
- •Содержание Введение 3
- •Введение
- •Характеристика предприятия
- •Характеристика бизнес-процесса «как есть» Идентификация процесса
- •1) Раскроить ткань
- •2) Сметать юбку
- •3) Сшить юбку
- •Расчет фактической эффективности бизнес-процесса
- •Характеристика бизнес-процесса «как надо»
- •Идентификация процесса
- •1)Подготовить выкройки
- •2) Раскроить ткань
- •3) Сметать юбку
- •4) Сшить юбку
- •Расчет ожидаемой эффективности бизнес-процесса
- •Пояснительная записка
2) Раскроить ткань
Разложить выкройку на ткань
Обвести выкройку на ткань
Вырезать детали из ткани
3) Сметать юбку
Сколоть детали вместе булавками
Сметать боковые срезы
Сметать выточки
4) Сшить юбку
Прострочить юбку на машинке
Обработать швы
Вшить молнию
IDEF0-модель «как надо»
.
Таблица.2 Результаты и ресурсы бизнес-процесса «как надо»
Наименования показателя |
Ед. изм |
Кол-во в ед.изм. план |
Кол-во в ед.изм факт |
Цена за ед.план, руб./ед.изм |
Цена за ед.факт, руб./ед.изм |
Стоим. оценка рез-та или ресурса, план, руб |
Стоим. оценка рез-та или ресурса, факт, руб |
Откл.абсолютное, руб |
Откл. относительное, % |
Пояснение (оценка отклонений | ||
результаты | ||||||||||||
Готовая юбка |
шт. |
1 |
1 |
300 |
300 |
300 |
300 |
- |
- |
| ||
Остатки ткани |
м |
0,1 |
0,15 |
30 |
30 |
30 |
45 |
15 |
50 |
| ||
ресурсы | ||||||||||||
Ткань |
м |
1 |
1 |
300 |
300 |
300 |
300 |
- |
- |
| ||
Молния |
шт |
1 |
1 |
50 |
50 |
50 |
50 |
- |
- |
| ||
Нитки |
шт. |
1 |
1 |
20 |
20 |
20 |
20 |
- |
- |
|
Расчет ожидаемой эффективности бизнес-процесса
Соблюдение бюджета материальных затрат = МЗфакт/МЗплан*100% = 370 руб./370 руб.*100% =100%
Бюджет будет соблюден полностью, так как не придется докупать материал из-за неправильного раскроя.
Выполнение плана по выручке = Выручка факт/Выручка план*100= 300 руб./ 300 руб.*100% = 100%
План по выручке изменится с 66,7 % на 100%, потому что готовая юбка будет соответствовать всем требованиям качества, так как будет сделана по выкройке, и не придется занижать цену из-за некачественного выполнения работы.
Выполнение плана по времени = Время факт/ Время план *100 = 10 часов / 12 часов *100 = 83%
Выкройки сэкономят время на пошив изделия на 17%
Эффективность использования материальных ресурсов = Расход ткани факт/Расход ткани план *100 = 1,0 м/1,0м *100 = 100%
По выкройке точно можно будет определять расход материалов, что не позволит израсходовать больше или меньше необходимых материалов.
Материалоотдача = Количество готовых юбок / Расход ткани = 1 шт. / 1,0 м = 1 шт./м
Характеризует выпуск юбок на 1 метр ткани. Тем выше этот показатель, тем лучше. Выкройка способствует экономному размещению деталей на ткани.
Производительность труда = Выпуск продукции факт / затраты труда в единицах времени факт = 1 шт / 10 часов = 0,1 шт./ч
За счет сэкономленного времени, производительность труда увеличится с 0,083 шт./ч на 0,1 шт./ч.
Пояснительная записка
Данный курсовой проект способствовал получению новых знаний о реинжиниринге бизнес-процессов, методах совершенствования бизнес-процессов, о способах моделирование бизнес-процессов. Так же получила навыки работы в программе построения процессов в формате IDEF0, это удобная в исполнении программа, позволяющая разработать бизнес-процессы, легко вносить изменение. Так же получила практический опыт раскладывания процессов на составляющие его элементы.
Такая работа для предприятий позволяет находить в его деятельности проблемные места, устранять их более эффективными способами. Позволяет сократить время нахождение проблем и их устранения.
Курсовой проект не вызвал трудностей, так как на лекциях было все подробно рассказано и объяснено, практические занятия помогли полностью разбираться в изложенном материале.