- •«Государственный рязанский приборный завод»
- •Положение о планово – экономическом управлении № 106.
- •2. Статус.
- •3. Задачи.
- •4. Структура.
- •5. Имущество и средства.
- •6. Функции.
- •6.1. Общие функции, которые выполняют все подразделения пэу.
- •6.2. Бюро планирования производства.
- •6.3. Бюро ценообразования.
- •6.4. Бюро планирования себестоимости.
- •6.9. Бюро технического нормирования.
- •6.10. Бюро организации заработной платы.
- •6.11. Бюро учета трудоемкости.
- •7. Права.
- •8. Ответственность.
- •9. Взаимодействие с другими подразделениями.
- •10. Распределение ответственности.
9. Взаимодействие с другими подразделениями.
Взаимоотношения ПЭУ с подразделениями предприятия осуществляются в соответствии с действующим Положением о внутрипроизводственных договорных отношениях между подразделениями предприятия, а также приказами Генерального директора, указаниями его заместителей, исходя из конкретных условий деятельности предприятия.
Планово - экономическое управление получает от:
9.1. НТЦ:
- нормы расхода сырья, материалов, комплектующих изделий;
- сметы затрат на подготовку и освоение новых видов продукции;
- маршруты изделий, блоков, узлов и деталей для определения трудоемкости и себестоимости изделий;
- для разработки и внедрения в цехах технически обоснованных норм соответствующую технологию с указанием в ней всех режимов.
9.2. Отделов главного механика и главного энергетика:
- нормы расхода электроэнергии, топлива, материалов, на ремонт основных фондов, смазочных и обтирочных материалов;
- фактический расход тепло- и электроэнергии.
9.3. Отдела сбыта:
- информацию о заключенных договорах на поставку продукции на год, квартал, месяц;
- данные по отгрузке и остаткам готовой продукции.
9.4. Производственного отдела:
- график запуска - выпуска изделий в производство;
- производственные распоряжения и служебные записки по изменениям в плане производства товарной продукции.
9.5. Бухгалтерии:
- отчетные калькуляции на изделия, сведения о незавершенном производстве и другие материалы, необходимые для планирования;
- фактические накладные расходы;
- данные, необходимые для согласования процента накладных расходов с представителем заказчика;
- смету затрат на производство;
- отчет о финансовых результатах;
- информацию о дебиторской и кредиторской задолженности;
- данные о фактической выплате заработной платы по категориям и видам оплат.
9.6. Управления по работе с персоналом:
- информацию о движении численности работающих на предприятии за каждый месяц.
9.7. Финансового управления:
- анализ финансовой деятельности предприятия;
- отчет о финансовых результатах.
9.8. Управления по внешне - экономической деятельности:
- сведения по заказ - нарядам.
9.9. Управления по капитальному строительству:
- информацию о вводе и выводе основных фондов.
9.10. ИАСУ:
- справочники - ценники по материалам, комплектующим;
- информацию о заработной плате по категориям, видам оплат.
9.11. Отделов МТО:
- по запросу информацию о ценах на материалы и комплектующие изделия, поступившие на предприятие.
9.12. Цехов основного и вспомогательного производств:
- отчеты о выполнении заданий по труду и заработной плате, себестоимости, товарной продукции и другие данные, необходимые для разработки планов.
Планово - экономическое управление:
- представляет руководству предприятия - текущую и оперативную отчетность по вопросам экономического планирования, проекты оптовых цен,
- представляет подразделениям предприятия - указания по вопросам технического нормирования, организации труда и заработной платы, утвержденные технико-экономические показатели,
- доводит до субъектов хозяйствования, ПТК внутризаводские цены на произведенную (реализованную) продукцию, экономические нормативы, подтверждает фактические затраты по заработной плате на выполненную работу, выписывает чеки, подтверждающие выполнение работ,
- рассчитывает и доводит до бюджетно-аналитического отдела лимиты затрат для формирования расходной части бюджета;
- рассчитывает и доводит до подразделений величину средств, отчисляемых подразделениям - исполнителям сторонних заказов на оплату труда и поощрение работников.
