Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по ОПиУПР / Тема 9 (6)- ОПиУПР-орган-услов-труд-20-03-11.ppt
Скачиваний:
40
Добавлен:
15.04.2015
Размер:
184.83 Кб
Скачать

Стандартное обслуживание — более высокоорганизованная разновидность ППР рабочих мест, предусматривающая проведение ремонта и осмотра оборудования, замену инструмента, доставку предметов труда и другие виды обслуживания в строго установленные сроки. Это обслуживание особенно целесообразно в поточном производстве.

На производительность труда положительно влияет создание на рабочем месте благоприятных условий.

Естественное и искусственное (общее и местное) освещение должно уменьшать зрительную и общую утомляемость рабочего и

В зависимости от степени механизации выполняемых работ рабочие места подразделяются на ручные, машинно-ручные, механизированные и автоматизированные. Существует классификация рабочих мест в зависимости от числа исполнителей (индивидуальные и коллективные), от числа обслуживаемого оборудования (одностаночные и многостаночные), от характера специализации (специализированные и универсальные) и так далее.

Правильно организовать рабочее место - это значит рационально оборудовать, распланировать и оснастить его всем необходимым, обеспечить нормальные условия работы и снабжения.

Оснащение рабочих мест бывает постоянное и временное. При постоянном оснащении - средства оснастки постоянно находятся на рабочем месте, при временном - их доставляют для выполнения отдельных операций.

2.Организация и условия труда работников

Для нормального функционирования во времени

ив пространстве любого процесса производства необходимо обеспечить сочетание в определенном количестве и качестве всех его элементов - орудий

ипредметов труда, трудовой деятельности человека. Но трудовая деятельность или сам труд, независимо от форм собственности на средства производства, планового или рыночного регулирования экономики, невозможны без какой- либо организации, без определения места и функций каждого исполнителя в трудовом процессе, без предпринимательской способности руководителя.

Определенные действия (функции), связанные с согласованием, упорядочением, приведением в стройную систему целесообразной деятельности человека, самого труда в производственном процессе, его взаимодействия с применяемыми техническими средствами, и составляют сущность организации труда.

Организация труда ~ это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. Она включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, приемы и методы, нормирование и стимулирование труда, организацию и обслуживание рабочих мест.

На современном этапе организация труда должна способствовать решению трех основных взаимосвязанных задач:

экономической, направленной на обеспечение роста производительности труда, улучшение качества продукции и снижение ее себестоимости, экономию материальных и трудовых ресурсов;

психофизиологической, предполагающей создание на рабочих местах комфортных условий труда, сохранение здоровья и длительной работоспособности трудящегося;

социальной, повышение содержательности и привлекательности труда, развитие творческой инициативы и активности работников.

Основным содержанием работы по организации труда, направленной на решение ее задач, является проектирование и внедрение комплекса мероприятий по следующим направлениям:

разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперация труда на основе совершенствования функционального, технологического и профессионально- квалификационного разделения труда с учетом достижений НТП и роста культурно-технического уровня работников, внедрения бригадной формы организации труда, обеспечения взаимосвязи и синхронизации деятельности подразделений и исполнителей, совмещения профессий;

улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров путем профессиональной ориентации и профотбора, систематического повышения образовательного и культурно-технического уровня работников, совершенствования форм и методов повышения квалификации и переподготовки кадров;

совершенствование организации и обслуживания рабочих мест за счет улучшения их планировки, использования рациональной оснастки и производственной мебели, ведущих к устранению потерь рабочего времени и лучшему использованию имеющегося оборудования;

рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда, включающая проектирование и внедрение оптимального трудового процесса, нормальные нагрузки на организм работников с учетом психофизиологических норм, а также изучение и распространение передовых приемов и методов труда;

улучшение условий труда - осуществление мер по его облегчению, механизации тяжелых и ручных работ, совершенствование трудовых процессов, создание на производстве оптимальных санитарно-гигиенических условий, внедрение рациональных режимов труда и отдыха;

укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности работников путем укрепления и поддержания на высоком уровне трудовой дисциплины, развития их творческой инициативы, привития чувства ответственности за порученное дело;

совершенствование нормирования труда - расширение сферы нормирования, повышение качества норм на основе применения аналитических методов исследования трудовых процессов, внедрения прогрессивных нормативов;

• внедрение эффективных форм и методов материального и морального стимулирования труда путем выбора в условиях перехода к