Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПОЛОЖЕНИЕ И СТРУКТУРА ПЭУ 106 - 2008-5.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
15.04.2015
Размер:
75.26 Кб
Скачать

9. Взаимодействие с другими подразделениями.

Взаимоотношения ПЭУ с подразделениями предприятия осуществляются в соответствии с действующим Положением о внутрипроизводственных договорных отношениях между подразделениями предприятия, а также приказами Генерального директора, указаниями его заместителей, исходя из конкретных условий деятельности предприятия.

Планово - экономическое управление получает от:

9.1. НТЦ:

- нормы расхода сырья, материалов, комплектующих изделий;

- сметы затрат на подготовку и освоение новых видов продукции;

- маршруты изделий, блоков, узлов и деталей для определения трудоемкости и себестоимости изделий;

- для разработки и внедрения в цехах технически обоснованных норм соответствующую технологию с указанием в ней всех режимов.

9.2. Отделов главного механика и главного энергетика:

- нормы расхода электроэнергии, топлива, материалов, на ремонт основных фондов, смазочных и обтирочных материалов;

- фактический расход тепло- и электроэнергии.

9.3. Отдела сбыта:

- информацию о заключенных договорах на поставку продукции на год, квартал, месяц;

- данные по отгрузке и остаткам готовой продукции.

9.4. Производственного отдела:

- график запуска - выпуска изделий в производство;

- производственные распоряжения и служебные записки по изменениям в плане производства товарной продукции.

9.5. Бухгалтерии:

- отчетные калькуляции на изделия, сведения о незавершенном производстве и другие материалы, необходимые для планирования;

- фактические накладные расходы;

- данные, необходимые для согласования процента накладных расходов с представителем заказчика;

- смету затрат на производство;

- отчет о финансовых результатах;

- информацию о дебиторской и кредиторской задолженности;

- данные о фактической выплате заработной платы по категориям и видам оплат.

9.6. Управления по работе с персоналом:

- информацию о движении численности работающих на предприятии за каждый месяц.

9.7. Финансового управления:

- анализ финансовой деятельности предприятия;

- отчет о финансовых результатах.

9.8. Управления по внешне - экономической деятельности:

- сведения по заказ - нарядам.

9.9. Управления по капитальному строительству:

- информацию о вводе и выводе основных фондов.

9.10. ИАСУ:

- справочники - ценники по материалам, комплектующим;

- информацию о заработной плате по категориям, видам оплат.

9.11. Отделов МТО:

- по запросу информацию о ценах на материалы и комплектующие изделия, поступившие на предприятие.

9.12. Цехов основного и вспомогательного производств:

- отчеты о выполнении заданий по труду и заработной плате, себестоимости, товарной продукции и другие данные, необходимые для разработки планов.

Планово - экономическое управление:

- представляет руководству предприятия - текущую и оперативную отчетность по вопросам экономического планирования, проекты оптовых цен,

- представляет подразделениям предприятия - указания по вопросам технического нормирования, организации труда и заработной платы, утвержденные технико-экономические показатели,

- доводит до субъектов хозяйствования, ПТК внутризаводские цены на произведенную (реализованную) продукцию, экономические нормативы, подтверждает фактические затраты по заработной плате на выполненную работу, выписывает чеки, подтверждающие выполнение работ,

- рассчитывает и доводит до бюджетно-аналитического отдела лимиты затрат для формирования расходной части бюджета;

- рассчитывает и доводит до подразделений величину средств, отчисляемых подразделениям - исполнителям сторонних заказов на оплату труда и поощрение работников.