация о наполнителях к автомату 19
3.3. Подсчет затрат, расчет предполагаемой прибыли 20
3.3.1 Оператор торговых автоматов 20
3.3.2. Себестоимость готовой еды и ценообразование. 20
3.3.3. Прогноз финансовых результатов: 21
Заключение 23
Список литературы 24
Приложение 25
Введение
Сегодня торговые автоматы является очень распространенным направлением бизнеса. Вендинг настолько быстро и уверенно вошел в нашу повседневную жизнь, что большинство из нас уже и не представляют себе, как можно обойтись без автоматов для оплаты услуг сотовой связи и интернета, или вендинг автоматов по продаже холодных напитков, или продуктов питания. Сложно поспорить с тем, что вендинг автоматы в значительной степени упростили привычный всем способ торговли и действительно стали существенной частью жизни многих граждан, живущих в динамичном ритме.
Актуальность данной работы заключается в том, что рассматривается активно фунцкионирующая и развивающаяся сфера. Сфера, которая несомненно, при правильном управлении будет рентабельной.
Целью данной работы является исследовать и оценить рыночный потенциал вендинга в МВШУ
В целях исследования необходимо решить следующие задачи:
выяснить какиx именно товаров/услуг не хватает студентам в период обучения
сколько покупатель готов заплатить за конкретную продукцию
узнать есть ли необходимость в установке автомата по продаже горячей пищи
просчитать рентабельность
Практическая значимость работы заключается в том, что данный материал может использоваться для работы компании ООО «Петро-Сервис», которая занимается обслуживанием торговых автоматов в НУК.
Сценарный план исследования
Для проведения исследования была взята выборка в размере 40 человек (студенты, обучающиеся в НУК на факультетах МВШУ и ИМОП). Участникам исследования было предложено ответить на несложные вопросы и тем самым дать оценку процессу торговли «через автомат». Помимо этого целью опроса было выяснить каких товаров и услуг не хватает в период обучения.
В ходе исследования также было проведено наблюдение, целью которого стало выяснить, какие товары возможно купить, где и по какой цене, а также был проведен анализ услуг, предоставленных на территории НУК
Составление концепции вендинга в НУК (выбор оборудования, место размещения, подбор ассортимента товаров и оптимальной цены)
Расчёт (на примере одной категории товаров) какой объем можно продать в месяц. Вычислить рентабельность и потенциал.
Горизонты МИ 09.11.2012-16.11.2012 (опрос), 29.11.2012 (интервью)
Средства исследования: опрос, интервью